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效用函数在抗震救灾中应用分析 　　摘 要：在抗震救灾过程中，为了确保救灾工作的顺利进行，可采用效用理论来提高决策质量。本文通过对决策者进行V-M心理实验法确定在不确定条件下的后果或益损值的效用值，借助MATLAB软件求得决策者的效用曲线，进而可判断出决策者的风险偏好态度和计算出所有益损值的效用值，然后利用最大期望效用值确 　　定最佳的救灾方案。 　　关键词：抗震救灾，效用曲线，期望效用值，决策者 　　一、引言 　　近年来自然灾害频繁发生，主要包括地震、旱灾、洪涝、风雹、山体滑坡、泥石流森林火灾等，这些自然灾害对社会造成的危害是触目惊心的，例如：云南保山森林大火过火面积超过1200亩、新疆于田地震致6334人受灾等。当灾难降临时，我们希望尽可能减少人员伤亡，降低财产损失，这就使得以抢险救灾为代表的非战争军事行动能力受到了国家和军队的高度重视。在执行任何一次抢险救灾任务前，指挥员必须做出最优决策方案，因人而异，每一名指挥员的风险偏好态度不同，因此以往的期望值决策准则就不再是最恰当的解决方法，而效用分析适用于任何类型的决策者，同时它还可判断出决策人的偏好态度情况。效用最早由丹尼尔?伯努利提出的，用以衡量人们对自己拥有钱财真实价值的态度，其最大效用原理是指在风险和不确定条件下，用最大期望效用值作为决策者的决策目标。1944年冯?纽曼和摩根斯坦（Von Neuman and Morgenstern）运用数学知识通过公理化假设，对理性人在不确定条件下的选择进行分析共同创立了期望效用函数理论，该方法也称为标准测定法。 　　二、基本概念 　　效用值是用来度量人们对风险和不确定条件下决策后果或益损值的主观感受或偏好态度，用0与1之间的数值来表示。效用值是一个相对指标值，决策者将最偏好的益损值的效用定义为1，最不好的益损值其效用为0。当决策者一定时，效用即为决策者后果或益损值[v]的函数，称为效用函数，记作[U(v)]。在直角坐标系下，横坐标表示益损值，纵坐标表示效用值，把决策者对益损值的态度绘成的曲线称为效用曲线。根据决策者的偏好态度，效用曲线可分为：保守型效用曲线、中立型效用曲线、冒险型效用曲线和渴望型效用曲线。 　　现有两种可选方案α，β，对决策者而言，α表示无风险获得益损值[v]，β表示以概率[p]获得益损值[v1]，或以概率[(1-p)]获得益损值[v2]。若在某种条件下，决策者认为α与β两种方案等价，即： 　　[U(v)=pU(v1)+(1-p)U(v2)] 　　则称[v]的效用与[v1]、[v2]的期望效用等价，也称为确定性等值或肯定等值。 　　期望值即一个决策变量的期望值，是指它在不同自然状态下的益损值（或效用值）乘上相对应的发生概率之和。 　　[E(vi)=j=1nvijpj] 　　其中：[E(vi)]为变量[vi]的期望值；[vij]为变量[vi]在自然状态[sj]下的益损值；[pj]为自然状态[sj]发生的概率。 　　三、案例分析 　　在抗震抢险过程中，某部队接到上级命令，要求在最短的时间内赶到140公里以外的某个重灾区。可供选择的行军路线有Ⅰ号、Ⅱ号和Ⅲ号三条道路，这三条道路均受到地震破坏，据估计每条道路受到“严重破坏”、“轻度破坏”和“一般破坏”的概率为0.3，0.5，0.2。在受到不同程度破坏的条件下，部队通过各条道路所需的时间分别近似为10，4.5，3；6.5，5，3.5；7，6，5小时。问该部队应选择哪一条路线作为行军路线，才能以最少的时间到达重灾区？ 　　解：Ⅰ号、Ⅱ号和Ⅲ号三条道路分别记为策略[t1,t2,t3],严重破坏、一般破坏和轻度破坏分别记为[s1,s2,s3] 　　[E(t1)=10×0.3+4.5×0.5+3×0.2=5.85] 　　[E(t2)=6.5×0.3+5×0.5+3.5×0.2=5.15] 　　[E(t3)=7×0.3+6×0.5+5×0.2=6.1] 　　[\0.3\0.5\0.2\期望值\[s1]\[s2]\[s3]\[t1]\10\4.5\3\5.85\[t2]\6.5\5\3.5\5.15\[t3]\7\6\5\6.1\] 　　表一期望值决策准则的决策表 　　在期望值决策准则下的最优策略应选择Ⅱ号道路作为行军路线。 　　四、抗震救灾中的效用决策分析 　　由各方案在不同自然状态下所花费的时间，可设初始效用值为[u(3)=1,] [u(10)=0]。不同的决策者有不同的效用曲线，下面通过V-M心理实验法对决策者不断进行提问并确定其他效用值。 　　提问：以50%需10小时到达目的地或以50%需3小时到达目的地的肯定等值花费时间是多少？ 　　答：（根据决策者的经验和冒风险的态度回答）5.5小时。 　　于是有：[u(5.5)=1×0.