新形势下企业经济管理创新.docVIP

新形势下企业经济管理创新 　　摘要：随着经济全球化的不断发展，国际化市场在不断变化，市场竞争也愈演愈烈，因此我国企业经济面临着巨大的挑战和问题，为了在国际化市场中占有一席之地，我国企业必须从企业经济管理的创新开始，把握当下时机，通过不断的改革创新来提高自身的市场竞争力，创新管理是促进企业发展的关键，因此如何针对新形势下企业经济管理现状，提出相应的解决措施，促进企业的不断发展，是本文的研究重点。 　　关键词：企业经济管理 创新 策略 　　随着经济全球化趋势的逐渐深入，我国与世界各国的经济贸易往来越来越多。就目前情形来看，我国部分企业虽在经济管理上取得了骄人的成绩和进步，但是却仍然面临着不少的问题，阻碍着企业的可持续发展。因此为了有效解决企业在经济管理中面临的问题和挑战，本文就目前企业现状进行分析，并提出相应的解决措施，对企业的经济管理进行创新和改革，促进企业的可持续发展。 　　一、新形势下企业实行经济管理创新的重要意义 　　企业管理是企业运营的重要部分，它是企业生产力的体现，而企业经济管理创新则是提高企业综合经济实力的重要途径，同时也是优化企业经济资源结构的重要体现，因此，新形势下企业经济管理的创新很有必要，企业经过经济管理创新，改变陈旧过时的经济管理模式，将现代化的科技技术和理论知识融入到创新的实践活动中。所以，经济管理创新对企业具有重大的意义。 　　（一）促进经济体制改革的不断发展 　　在改革开放之后的一段时间，我国的经济进入不断发展阶段，而如今，则进 　　入了相对稳定的平缓期，受到了明显的约束和限制。这在一定程度上，体现了我国经济体制的不足，同时也体现了我国企业对高效益的追求，却忽略了成本的重要性，导致资源的利用率普遍较低。因此实现企业经济管理创新，可以促进经济体制改革的不断发展，同时符合新形势下企业的发展规律。 　　（二）为企业创造更大的效益空间 　　随着经济全球化的深入，国内外市场竞争越演越烈，社会经济发展迎来了一个新的阶段，这种情况下，对企业而言是一个机会和挑战，在竞争的压力下，企业在经济管理上，不断进行改革创新，促进企业不断壮大和发展，正是这种创新才能促进企业的可持续运营和发展。 　　二、新形势下我国企业经济管理的现状和不足 　　企业管理能力是企业在市场中生存和保持竞争力的决定性因素。随着经济全球化的不断深入，我国经济体制也在不断地完善和改革，因此企业经济管理也获得了一定的进步和发展，但是随着市场竞争力愈演愈烈，我国企业在经济管理的过程中也面临了不少的问题。 　　（一）企业经济管理理念太过陈旧、落后，不能与时俱进 　　传统的经济管理理念，主要重视的是企业的经济效益。而新形势下的企业经济管理理念，着重以人为本，以企业可持续发展为目标，引导企业实现经济效益的最大化，提高企业的市场竞争力。随着我国企业的不断发展，所面临的经济形势也在不断改变，为了适应新形势，在市场中保有一定的竞争力，必须对企业的经济管理上进行创新。但是由于传统思想的熏陶和影响，我国的经管理念仍处于较落后的阶段。 　　比如，少数企业将自身的企业经管理念作为古板的思想理论，使之成为一成不变的规章制度，虽万般强调，但是却缺乏实际行动，这是典型的经管理念落后的表现。除此之外，不少企业的管理者无法做到与时俱进，依旧按照传统的管理思想和方式，缺乏危机管理意识和战略性管理意识，因此导致在执行过程中出现阻滞现象。 　　（二）组织结构不完善 　　就目前的企业管理现状而言，大多数的企业组织结构不够完善，缺乏规范性和完整性，以致于企业的内部凝聚力无法形成。工作人员是企业的根本，一个良好的企业经济管理包括优秀的团队和人才。但是，由于的部分企业在组织结构和管理机构上缺乏完整性和规范性，无法进行专业的企业管理，管理工作者的基本素养不高，专业能力不足等等因素，在一定程度上阻碍了企业经济管理的进步和可持续发展。 　　（三）企业经济管理制度不完善 　　虽然，极大多数企业都拥有自己的经济管理制度，同时也配置了相关的工作岗位，但是在企业的实践过程中，由于经济管理者在执行中的疏忽和不重视，缺乏对整个活动的监督，甚至不遵守经济管理制度的要求，太过形式化。比如：私自贿赂上司、不听从上级指示等等。 　　另外，有些企业所制定的经济管理制度，不符合实际情况，缺乏市场调查，盲目地按照上级领导的想法而制定，导致企业经济管理不能有效进行，落后于其他企业，造成了企业经济发展出现阻滞现象。 　　（四）企业内部缺乏管理 　　新形势下的大部分企业，由于企业领导者思想观念的保守落后，缺乏危机战略意识，导致企业内部缺乏管理，因此没有较为完善的管理体系，这对于企业本身来讲，是一种危机，会阻碍企业经济管理的有效进行。这样的内部体系，容易受到市场波动的影响，出现财务管理危机，将会导