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昭山风景区建设经济型酒店投资模式分析 　　【摘要】近几年来，我国的经济型酒店迅猛发展，国内经济型酒店在中国国内市场已经开始采取扩张性的连锁经营政策，其投资遍布全国许多大中城市。昭山风景区位于湖南省“金三角”长株潭的交汇处，如何依托良好的经济区位条件，采用合理的投资模式，建设经济型酒店，是一个现实的问题。通过对投资环境分析和投资模式分析，找出其中存在的问题及潜在风险，给出相应的对策和建议。 　　 　　【关键词】经济型酒店；投资模式；昭山风景区 　　 　　一、经济型酒店概述 　　经济型酒店又称有限服务酒店（Limited-service）,是以优惠的房价和优质的服务为最大卖点，总体特征为清洁卫生、舒适方便、实惠和安全 。这类酒店投资不高、规模不大、功能简单但又具备一定的服务质量水准,其消费群体主要是商务旅行者、家庭旅行者、青年旅行者、普通观光客等。欧美国家于五十年代提出经济型酒店的概念,我国则是于近十年才开始出现的。 　　在欧美国家，经济型酒店相当普遍，几乎每8家酒店就有7家是经济型酒店。像Super 8（“速”8）、Hampton Inn（汉普顿）、La Quinta (昆塔)、Ibis（宜必思）等都是家喻户晓的经济型酒店品牌，他们遍布各个地方，有繁华的商业区，高速公路的交叉口，还有环境优美的郊外,并且针对不同的目标顾客提供不同的服务。由于经济型酒店的盈利能力强，许多大型酒店集团都将经济型酒店作为本集团的重要组成部分，并打出自己的品牌，在世界各地建立网络连锁。像法国雅高集团旗下的Ibis（宜必思），最近与四川的成都合作，进入中国的国内市场，此外还有遍布美国高速公路的Super 8（“速”8），也于2002年进入到中国国内市场了 。 　　而我国的经济型酒店可以说还处在刚刚起步的阶段，但发展速度却很迅猛。1997年，我国国内第一家经济型连锁酒店品牌，锦江国际集团旗下的“锦江之星”旅馆（Jinjiang Inn）在中国上海诞生，经过多年的发展，“锦江之星”旅馆已发展了100多家加盟连锁店，2010年达到400到500家规模。2002年诞生的另一家经济型连锁酒店品牌“如家”（Home Inn），在短短的三四年里，品牌已覆盖全国50多个商务城市，建立了100家左右的连锁网点，2008年“如家”发展到200个店面，并于2006年10月26日在美国纳斯达克成功上市。除此之外，“莫泰”168、格林豪泰、中江国际等都是最近这几年发展起来的国内的经济型连锁酒店品牌 。 　　 　　二、昭山风景区建设经济型酒店市场定位、选址和规模 　　（一）市场定位 　　由于长株潭经济的快速发展，区域内外的商业贸易交往频繁，大量的商务型游客在长株潭间穿梭交往，其中有一大部分商务客人，他们只是一般公司的人员或私人企业主，他们对住宿的要求是经济卫生和方便。昭山风景区经济型酒店的市场定位主要就是这一类的商务型客人；另外一部分是到昭山风景区的庭旅行者、青年旅行者和普通观光客。 　　（二）选址 　　由于昭山风景区经济型酒店的目标市场主要定位为普通商务型客人和普通观光客，所以经济型酒店一般应放在商业活动较为频繁、经济较为发达的地区且离景区比较近，既风景宜人又方便商务客人，酒店的选址一般靠近商贸中心和交通枢纽附近，欧美国家许多经济型的汽车旅馆往往建在高速公路旁。具体来看，昭山风景区的经济型酒店应该建在靠近景区的107国道或者景区中的湘江沿岸一带，以期达到方便宜人的双重效果。 　　（三）规模 　　昭山风景区的经济型酒店的规模不必有星级酒店的规模大，设施不要星级酒店齐全，可以在100-200个房间，房间设置简单实用，能满足客人的基本需要。酒店的人员组织规模应该在40名左右的员工。酒店须配有餐饮部门，主要以家常菜，农家乐，绿色无污染等吸引客人。 　　 　　三、昭山风景区建设经济型酒店投资模式分析 　　我国经济型酒店近几年来采取了扩张性政策，在许多城市投资建立自己品牌的连锁店，从而形成网络联盟。其投资模式有租赁、加盟、托管和自建四种，但总的来说租赁和加盟是我国经济型酒店投资的最主要的两种模式。下面根据昭山风景区的特点，分别从四种投资模式进行分析。 　　（一）租赁 　　昭山风景区经济型酒店投资的租赁模式主要是租赁旧场地，包括旧酒店或旧办公楼等，然后对其进行改造，租期控制在20年到30年。以租赁旁边的旧厂房为例，建筑面积为5000平方米，客房150间，餐位150个，停车场50个（项目改造周期控制在6个月左右，各投入以目前长株潭市场装修价格和调研数据核算）。 　　①改造装修费用为5000平米*1000元/平米=500万元 　　②消防系统40万元 　　③电梯1台60万元 　　④客房家电150间*4000元/间=60万元（单位空调和电视机及其他）