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新时期燃气工程建设单位财务管理工作创新 　　【摘要】新时期下，燃气工程建设单位的财务管理能力与水平不仅关系到了相应建设单位的发展，同时也影响到了燃气工程的建设质量与效益，因此，这就要求要全面落实燃气工程建设单位财务管理工作的创新。本文首先阐述了新时期下实现燃气工程建设单位财务管理创新的重要性，其次分析了当前燃气工程建设单位在财务管理工作上所存在的问题，最后为如何实现这一管理工作的创新提出了对策，以供参考。 　　【关键词】新时期 燃气工程 建设单位 财务管理工作 创新途径 　　一、前言 　　当年，随着社会主义经济的不断发展，我国各行业的工程建设工作正如火如荼地开展着，燃气作为当前人们生活中不可或缺的一部分，需要实现这一工程的进一步完善建设。而在燃气工程的建设过程中，相应建设单位财务管理工作的水平影响深远，一方面建设单位的财务管理质量直接关系到了其建设资金能否得到有效的控制，进而影响到了其自身的经济效益；另一方面，燃气工程建设质量的高低直接关系到了其社会效益的发挥，进而对于我国新时期下社会主义建设事业的发展影响深远。因此，面对当前燃气工程建设单位财务管理工作所呈现出一系列问题，实现其财务管理工作的全面创新势在必行。 　　二、新时期下实现燃气工程建设单位财务管理工作创新的重要性 　　当前，随着我国燃气改造建设工程的不断落实，需要以完善的管理制度来强化对建设工程的管理，以落实各个环节的质量问题，提高建设单位的经济效益，并为实现其可持续发展奠定基础。而这一目标的实现就要求了燃气工程建设单位要实现对财务工作的高效管理，以实现对资金的合理配置，强化对资金流向的掌控，在避免贪污腐败的同时，真正的将工程建设资金用于燃气建设事业。而从目前燃气工程建设单位财务管理工作开展的实际状况看，其对财务管理工作的重要性认识不够全面，相应的财务管理人员参与度较低，而其他环节的管理工作都没有实现对财务管理工作的有效支撑，进而使得管理工作很难得到全面的落实。因此，新时期下，实现对燃气工程建设事业的高质量管理至关重要，尤其是财务管理工作，只有实现管理工作的改革与创新，才能够在进一步加大财务管理力度的基础上，确保建设资金的合理使用，以在降低成本投入与建设风险的基础上，提高建设单位的综合效益。 　　三、新时期下燃气工程建设单位在财务管理工作上所呈现出的一系列问题 　　（一）财务管理理念过于落后，缺乏创新精神 　　从当前我国燃气工程建设单位发展的现状看，其在参与市场竞争的过程中，虽然逐步实现了自身管理制度的改革，但是，整体改革尚未得到有效落实，尤其是财务管理工作，相应的管理者对于这一项工作实现创新与改革的重要性缺乏认识，其管理的理念依旧禁锢于传统的管理思想之中，进而在落实各项管理制度改革的过程中对于财务管理工作的改革过于形式化。创新是一个民族实现自我发展的根本动力所在，没有创新就没有突破与发展，因此，正是因为燃气工程建设单位缺乏创新意识，进而致使其缺乏发展的后劲，而面对当前激烈的行业竞争形势，其必将无法实现自身的可持续发展。 　　（二）财务管理制度不健全 　　当前，燃气工程建设单位尚未建立完善的财务制度体系，而存在这一问题的原因在于其并没有建立规范的会计制度，进而使得相应的财务管理工作缺乏有效的监管，在实际落实财务管理工作的过程中，财务人员疏忽职守。比如当前燃气工程建设单位并没有构建出完善的筹资融资制度体系，同时也没有建立完善的财务决算制度，而现有的制度中如工程款支付与监督制度等并没有得到贯彻落实。因此，制度的缺失与形式化问题的存在，致使当前燃气工程建设单位无法实现财务管理工作作用的发挥。 　　（三）尚未实现对自身所现有资源的合理开发与利用 　　对于当前的燃气工程建设单位来讲，其并没有实现对自身所现有资源的有效开发，特别是在财务管理工作上，相应的建设单位过于注重对建设效益的追求，进而忽略了对原有资本的有效利用，同时，其对财务信息利用的水平低，进而致使自身原有的优势无法得到有效的沉淀与利用。究其原因在于建设单位管理层对市场的洞察能力以及决策能力不足，而能力的受限使得燃气建设单位的原有资源无法形成自身的效益。财务信息能够为建设单位的管理者提供有效的决策信息，因此，如果无法落实财务管理，提高财务信息的使用效率，就会制约建设单位自身的发展。 　　（四）相应财务管理人员能力素质过低 　　从前文的分析中不难看出燃气工程建设单位对于财务管理工作的开展只是形式化的落实，实际重视程度并不高，只有发生问题时才会采取相应的弥补措施。很多建设单位的建设资金有限，进而使得预算与实际建设需求资金间的矛盾凸显，此种情况下就为工程中质量问题埋下了隐患，而这一问题的存在还直接影响到了建设单位自身的经济效益。在此背景下，为了在规定的工期内完成施工任务，就将工程的进度与预算做出