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浅析新形势下报社集团财务管理问题 　　【摘 要】随着信息技术的发展，缩小了时间、地域概念，信息的来源除了过去从广播电视、报纸、杂志等传统媒体之外，增添了众多新兴媒体，这对平面纸质媒体为载体的报业产生巨大影响。新兴媒体的推出，人们从报纸上获取信息的人变得越来越少，而通过新媒体途径的获取信息的人就越多。对报社集团来说，?要看清大方向，积极融入新媒体大潮中，尽快把数字化转型上升为战略高度，纳入报社集团的长远规划，加快在新媒体方面的布局。目前，报社已经实现多元化的经营，就要进行多元化的管理，追求好的经济效益，经济效益靠经营管理，而经营管理迫切需要以财务管理为核心。本文介绍了报社集团财务管理的主要内容与现实意义，并运用财务管理的手段从财务管理意识、财务管理制度、财务管理方法、财务管理监督以及人员素质等5个方面，对集团财务的现状和存在的问题的进行总结分析，并在此基础上提出进一步完善报社集团财务管理的对策建议，以期望增强报业集团在新市场的整体竟争力，实现集团财富最大化。 　　【关健词】新形势；报社集团；财务管理 　　一、报社集团财务管理概述 　　财务管理是对财务的管理，在企业中属于较高层次，是对企业价值的综合管理。通过对资金或资本运筹的管理，协调与处理各种利益相关者的关系，其最终目的是使资金或资本的运行更加有效。现代企业管理要以财务管理为中心，努力提升企业价值。在日益激烈的市场竞争形式下，要构建完善的财务管理体系，以适应报业集团的发展战略，成为报业集团经营管理重要的工具。 　　1.报社集团财务管理的主要内容 　　（1）财务风险管理 　　报业集团的自身经营较其他企业相比存在更大的风险，既有传统的经营项目上，像广告经营、报刊发行、印刷等，也有为企业拍摄宣传片，成为媒介为企业提供产业平台等；复杂多变的市场给集团带来的不仅是利润，还会引发财务风险。由于我国报业市场竞争激烈，报业集团应提高风险的防范意识，将财务风险防范与控制上升到企业财务管理层面，并将财务风险防范意识灌输到集团和的各个层面，包括集团内部机构和子公司等。 　　（2）主业财务管理 　　广告和报纸发行是构成报业主业经济的两大支柱。报业的广告管理和发行管理是报业财务管理的重点。如今在新闻纸价格不断上涨，人工成本持续增加的情况下，只为了发行量，不计成本的订低价，报业集团会遭遇广告效益被发行的亏损抵销殆尽的风险。而且在广告资源的争夺中，为了提高竟争力，报业集团会制定较为宽松的信用政策吸引和留住客户。应通过对数据的分析，合理对报纸价格和广告价格进行定位。 　　（3）财务分析 　　财务分析是报业集团财务管理中的一项重要工作，以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对集团的过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价。应以庞大的会计数据为依据，深入挖掘集团业务细节，并融入到经营分析中，将其转化成为提高报业集团价值，并以此为集团决策者提供会计决策的基础。 　　2.报社集团财务管理的现实意义 　　财务管理理论发展至今，已涉及企业管理的各个重要方面。其理论成果为集团管理者提供了从定量方面进行决策的重要依据中。 　　（1）财务管理有利于报业集团实现企业价值最大化 　　在市场经济条件下，报业集团的成败很大程度上取决于集团的管理，而在现代企业中，财务管理更是成为了中心。集团财务管理必须根据企业总目标的要求，与企业战略相匹配，制定切合实际的企业财务战略目标。财务战略目标是集团战略目标的核心目标，财务战略目标的根本是通过资本的配置的使用实现集团价值最大化。在报业集团的不同生命周期阶段采用不同类型的财务战略与其相适应，有助于尽可能的实现企业价值最大化。 　　（2）财务管理有利于报业集团对资产管理 　　报业集团的资产管理要随着新闻业的高速发展而与时俱进，根据相关法律法规制度，结合报业集团的实际情况，制定适合本集团的资产管理制度。明确资产使用、管理、报废的流程和标准。并对此制度的执行情况进行评价，可以及时反映本集团的资产状况。报业集团资产种类繁多、涉及面广，集团应建立多部门参与协作的资产管理体系，通过科学合理的业务流程进行管理。 　　（3）财务管理有利于报业集团进行投资决策 　　报业集团常规投入资金，按时间的长短可分为长期投资和短期投资。投资决策一般都是企业战略性的，重大的经营活动的调整、增强一般会持续很多年，这就在不同程度上会减弱了企业的财务弹性，影响到企业的经营决策。报业集团的财务管理人员要综合考虑各项分析数据，运用经济计量方法权衡集团的必要投资、替代投资、扩张投资及多元化投资。只有最适合的投资方案，才能既满足报业集团正常经营需要，又产生剩余收益，促进企业价值的增加。 　　（4