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浅析提高港口工程质量措施 　　摘要：随着我国工程行业的迅猛的发展，其工程管理的滞后性随之逐渐体现到实际工程中。相比，港口工程同样如此。港口工程质量管理水平的高低不仅影响着港口工程的投资的成本，还影响我国经济的发展。虽然港口工程建设是一项复杂而艰巨的工程，但在新时期经济建设不断发展的过程中，对于沿海城市来说，港口建设关系到经济发展增长的关键。本文主要是针对港口工程质量进行分析，使港口工程各个环节相互配合，相互协调，这样才可保证港口工程建设的不断发展。 　　关键词：港口工程；质量；措施 　　引言 　　沿海城市的港口建设一直是我国重视发展中的对象，其港口工程的质量与管理是密切相关的，随着我国港口工程的不断发展，其质量管理工作问题逐渐在实践施工过程中凸显出来。对工程质量的规范管理，港口工程施工单位应做好管理工作，提高质量的同时还要随着各部门对港口工程管理的重视，其港口发展前景将会在不断更新当中更加的完善，规范。 　　一、港口工程项目质量问题 　　（一）、港口工程设计方原因 　　目前，很多港口工程项目中不难发现这样的现象，一边施工一边设计，对于远海城市，也许迫于工程的压力，使设计方鱼目混杂，这种现象就是由于前期的勘探设计工作没有做到位造成的。港口工程设计方应在施工前进行全面的勘探，如果设计方勘探工作不符合要求或是出现问题，就会直接导致港口工程设计出现问题，难以合理的组织施工，为了港口工程避免这样的情况发展，作为勘探设计人员，要提高自身的专业技能，掌握勘探技术，严格按照相关的技术规范进行勘探工作，同时与其他部门保持密切的联系，保证勘探质量，确保工程顺利进行。 　　（二）、港口工程施工方原因 　　近几年其建筑工程开始趋于饱和程度，在经过我国经济快速发展之后其进入了一个缓慢的发展中，作为建筑企业为了企业的发展和经济效益，想办法承揽工程，同时，市场化经济发展下，企业之间的竞争异常激烈，因此，会出现承包方让利压价承揽企业，承揽企业为了获得更多的经济效益，只好使用落后的施工工具、施工人员、施工材料，同时对于港口施工质量的管理工作也不重视，这些问题直接导致工程质量难以保证。有些大的承包商，虽然资质较深，但是工程管理工作仍然欠缺，经常会出现工程质量与工程进度之间的矛盾。 　　（三）、港口工程监理方原因 　　由于业主对监理工作定位不准确，招投标过程中过分注重价格，忽视监理工作技术含量，导致过低的监理费用不能维持高标准的监理服务，同时，部分监理人员责任心不强，组织管理能力、协调能力差，不按规章制度办事。另外，监理单位质保体系失控，对各参建单位质量管理工作和工程实体质量缺乏有效的监督检查，致使工程质量问题频繁发生，直接影响工程建设质量。 　　（四）、港口工程业主原因 　　首先虽然国家对工程建设的审批程序有严格的规定，但是在现实中违反基建审批程序进行工程建设的现象相当普遍，有的工程未经审批擅自开工等问题，这些都是由于业主质量意识薄弱，违反基本建设程序；其次是由于有些业主单位招标工作不规范，导致低资质和低水平的设计、施工、监理队伍参与工程建设。最后是由于业主在工程建设主体中处于主导地位，但由于部分业主管理人员项目管理知识和经验缺乏，专业基础差，技术水平低，不熟悉工程建设相关标准规范，难以规工程建设质量实施有效的管理。 　　二、港口工程质量管理 　　（一）、港口工程决策阶段 　　工程项目的决策主要是确定港口项目工程质量和其工程目标的。为了更好地提高项目的决策水平，其港口建设单位要按照国民经济的发展计划和资源优化配置条件和建设单位预定的工程质量标准以最佳的设计方案，将港口工程项目的质量和进度在有限的投资范围之内优化进行。 　　（二）、港口工程勘察设计阶段 　　港口工程项目勘察设计阶段是决定工程质量的重要环节。其勘察工作内容、勘察深度、勘察资料的可靠程度等是进行工程设计的关键，也是确定工程施工方案的主要依据。工程项目的设计工作，是根据建设项目总体要求及地质勘察报告，对工程的外形和内在实体进行筹划、研究、构思、设计和描绘，形成设计说明书和图纸等相关文件的阶段。设计的作用是在固定的场地上选择工程实体，为施工提供充分的依据。 　　（三）、港口工程施工阶段 　　该阶段是港口工程项目决策实施的关键环节，该阶段持续时间最长、工作量最大、资源消耗最多的阶段。港口工程施工的根本任务就是施工单位根据设计图纸及相关文件，通过在建设场地上进行测量、施工、检验检测等工作，将设计意图付诸于实际，在合理的科学的进行实施，最终形成工程产品，实现投资价值。港口施工阶段是决定整个工程实体质量的阶段，它直接关系到工程主体结构的安全及其功能的实现。 　　（四）、港口工程验收阶段 　　港口工程项目验收阶段是对整个工程项目施工质量进行检验和评定，其考核港口工程质量