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新钢公司三期技改工程中机械设备管理 　　摘#8195;要 提出施工设备管理的存在得问题,介绍施工设备管理的措施以及如何加强施工设备的使用管理和成本核算。 　　关键词 三期技改;施工机械;管理措施;成本核算 　　中图分类号 TU 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2010)091-0200-01 　　 　　新钢公司三期技改300万吨薄板工程总投资126亿。2008年基本建成,2009年全面收益。开工以来,先后成立了高炉、转炉、烧结、焦化、料场、石灰、气体、中板改造、厚板热处理、热轧、公辅、供电、铁路运输、中心医院共14个项目部。随着三期技改建设的不断发展,对施工机械的要求也越来越高,机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件,因此在项目施工中如何加强工程机械设备的科学管理,合理使用,经济核算,是三期技改中面临的重要问题。本文通过三期技改工程设备管理的分析,针对存在的问题谈谈自己的一些看法。 　　l 机械设备管理存在的问题 　　1)在工程施工过程中,由于工期短,施工任务繁重,工作环境恶劣,不少项目部为了降低施工成本,虽然面临很大的工作任务量,投入的施工机械数量却不多,完全靠少数机械设备的加班作业来完成施工任务,这在一定程度上造成了机械设备的超负荷运转,有些时候甚至在带病作业,极大地影响了机械设备的技术性能状况与使用寿命,加速了机械设备的老化。 　　2)由于项目部与机械设备管理部门为两个核算经营单位,项目部施工现场施工人员与指挥人员又一味追求施工进度,对机械设备只重使用不重保养,从而造成了机械设备操作人员没有时间对所操作的设备进行定期保养,经常带病作业,一旦出现问题就不得不进行大范围修理,从而既浪费大量的时间,影响工程进度,又无形之中提高了设备的修理成本。 　　3)现场机械设备操作人员素质参差不齐,许多操作人员没有经过正规的培训就直接上岗,无证操作时有发生,从而造成安全隐患。 　　4)对强制要求检测的设备不检测,许多已超出了规定的使用条件与规定年限的淘汰设备继续使用,存在侥幸心理。 　　2 设备管理的措施 　　2.1 建立健全安全管理体系和安全管理制度 　　1)安全管理体系的建立应该充分体现“安全生产、人人有责”以及“管生产必须管安全,谁主管,谁负责”的原则,建立一套安全管理体系,形成一个完整的管理网络,层层落实不留死角。 　　2)安全管理制度的建立必须依据国家“安全第一,预防为主”的安全管理基本方针、依据《宪法》、《安全生产法》以及主管行业、上级主管单位的政策,使安全管理体系和管理活功正常运转,约束安全管理者和被管理者,使安全管理规范化、合理化、科学化。 　　3)制定操作人员岗位责任制,结合每台机械设备使用说明书及有关规定制定机械检查制度,定期或不定期的对机械进行检查、把安全作为检查的重要内容,发现隐患,及时整改。 　　2.2 机械设备的正确选用与保养 　　任何一种机械设备由于自身的性能、结构等特性,都有一定的使用技术要求。如能严格地按规定合理使用机械,就能充分发挥机械效率,降低使用成本,减少机械磨损,延长使用寿命。因此,在安排施工生产任务时,要使工程项目与机械设备的使用规范相适应。防止大机小用、小马拉大车等不合理使用现象的发生。 　　对于机械设备的保养,机械设备管理部门应做到提前、及时掌握各个施工项目工程进度与机械设备方面信息,安排好机械设备使用过程中的二次保养维护工作,解决好使用与保养的矛盾冲突。运用计算机辅助管理,控制机械设备一、二级维护,落实专业机修人员到施工现场按工艺流程规范维护保养,现场机械操作人员应积极做好配合、督促、监督。 　　2.3 加强操作人员培训,持证上岗 　　安全生产中人的因素是第一位,由于违反操作规程而发生的机械事故和人身伤亡事故占80%以上,往往操作人员在关键危急时刻的临时处置正确与否,关系到群体的生死、巨额财产的存毁。因此做好操作人员的安全培训工作就能最大限度防止事故的发生。 　　1)针对所操作机械设备的特点、大小难度、技术含量、作业环境选择合适的操作人员。技术含量高、结构复杂的机械设备应选择文化水平高的专业人才,以便容易掌握设备结构性能,实施安全操作。操作人员应具备良好的职业道德,敬业爱岗,应具有较强的安全意识和自我保护意识,心理稳定,身体素质好。对其听力,观察力以及对外界的反应能力进行考核测试,选择的操作人员必须在复杂的环境下具有良好的适应性、应变性。 　　2)人员培训包括作业技能的培训与人员的安全教育培训。人员的培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性:一要抓好施工项目机械操作人员的准入关,将上岗前的三级安全教育工作做到位;二是编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册,发给现场的每一位作业人员;三是做好机械设