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李庚生源清洁新模式 　　不少人认为，2009年之内，美国政府必会大力开发新能源，而与美国经济关联度极高的中国，新能源产业也将面临不少机会。 　　 　　天公不作美。 　　7月17日，若不是大暴雨的如期而至，远道而来的美国能源部长朱棣文就会到天津市津能投资公司(以下简称津能)的新能源项目上参观了。 　　不过，让天津市津能投资公司总经理李庚生不至于太过遗憾的是，他受美国能源部之邀，全程参加了朱棣文在天津的访问活动，并在交流会中与他在新能源发展问题上不断碰撞出“火花”：“作为华裔的美国能源部长，朱棣文在加快能源建设，尤其是如何加快新能源建设上，有非常高的见解。” 　　在年初美国总统奥巴马的就职典礼上，一向和中国一样喜欢用红色作为喜庆主色调的美国，这一次却选择了绿色作为盛会的主题色彩。奥巴马要用“绿色经济”再造美国。 　　于是有不少人认为，2009年之内，美国政府必会大力开发新能源，而这种类似大跃进式的努力，必然会在全世界引起连锁反应。尤其是与美国经济关联度极高的中国，新能源产业也有不少机会。 　　和大多数“投机家”似的认识不同，李庚生认为，“随着常规化学能源对自然环境、社会环境的影响，可再生能源要是能够尽快走上产业化道路，既环保又科学，同时又取之不尽、用之不竭，这才是未来能源产业发展的方向。” 　　李庚生十分认同朱棣文关于找到能源“清洁”的新发展模式、提高能源的利用效率等呼吁。事实上，早在2000年，津能就已经开始可再生能源的前期研究了。 　　 　　领先半步 　　 　　商业世界里流行这样一句话：谁都希望成为先驱而不是先烈。 　　“领先半步”于是成了一句时髦的话，也成了一个精辟的理论：在市场竞争环境中，不领先肯定要挨打，但领先太快却可能成为“烈士”，只有领先半步才是最适合中国市场的。 　　李庚生是这句话的践行者。 　　早在2002年的时候，李庚生就在《天津经济》上写了一篇题为《我国应积极推广应用太阳能》的文章。文章发表后，李庚生却发现“这样的认识”在当时很难被人注意。但这篇在当时没有反响的文章却在六年之后被《中国能源导报》全文转载。李庚生笑了，“至少这反映出了能源行业的变化。” 　　津能从2001年开始就陆续在新能源领域投资，从与科研院所合作到与已经初步取得成绩的发达国家和企业合作，津能公司这几年在发展新能源上的投入不断增加。 　　近两年，当新能源的财富效应让国内掀起晶体硅投资热的时候，早就对新能源有着敏锐感知的李庚生，并没有如其他狂热的投资者一样“盲目跟风”。 　　在目前全世界的太阳能发电应用当中，主要分为两大类：一类是以硅材料为原材料的光伏发电路线；另一种是非晶硅路线。 　　“津能公司从2001年开始走的就是非晶硅路线，这也是我本人极力推崇的。”在李庚生看来，非晶硅太阳能在生产和应用时，消耗的资源和能源最少，虽然在技术上，非晶硅目前还没有单晶硅和多晶硅成熟，但是未来，非晶硅会被作为主要的研究方向。津能目前拥有两个企业，津能电池科技和与美国尤尼索拉公司的合作项目，都是研究和生产非晶硅的。李庚生认为，在不远的将来，中国乃至世界会有更多的非晶硅生产企业应运而生。 　　可能谁也没有想到晶体硅投资会遭遇2008年经济危机的大洗牌。现在回头来看，许多投资者是瞄准国际多晶硅价格疯涨，在暴利驱动下盲目闯入光伏行业的，同质化竞争现象严重。同时，多数企业走的是迅速扩大产能和规模之路，几乎很少有企业愿意投重金进行技术研发和自主创新。 　　李庚生并不完全否认这样一种投资热情：“我想，有这种行为目前来看是个好事，说明大家会增强这方面的投资和研究，使这个产业更快地走向成熟。” 　　对于津能的新能源布局，李庚生的想法是，在2015年末，津能在新能源方面实现营业收入百亿的目标。 　　当然，新能源只是李庚生产业布局的重要一环。最初，津能是为了保证区域电力的供应而成立的。 　　由于和政府方面有关能源需求规划的配合默契，在2003年全国很多省市大面积缺电的时候，天津从来没有缺过电，这是李庚生颇为得意的地方。如今，在天津的8家电厂中，津能控股和参股的企业有7家，“所以我们可以自豪地说，津能是天津电力供应的主力军。” 　　随着电力供应的增加，津能的发展战略开始发生转变，从以电力为主的战略，发展到“电源、热源、新能源、油气源”“四源”发展战略。 　　近几年，在投资电厂的同时，津能开始采取“热电联产”的方式实施天津市的集中供热。单纯从集中供热来讲，天津在全国还曾是标杆。在2005年国家发改委年度规划会上，相关部门把天津解决供热的方式称为“天津模式”，要求北方采暖城市都参照天津的模式来规划电力和供热，这也是让李庚生比较欣慰的地方。 　　除了电源、热源、新能源，另一个就是油气源。“随着石油能源的紧张，我们也在考虑石油的储存问