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模块化组织与集群竞争优势基于知识理论分析 　　摘要：企业的竞争力来源于自身掌握的知识，特别是隐性知识。集群对于企业知识水平的影响无疑是集群竞争优势的重要来源之一。集群的模块化结构促进了知识转移以及知识创造，从而提高了集群整体知识水平，提升集群竞争力，表现在一方面是集群的模块化结构促进了模块知识的横向转移以及纵向企业间的知识交流；另一方面是集群的模块化结构有助于知识创造。 　　关键词：模块化；产业集群；竞争优势；知识理论 　　 　　基于经济学和管理学的分析，现有文献认为，集群的竞争优势主要来自于集群内部的专业化分工、交易成本节约、产业环境优化、柔性化生产优势等。这些因素都解释了集群某一方面的优势，但也有各自不足的地方，比如都没有回答集群对于企业核心竞争优势的影响。知识理论认为。企业的核心竞争优势来自于所拥有的具有稀缺性、无法模仿、无法替代的资源(Barney，1991)，主要是企业所掌握的知识，特别是隐性知识(Grant，19961。因此，对集群竞争优势的分析必须研究集群对群内企业的知识水平以及创新水平的影响，对企业核心竞争力的影响。本文从集群的内部模块化结构着手，分析了集群对于知识转移以及知识创造的影响。从知识理论的视角阐述了集群竞争优势的来源。 　　 　　一、模块化生产以及集群的模块化结构 　　 　　“模块化”(Modularity)概念最早由H.Simon提出，他认为模块化是一种在进化环境中促使复杂系统均衡动态演进的特别结构，它不仅在在制造业公司很普遍，在服务业组织中也大量地应用。青木昌彦在《模块时代：新产业结构的本质》一书中定义，“模块”是指“半自律性的子系统，通过和其他同样的子系统按照一定的规则相互联系而构成的更加复杂的系统或过程”：将一个复杂的系统或过程按照一定的联系规则分解为可进行独立设计的半自律性子系统的行为。称为“模块化分解”：把按照某种联系规则将可进行独立设计的子系统(模块)统一起来，构成更加复杂的系统或过程的行为，称为“模块化整合”。早在一个多世纪前，模块化生产已开始应用于制造业领域，自20世纪80年代开始逐渐大规模应用。 　　模块化生产在产业集群中的大规模使用，推进集群中形成了典型的模块化网络生产体系，构成了模块化组织结构。在产业集群中，不同的企业按照模块标准、规则分别进行不同的模块生产。最后把不同的部件组装为成品，实现最终产品的生产。例如在我国东莞等地的电子产业集群中，一些企业生产电脑机箱，一些企业生产主板，一些企业生产机箱电源等，相互间共同构成一个相对完整的电脑产业链。把这些不同的部件组装在一起就能够成为一台完整的电脑。同一模块的不同生产企业、不同模块的生产企业以及不同的最终产品生产企业共同构成了一个网络状的生产体系，形成了一个有机联系的集群整体。在这有机整体中，模块制造企业之间既相互联系，又具有相对平等的地位，企业自主性很高，构成一种模块化的组织形态。 　　 　　二、集群的模块化结构促进了知识转移和交流 　　 　　知识转移作为重要的知识获取途径之一，在提高企业的知识水平过程中发挥了重要作用。Teece于1977年最早提出了知识转移的思想，它是指组织内或组织间跨越边界的知识共享，即知识以不同的方式在不同的组织或个体之间的转移或传播(Szulanski，1996)，强调从外部知识主体中获取知识。组织间知识的转移一般可以通过以下方式实现。一是人才的流动。通过在人才市场上聘用自身所需要的人才等方式，实现了依附于“人才”主体上的知识转移。二是技术的购买。通过在技术市场上购买自身所必需的技术，实现了知识的转移。三是设备的购买。企业购买自身所需设备，实现附着于设备上的显性知识的转移。四是技术的联合开发。企业间组成技术联盟，在联盟内，由于技术、信息等的共享，实现了知识的转移。五是面对面的交流。人才之间的面对面交流，有利于实现知识的转移，特别是对隐性知识来说。这是主要的转移方式。 　　模块化集群中，存在大量的同类模块制造企业和不同模块制造企业。同类模块制造企业具有不同的知识、能力，采用不完全相同的模块设计和制造技术；纵向模块制造企业间为了提高模块价值链的竞争优势，存在知识转移的客观前提以及必然需求，从而集群的模块化结构促进了同一模块不同生产商间以及不同模块生产商间的知识转移和交流。 　　1　集群的模块化结构为模块知识的横向转移提供了前提条件。无论是显性知识还是隐性知识的转移，以及通过什么方式实现知识的转移，知识都必须预先存在，否则知识转移则成为空谈，集群内部的模块化结构以及同一模块生产企业的聚集，保证了模块知识的存在。在模块化产业集群中，竞争在产品的各个组成模块和生产这些模块的企业之间进行，通常围绕同一个模块有多个相互独立的企业和团队同时进行研发，而且只有少数企业或团队才能被选择作为模