构建企业技术联盟相关问题分析.docVIP

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构建企业技术联盟相关问题分析

构建企业技术联盟相关问题分析   【摘要】:企业技术联盟作为一种新型的竞争方式正在全球展开。技术联盟使企业竞争的国际化向前迈进了一大步,已经成为许多企业的基本战略。文章分析了技术联盟的特征和类型,论述了发展企业技术联盟的战略意义,提出了我国企业发展技术联盟的对策和建议。   【关键词】:技术联盟;技术创新;企业发展   中图分类号:F27 文献标识码:B 文章编号:1002-6908(2007)0810093-02       2004年1月28日,TCL国际控股与法国汤姆逊的电视业务正式合并,合资公司简称TTE。成为全球最大的彩电制造商,国外称其为未来彩电业的超级航空母舰。在经济全球化的背景下,象TCL国际控股和法国汤姆逊合作结盟的个案在国际经济界已是司空见惯,这也反映了现代企业竞争战略发展的一种新趋势。随着市场竞争的不断升级,世界上越来越多的企业家意识到:竞争已经不再是竞争对手间的全力拼杀,两败俱伤。为了协调市场的冲突,降低成本和对企业资源作出战略部署。企业间需要有效的合作,以共享利益,共担风险,共创竞争优势。许多国际大企业都十分重视这种合作型竞争方式,纷纷结盟。如索尼和东芝,美国IBM和日本东芝,德国西门子等等。竞争呼唤联盟,特别是在当今知识经济的时代,技术联盟已成为现代企业最重要的一种联盟方式。      一、技术联盟概述       企业技术联盟(也称为技术战略联盟)是指两个以上具有独立法人地位的企业联合致力于某一技术或产品的研究开发(R&D)行为,是为适应当代技术快速发展和市场竞争需要而产生的优势互补或加强型组织。企业技术联盟是企业技术创新组织的一种新形式。激烈的技术竞争迫使企业走向联盟,联盟的目的是为了技术创新,联盟并没有弱化竞争,相反,联盟把企业的技术竞争推向更高层次,使单一企业之间的技术竞争演变成企业联盟之间,单一企业与企业联盟之间的竞争。显然,那些没有加入联盟的企业在竞争中将处于不利地位。技术联盟作为知识经济时代的一大靓点,有其自身的特征:(1)联盟成员必须基于策略原则相互合作。若是出现对单方有利而对其他成员不利的情况,技术联盟将无法成立或维持。(2)联盟成员必须具有互补性的技术资源。联盟成员必须能够提供无法由任何成员独自提供的资源。若此种技术资源不具互补性,便无法成为最佳的合作对象。这也是技术联盟区别于其他联盟的本质特征。(3)技术联盟的所有成员必须维持其法律个体的独立性。若有任何成员丧失法律个体独立性,技术联盟的关系随即消失。(4)技术联盟是阶段性的合作过程。随着环境或自身情况的改变。企业的策略可能随之改变。为此,技术联盟的组建虽是为了追求较长时间的共同经济利益,但仍然应确定时间范围。      二、我国发展企业技术联盟的意义       纵观世界经济发展,技术联盟是创新和领先的动力源泉;技术联盟是后来居上的致胜法宝;技术联盟是化解竞争风险的必然选择。就我国而言,发展企业技术联盟主要具有以下重要意义:    1、节省R&D 费用,降低开发风险。在联盟中,企业可与合作伙伴分摊RD费用,共享R&D成果,同时可利用合作伙伴的人力资源、实验仪器和设备。从而间接降低RD费用。当代技术发展迅速,竞争激烈。企业加入技术联盟后,通过优势互补,可加快开发过程,提高开发成功率,从而降低开发的风险。    2、扩大R&D 活动空间。加入联盟后,企业在R&D 中的作用由于其他成员的配合会得到放大。通过协同效应联盟的作用大于所有成员作用之和。这就意味着,相对单一企业而言,技术联盟可从事更多领域、更大难度、更加高昂的R&D活动。    3、技术联盟既可以提高企业竞争力,又可以抑制企业过度竞争。在产品技术日益分散化的今天,已没有哪个企业能长期拥有生产某种产品的全部最新技术,企业单纯依靠自己的能力已经很难掌握竞争的主动权。为此,大多数企业的对策是尽量采用外部资源并积极创造条件以实现内外资源的优势增长。其中,一个较好的选择是与其他企业结成技术创新联盟并将企业的信息网扩大到整个联盟范围。技术联盟还可使联盟内企业在技术发展、新产品开发、产品标准化等方面取得便利。    4、进入技术创新前沿。应当承认,在技术创新方面,我国企业与发达国家企业之间存在较大差距。但通过与发达国家企业建立技术联盟,在技术开发过程中,引进、消化、创新,可迅速进入国际技术创新前沿。    5、开拓海外市场。在一些具有相对技术优势的领域,我国企业可通过与中亚、中东、非洲等国家企业建立技术联盟。根据当地特点,进行技术改造。输出技术或开发新产品并在当地销售。由于我国国际声望日益上升,综合国力大大增强,同时与许多发展中国家保持友好关系。因此,以技术联盟形式发展我国对外经贸前景广阔,大有可为。    6、加入WTO 后,缓解外国企业对我国企

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