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浅析科研院所科研管理创新意识 　　【内容摘要】针对我国部分科研单位目前状况，本文探讨科研管理创新是知识创新的一种形态，科研管理创新是科学发展和科技创新的必然要求，科研管理人员是科研管理体系创新的主体，提出了提高科研管理人员创新意识的措施和建议。 　　【关 键 词】科研管理创新；科研院所；科研系统资源整合；优化科研管理体系。 　　【作者简介】徐绍珍，河北省科学院科技处馆员，研究生，主要从事图书期刊管理及科研工作。 　　 　　科研管理是科研管理人员通过科研项目申报、科研项目管理、科研成果管理、科研人才培养等节点组成的一项系统工程， 是一项复杂而艰巨的工作。实施科教兴国战略以来， 科学技术作为推动经济增长与经济增长方式转变的第一生产力得到了前所未有的重视， 以新技术、新的科研成果为最终产品的科学研究活动，成为社会科学发展推动的强有力的科技支撑。与此相关的科研管理活动，为科学研究活动的有序开展提供了保障。传统的科研管理理论、方式、方法已不能满足实现科技创新的需要，必须创立和提高科研管理的创新意识，促进科技创新。 　　 　　一、科研管理创新是知识创新的一种形态 　　 　　科研管理是对科研系统资源进行有效整合以达成系统既定目标与责任的动态创造性活动。有效整合科研系统资源涉及多方面因素，如：系统资源的来源、质量、评价；资源的开发、利用、配置；科研投入的规模、效益；科研成果的价值衡量标准、推广应用等等。从科研管理的系统工程来看，科研系统的既定目标和责任也涉及多方面问题，如：科研战略目标的制定和最优决策；客观条件变化后目标的修订；保证科研协作分工有效组织管理体系的建立；对科研人员有效激励机制的实施；科研竞争中固有优势、发展持续后劲的保持等等。在探索和解决这些问题的过程中，都涉及到科研管理体系的创新。由此，科研管理创新可以认为是用更有效的方式方法整合科研系统资源实现科研系统的目标与责任，是知识创新的一种形态。 　　二、科研管理创新是科学发展和 　　科技创新的必然要求 　　 　　1.科学研究方式的变革要求有与之相适应的创新管理模式。现代科学发展的趋势是高度分化又高度综合，各学科相互交叉渗透， 新兴学科不断产生，过去靠个体力量为主的创新模式已越来越不适应知识经济时代的需要，组织多学科联合攻关是科学研究取得突破性进展的主要形式。科学研究方式上的变革特点决定了科研管理活动必须随之变革，打破旧的管理框架、模式、观念，建立新型科研管理运行机制。 　　2.科研创新主体素质的提高对科研管理提出了不断创新的要求。科研院所的科研人员是一个知识层次高、事业心强、综合素质好的群体。他们珍惜社会的承认与尊重，看中一个良好的、能充分发挥自身聪明才智的科研环境。尽管不同的人在不同的奋斗阶段其目标和动力有所不同，但接受激励的兴奋点都在于自我发展的需要和自身价值的实现。因此，面对科研管理的高素质对象，科研管理工作必须不断的创新和发展，以满足管理对象对高质量管理的要求。 　　3.科研管理创新为科研创新提供了良好的外部环境。新知识产生需要一定客观条件和环境， 包括具备有创新能力的科研人员、获取科技信息的途径与手段、完成科研创新活动的实验条件、资金的投入和使用以及广泛的学术交流渠道与机会等。科研管理创新活动通过新的科技政策法规、协调管理机制、科研运作模式等手段和方式，使科学研究的外部环境符合知识创新的要求，为科研创新提供必要的客观条件。 　　4.科研管理创新在理论和手段上具备了可能性。现代科学技术的发展，特别是计算机、微电子、网络技术、通讯技术和应用数学的发展为科研管理创新的实现提供了强有力的技术手段和保证； 运筹学、信息学、系统论和控制论的发展和运用， 对科研管理创新显示出愈来愈大的作用。现代科技发展已为科研管理创新奠定了坚实的理论和物质基础。 　　 　　三、科研管理人员是科研管理体系创新的主体 　　 　　科研管理创新水平很大程度上取决于科研管理人员的综合素质、创新意识及创新能力。科研管理人员实现科研管理创新的相关因素主要包括下列几个方面： 　　1.科研管理者的创新意识。科研管理人员的创新意识是产生创造性思维和实现管理创新的前提条件。创新意识在科研管理创新行为构成中起到了极为重要的作用，它决定了科研管理人员创新性思维的形成和创新性成果质量的高低。外部条件和环境刺激科研管理人员产生出管理上的创新欲望和想法之后，潜在的创新能力就会对此进行判别和筛选，进而发展成为一定的管理创意，引导创新意识向着运用创造性思维、实现创新性行为及产出创新性成果的方面发展，为科研管理创新的具体实施奠定基础。 　　2.科研管理者的创新动机因素。创新动机是激发科研管理人员不断创新的重要内在因素。科研管理者的创新动机包括：对实际管理工作要求的适应；工作责任心；事业成就感；