- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
民办高校学生管理工作长效机制创新研究
民办高校学生管理工作长效机制创新研究
摘要:本文根据全国加强和改进大学生思想政治教育工作会议上提出的“要坚持教育与管理相结合,把思想政治教育融于学校管理之中,建立自律与他律、激励与约束有机结合的长效工作机制”要求。着重从管理主体和管理方法两个方面对高校学生管理工作机制的创新问题进行了探讨,以期达到高校学生管理工作保持长久活力的目的。
关键词:民办高校 学生管理 长效机制
民办高校区别于公办高校的显著特点就是办学经费主要来源于私营企业或个人,而非国家财政收入。由此引发一系列民办高校的办学难题,其中如何进行学生管理,建立学生管理工作的长效机制是一个极其关键的待解之题。
众所周知,民办高校招生困难,与同类型的公办高校比较,招来的学生生源质量相对较差,学生的学习能力、自我管理和约束能力相对较弱,综合素质不高,具有较强的不稳定性,容易出现安全事故。一旦出现安全事故,民办高校经营者几乎担当全部责任,对于民办高校经营者而言,这是其极不愿面对的事情。为规避风险,减少安全事故产生的机率,民办高校都非常重视学生管理工作,封闭式管理、军事化管理、保姆式管理、监狱式管理等管理模式在民办高校学生管理中奉为经典。然而,这种压抑人性的管理方式可能暂时规避了安全风险,但却背离了高等教育“教书育人”的宗旨,古人提倡,教育和学习是为了“学达性天”,是发扬人的本性,顺乎自然,乃至达到天人合一的境界。鄙人以为,任何压抑人性、背离“教书育人”宗旨的学生管理方式最终都是失败的,民办高校应该寻求和探索一种积极的、“以人为本”的学生管理工作长效机制,才能培养出优质的人才,才能获得社会更高程度的认可,才能得以可持续的、良性的发展。这也是鄙人撰写本文的初衷和出发点。
一、相关概念界定
1、学生管理工作机制
学生管理工作机制,是指经过实践证明有效的,通过总结归纳上升到一定理论高度,并有相应的学生管理制度保障的工作方式和方法。这种管理机制不因管理者的变动而随意变动。
2、民办高校
民办高校是指国家机构以外的社会组织或者个人,利用非国家财政性经费,面向社会依法举办的高等教育学校,其办学层次分专科和本科。
二、民办高校学生管理工作的理念创新
民办高校学生管理工作必须牢固树立“以人为本”理念,具体应体现以下几方面内容:
1、民主、平等与尊重
强化学生管理工作中的民主观念,学生不仅是高校管理工作的对象,更是主体和动力,克服传统观念的束缚,努力营造平等、民主的人文氛围。在广度和深度上尊重学生,提供学生参加学校事务讨论的机会,鼓励学生给学校提建议,及时解决学生提出的问题。建立学生民主管理的制度,不但可以唤起学生的责任感,增强主人翁意识,有利于增强学生的社会活动能力和就业竞争力。
2、为学生服务
学生是特殊的教育消费者,学校有义务为学生提供优质教育服务,最大限度的促进学生的身心素质的发展,这是学生管理观念市场转变的鲜明特点之一。本质就是建立符合市场经济发展和教育规律要求的学生工作服务机制,实现学生管理工作由“行政化、机关化”向“服务化、市场化”转变。
3、全程、全员、全方位育人
现代教育是围绕学生全面发展的成才目标,让学生受到一种好的教育,使学生终身受益。因此,学校应以提高学生综合素质为目标,注重学生职业素质和综合能力的应用,这就需要确立全程、全员、全方位育人理念,以适应社会对人才的需要。
三、努力构建民办高校学生管理工作的长效机制
1、建立健全科学、系统、全面的学生管理工作机制
对大学生的管理是一项艰巨复杂的思想政治工作和养成教育,是一个系统工程。因此它不是单靠哪个部门或单靠哪一个人就能做好的,它需要形成领导科学决策、各部门精心协调,院(系)部负责、辅导员和班主任为主、教职工全员参与的齐抓共管的管理机制。
(1)建立健全组织领导管理机制
建立健全组织领导管理机制,是进行学生管理工作的关键。应充分认识加强和改进学生管理工作的重大意义,切实把学生管理工作摆在学校各项工作的重要位置上,明确领导干部的职责,切实加强对学生管理工作的领导,并建立一套行之有效的管理制度。
(2)建立健全各职能部门密切配合的共管机制
要充分发挥共青团组织的作用,通过开展各项丰富多彩、健康有益的活动,拓展学生的素质,竭诚为学生成长成才服务 同时加强对学生社团的管理和指导,并针对学生特点,开展生动有效的思想政治教育,发挥好桥梁和纽带作用。学工、教务、后勤等部门都要明确各自的职责,密切协作,学工部门是学生工作的主管部门,承担着全校学生思想政治教育、招生、就业以及助学贷款等工作,同时还负有管理队伍建设的任务。
(3)建立全员育人的机制
一是广大教师都负有对学生管理的重要责任,应
原创力文档


文档评论(0)