后果分析十.PPTVIP

第二章 系统安全分析（十） 本次课重难点及教学目标 一、原因后果分析的基本思路 二、原因后果分析分析方法举例 三、作业条件危险性分析法 四、作业条件危险性分析方法举例 课程小结 课程复习思考题 下次课预习要点 本次课重难点及教学目标 本课的重点、难点： 原因－后果分析图的绘制及后果事件概率的计算；作业条件危险性分析法的分析步骤及危险性分值、危险等级的确定。 教学目标： 掌握原因－后果分析方法和作业条件危险性分析法。 一、原因后果分析的基本思路 1、概述 原因－后果分析（Cause-Consequence Analysis，简称CCA），是一种将事故树分析和事件树分析结合在一起的分析方法。它用事故树做原因分析（Cause Analysis），用事件树做后果分析（Consequence Analysis），是一种演绎和归纳相结合的方法。 一、原因后果分析的基本思路 2、基本思路 以事件树的起始事件和被识别为失败的环节事件为顶事件绘制事故树，利用事故树定量分析方法计算事件树的起始事件和环节事件的发生概率，进而计算事件树所归纳出的各种后果的出现概率，通过后果与概率的结合得出关于系统风险的评价。 二、原因后果分析分析方法举例 【例】某工厂有一电机系统，应用CCA以“电机过热”为起始事件分析工厂所面临的风险。 其求解步骤如下： 1、绘制原因－后果图 以“电机过热”为起始事件绘制事件树如图3－29所示，图中的5种后果见表3－14。 二、原因后果分析分析方法举例 二、原因后果分析分析方法举例 二、原因后果分析分析方法举例 说明： （1）直接损失是指直接烧坏或造成的财产损失。对G5还包括伤亡抚恤费，每人3×106美元； （2）停工损失是指每停工1h损失1000美元。无限期停产约损失107美元。 二、原因后果分析分析方法举例 假设已知电机过热后起火的条件概率：P(B0/A)＝0.02；不起火概率：P(B1/A)＝0.98。除此之外，起始事件和其他环节事件的发生概率都需要通过FTA加以确定。以这些事件为顶事件绘制事故树，并把这些事故树与事件树连接起来就得到原因－后果图，如图3－30所示。 二、原因后果分析分析方法举例 2、收集基础资料、计算后果事件的概率 收集事故树基本事件发生概率及相关数据见表3－15。 根据表3－15中的数据，利用计算事故树顶事件发生概率的算法，可分别计算出事件树起始事件和环节事件的发生概率为： P(A)＝0.092/6个月；P(C0)＝0.133/365h； P(D0)＝0.044/2190h；P(E0)＝0.065/1095h。 表3－15 基本事件发生概率及相关数据 二、原因后果分析分析方法举例 则，可计算得5种后果事件的出现概率分别为： P(G1)＝P(A)P(B1/A)＝0.092×0.98＝0.090/6个月 P(G2)＝P(A)P(B0/A)P(C1)＝0.092×0.02×(1－0.133)＝0.0016/6个月 P(G3)＝P(A)P(B0/A)P(C0)P(D1)＝0.092×0.02×0.133×(1－0.044)＝2.3×10-4/6个月 P(G4)＝P(A)P(B0/A)P(C0)P(D0)P(E1)＝0.092×0.02×0.133×0.044×(1－0.065) ＝10-5/6个月 P(G5)＝P(A)P(B0/A)P(C0)P(D0)P(E0)＝0.092×0.02×0.133×0.044×0.065 ＝7×10-7/6个月 二、原因后果分析分析方法举例 3、计算风险概率 根据各种后果事件的出现概率和所造成的损失综合衡量电机过热所带来的风险。这里，可直接采用后果的出现概率与后果损失（美元）的乘积作为风险率。风险率计算结果见表3－16。 表3－16 各种后果的风险率 二、原因后果分析分析方法举例 4、评价 评价可采用法默风险评价图进行。该图以事故发生概率为纵坐标，以损失价值为横坐标，用一条曲线（等风险线，作为安全标准）将坐标平面分成左右两部分，如图3－31所示。图中，等风险线的右上方是高风险区，左下方是低风险区。 二、原因后果分析分析方法举例 在风险评价图3－31中标出电机过热各种后果事件的风险坐标（损失值，概率），可以看出如果以300美元/6个月作为安全标准，则除G3以外其他后果的风险都是可以接受的。针对G3应进一步采取措施降低其风险。 从整体考虑，如果以各种后果的风险率总和不超过1000美元/6个月作为安全标准的话，则该系统也可认为是安全的。 二、原因后果分析分析方法举例 三、作业条件危险性分析法 1、概述 美国的K·J·格雷厄姆（Keneth.J.Graham）和G·F·金尼（Gilbert.F.Kinney）研究了人们在具有潜在危险