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民用建筑项目现场施工质量管理与控制 　　摘要：民用建筑的质量是关乎国计民生的大事。经过中国经济的繁荣发展，民用建筑的规模也越做越大。民用建筑主要应用于日常的居住和工作，是和人们的生活息息相关的。民用建筑质量的高低优劣，直接影响了使用者的使用效果，也关系着使用者的使用安全。而项目现场施工的质量管理与控制就是民用建筑最终质量的决定性因素。本文结合具体的案例，通过对项目现场施工过程中材料、人员以及技术因素的分析。探讨了采取质量管理体系、强化制度管理、控制材料质量、提高人员素质以及加强质量检查等措施，对于优化民用建筑项目施工的质量管理与控制效果的可行性。希望能够对相关领域的研究者和施工现场的一线管理者提供一定的参考和帮助。 　　关键词：民用建筑；质量管理；质量控制 　　 　　 　　一、工程概况 　　某民用建筑项目占地面积90亩，总建筑面积20万?O。具体的工程内容包括水电铺设、通风管道、应急消防以及钢结构等其他的相关建筑设施。该项目的现场施工质量管控的计划如下： 　　（一）项目使用的材料和机器设备检验率100%； 　　（二）招标与符合项目施工资质的企业合作； 　　（三）现场施工的技术人员和监理人员100%持证上岗； 　　（四）发现问题，及时改正，将风险和损失降到最低。 　　二、影响民用建筑施工质量的因素 　　（一）材料因素 　　材料因素是影响项目施工质量的关键因素，“豆腐渣”工程的频频出现，绝大部分就是因为施工方为了降低成本或者中饱私囊，采用了质量和数量都不符合要求的建筑材料。在材料采购阶段要做好供应商的审查挑选工作，确保具备相关的资质和能力；材料验收阶段要严格的进行建筑材料的质量审核；材料保管方面要专人专管，做好进入库的等级工作等等，可以有效的提高建筑施工材料的质量。 　　（二）人员因素 　　施工现场的人员主要有技术人员和监理人员。首先技术人员是影响现场施工质量的关键因素，他的技术优劣，素质高低直接关系着建筑项目的质量是不是达标合格。因此，为了能够提高技术人员的施工效率，保证项目施工的质量，可以对技术人员进行系统的培训，提高其职业素质。项目现场施工中要采用具备相关资质证书的技术人员上岗工作。 　　监理人员是检验施工技术人员工作质量好坏的最直接的监管者，他可以不会具体的操作，但是一定得知道施工技术人员工作的好坏与问题所在，并能够提出合理性的改进措施。监理人员身份是比较特殊的，是常见的拉拢行贿对象的重灾区。因此在选拔监理人员的时候，一定要任用具备相关资质，具有高度责任心的项目施工监理人员。 　　 （三）施工技术因素民用建筑工程的项目施工环节是繁琐复杂的，这就决定了其必须依靠专业的，足够的专业技术的支撑，才能够高效顺利的开展。采用先进的项目施工技术，可能单项成本上会有一些增加，但是有效保障了项目施工的安全性，降低了其综合成本。项目投资者需要从长远出发，选择合适合理的项目施工技术。 　　三、民用建筑施工质量管理与控制措施 　　 （一）建立完善的质量保证体系 　　众所周知，建筑项目的现场施工质量是决定项目交付后使用者使用效果的决定性因素。经验表明，只有建立建筑项目的质量保证体系，才能够有效的、系统的做好现场施工质量的管理与控制，才能够对项目的现场施工的质量进行具体的把握和管控。质量保证体系不完善，监理人员素质良莠不齐，部分相关施工技术人员的技术也有待提高等等，这些都是以往项目中常见的问题。为了有效避免这些问题带来的负面影响，在该项目的具体实施构成中，项目的总承包经理部应根据项目的实际情况，提出总体的思路和目标，协调领导各个分包项目经理部建立项目施工质保体系的子体系，然后综合并形成一套项目施工的总的质量管控体系，并严格执行体系的规划，具体的工作落实到具体的人员，具体的责任落实到具体的岗位，这样才能够保证现场施工的质量管控工作有序进行，降低和避免项目质量事故的出现。 　　 （二）严格管理制度的执行 　　项目质量管控体系，是一个项目现场施工的整个质量保证的提纲，或者说主干思想。而质量管理制度，则是管控体系的具体操作方法，具体的执行细则。管理制度的执行严格与否，一方面取决于管理者和项目监理能否切实做到以身作则，并按照制度的规定来工作；另一方面现场施工的技术人员也需要有高度的自制力来纠正自己的不良习惯，培养出良好的职业素养。管理者可以对违反制度规定的任何单位和个人进行一视同仁的处罚，保证管理制度的有效执行。 　　（三）提高建筑工程管理人员的综合素质 　　项目工程现场施工的管理者和监理人员的能力与素养决定了该项目的质量高低与进度缓急等，要想做好项目工程现场施工的管控，必须致力于提高项目施工现场的管理者和监理人员的职业素质。而其职业素质和能力的高低通常体现在是否具备丰富的施工监理知识，是否熟悉项目建筑常识以