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民营制造企业应收账款管理思考 　　【摘 要】应收账款管理对于民营制造企业有效防范财务风险、提高企业资金周转效率以及提升企业的市场竞争力等具有非常重要的作用。本文就民营制造企业应收账款管理进行了相关的讨论和分析。首先，本文简单概述了加强民营制造企业应收账款管理的积极意义和影响；其次，对于当前民营制造企业应收账款管理所存在的问题进行了详细的分析；最后，针对上述所存在的问题，提出了相应的解决措施，以期望切实提高民营制造企业应收账款管理的水平。 　　【关键词】民营制造企业；应收账款；管理；措施 　　应收账款是指企业在正常的经营过程中因为发生了销售商品、产品或者是提供劳务等活动，应该向对方单位所收取的款项，主要包括由购买单位或接受劳务单位负担的货款、劳务费以及税金、代购买方垫付的各种运杂费等款项。应收账款是企业流动资产的重要组成部分之一，对企业起到资本循环等非常重要的作用。企业应收账款回收的好坏如何对于企业自己的资金流动和周转起着非常关键的作用。现阶段，随着市场经济的高速发展，民营制造企业提高应收账款的管理水平对于企业的可持续发展以及运营状况、提高市场竞争力等具有非常重要的现实意义。 　　一、加强民营制造企业应收账款管理的积极意义和影响 　　当前，随着市场经济的飞速发展，应收账款和民营制造企业的资金流动性有着密不可分的联系，在企业正常的运营过程中，应收账款扮演着不可替代的作用。所以，提升民营制造企业应收账款管理水平具有积极的意义和深远的影响。首先，民营制造企业普遍存在资金流转不通、资金回笼困难、资金周转效率低下等问题，因此加强民营制造企业应收账款管理对于提高企业的资金周转效率能够起到十分显著的效果。其次，民营企业若发生了一笔应收账款，也就意味着该企业产生了一笔应该收回的资金，也就表明企业机会成本的增加。民营制造企业由于缺乏完善的财务管理机制，导致了企业存在较大的资金风险，加强企业的应收装款管理可以有效的降低企业的坏账，降低企业的经营风险。最后，由于当前民营制造企业在市场中的竞争越来越激烈，市场份额占比情况对于民营制造企业来说决定着企业的生死存亡。民营制造企业普遍采用赊销的方式进行销售，从而增加销售额来提高企业在市场中所占的份额比重，以达到增强企业竞争力的目的。所以，加强企业应收账款管理对于民营制造企业提高市场份额，增强竞争力具有至关重要的作用。 　　二、当前民营制造企业应收账款管理的现状及存在的问题 　　1.没有建立完善有效的客户信用管理体系 　　从总体情况来看，我国的民营制造企业由于起步较晚，普遍存在对于应收账款管理的重视程度不够的现象。事前、事中以及事后管理组成了应收账款管理的全过程。但是，大部分民营制造企业由于缺乏完善的管理机制，缺乏事前管理的意识，所以企业内部没有相关部门对客户的信用、诚信度、经营状况以及财务状况等进行跟踪调查以及评估，导致了企业内部缺少完善科学的信用管理体系。没有对客户的信用进行全面的调查和评估，对于客户单位的欠款情况缺乏了解，很容易导致错失收回账款的最佳时机，造成企业的利润损失。此外，由于大部分民营制造企业采用赊销的方式进行销售，普遍存在对于买卖双方的合同管理欠规范的现象。合同是保护买卖双方合法权益的一个有效的手段之一，但是大部分企业对于合同并不重视，对于合同里相关的条文规定等未进行仔细的研究，签订合同仅仅只停留于表面形式，这样就加大了公司坏账率的风险，最终对于企业的利润会造成巨大的损失。 　　2.应收账款管理内部控制制度不够健全，没有建立科?W完善的考核制度 　　按理来说，需要财务部门和销售部门的共同努力来完成应收账款回收的相关工作。销售部门主要负责在销售环节完成赊销客户的选择，财务部门主要根据销售部门所提供的客户名单进行信用调查。但是，从目前民营制造企业的管理情况来看，大部分企业内部由于缺乏完善的内部控制制度，存在着销售部门和财务部门权责不清晰的现象，部门之间缺乏沟通交流，配合默契度不高。此外，由于企业没有建立科学完善的考核激励制度，从而造成了销售部门员工对于应收账款回收的重视程度远远不够，追讨应收账款的积极性不大，这就大大增加了公司坏账率的风险。此外，由于将坏账率作为对财务部门员工的考核指标，财务部门只是一味盲目的追讨款项，这对于公司的形象造成了一定的影响，也制约着公司财务管理水平的提升。 　　3.应收账款催收手段较为单一 　　从目前应收账款催讨方式来看，大部分民营制造企业主要采取的方式有邮寄信函以及电话催讨等方式。在通过上述途径进行催讨后仍无效，客户如果仍然不还款，则企业会利用相关法律进行诉讼的方式。但是，从目前情况来看，诉讼费用过高，胜诉以后款项仍然收不回的现象经常会发生，这种情况下企业只能将这笔应收账款按照坏账进行处理。总而言之，由于对于应收账款的催讨没有具体的流程和制度