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构建企业财务内控管理创新模式思路 　　【摘 要】企业财务内控管理水平在很大程度上直接决定著企业自身在市场中的竞争力，对于处在激烈竞争环境中的企业而言，则需要进行创新和升级，以提升自身市场竞争力，获得长远的生存与发展。在此背景下，论文首先对企业财务内控管理的特点进行了简单介绍，继而对新形势下企业财务内控管理模式创新的必要性展开了论述，最后提出了企业财务内控管理模式创新的途径。 　　【Abstract】The management level of enterprise financial management directly determines the competitiveness of enterprises in the market. For enterprises in a competitive environment， they need to innovate and upgrade to enhance their own market competitiveness， to access to long-term survival and development. In this context， the article first introduces the characteristics of enterprise financial internal control management， and then discusses the necessity of innovation of enterprise financial internal control under the new situation. Finally， the author puts forward the way of innovation of enterprise financial management mode. 　　【关键词】企业管理；财务管理；新模式 　　【Keywords】enterprise management； financial management； new model 　　【中图分类号】F275 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）10-0067-02 　　1 引言 　　随着我国市场经济体制建设的不断深化，尤其是在2008年金融风暴后，对于我国市场中的企业而言，市场提出了更高的经营要求。企业需要通过创新自身的财务内控管理模式，实现精益化的财务管理，提升自身的财务管理水平，才可以有效提升自身在市场中的竞争力，确保自身的生存与发展。基于此，文章以构建企业财务内控管理创新模式的思路为题，分三部分展开了细致的分析探讨，旨在提供一些该方面的理论参考，以下是具体内容。 　　2 企业财务内控管理的特点 　　财务管理是指在一定行业和企业的标准下，把企业相关资产购置、资产筹资、现金流量以及收益分配所展开的全面管理工作。财务管理在具体的开展中需要结合当前的财经法律法规，依照财务管理准则，组织企业来开展财务活动，总而言之，财务管理就是一项对企业财务活动进行管理的经济管理工作。企业财务内控管理则是从企业内部制度、政策等方面出发的财务管理工作，具备三个方面的特点：其一为管理涉及面广，在企业经营中，其内部管理上涉及到生产、供应以及销售等各个环节，管理涉及面极广；其二为综合性强，企业内控财务管理和企业经营中的各个环节均紧密相关，要求考虑到人、财以及物等各个方面的因素，是一项综合性的管理工作；其三为灵敏度高，随着我国市场化经济体制的不断深化，市场变化很快，因此企业所展开的财务内控管理工作也需要基于市场变化而灵活性的开展，在灵敏性上要求很高。 　　3 企业财务内控管理模式创新的作用 　　本章首先对当前在企业财务内控管理中存在的不足之处进行简单的分析，继而基于目前市场对企业财务内控管理的要求，对企业进行财务内控管理模式创新的作用进行深入的剖析。 　　3.1 现阶段企业财务内控管理模式中的不足 　　虽然我国市场化经济体制要求企业对自身的财务内控管理水平进行提升，但是就当前我国诸多企业的财务内控管理现状而言，则是存在着诸多方面的不足。首先在思想层面上对财务内控管理的重视程度不足，继而在相关资源的投入上也就十分匮乏，在部门设定，人员安排上都难以满足现代化企业财务内控管理的要求，财务内控管理的质量自然难以保障；其二为管理人员综合素质不足，人才是保障财务内控管理质量的基础，但是从我国现阶段的诸多企业财务内控管理人才上则是因为自身培训制度缺失等方面原因，导致管理人员的技术水平不能随时代的要求而不断更新，存在水平不够的问题；其三为忽视财务风险控制，对于市场中经营的企业而言，任何一次投资都必然