浅议中小企业财务风险防范.docVIP

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浅议中小企业财务风险防范

浅议中小企业财务风险防范   【摘 要】论文针对新经济时代中小企业财务风险的特征,从预警机制、治理结构、资本结构等方面提出了防范措施,以促进中小企业的健康发展。   【Abstract】According to the characteristics of the financial risk of small and medium-sized enterprises in the new economic era, this paper puts forward precautionary measures from the aspects of early warning mechanism, governance structure and capital structure, so as to promote the healthy development of small and medium-sized enterprises.   【关键词】财务风险;资本结构;治理结构;财务活动   【Keywords】financial risk; capital structure; governance structure; financial activity   【中图分类号F275 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2017)12-0070-02   1 引言   知?R经济与网络信息技术的迅猛发展,使中小企业的经营活动面临竞争,从物质资本拓展到无形资本,从线下交易拓展到线上交易,从直接价值拓展到间接价值,这些新的变化给中小企业带来机遇的同时也加剧了其财务风险,而财务风险管理是中小企业生存与发展的关键。财务风险是指企业资金运动中由于各种不确定因素给企业造成实际财务成果与预期相背离使企业蒙受损失的风险。企业的财务风险来自于企业的外部与内部环境,外部环境主要有国家的宏观政策、经济走势、法律法规、市场环境等,内部环境主要有企业自身的治理结构、资本结构、内部控制、财务活动等。本文主要从内部环境方面浅议财务风险的防范与控制。   2 强化财务风险意识,建立风险预警机制   当前部分中小企业战略目标模糊,没有确立财务风险管理的核心地位,没有设立财务风险管理的专门机构,使企业管理限于生产经营型管理格局中,企业的投资行为总是体现为短期化。而在知识经济时代,财务管理的重心从物质资本转移到了人力资本,企业应该构建人力资源与物质资源相结合的财务管理机制,确立财务风险管理的核心地位,高层管理人员首先应该提高财务风险的防范意识,明确财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险,建立财务风险预警机制,设置财务风险预警指标体系,对企业的财务风险进行实时监控,及时预警企业面临的财务危机,使管理层及时采取措施,降低财务损失。   ①建立短期财务风险预警系统,编制滚动式的现金流量表,就短期来说,一个企业能否持续经营关键是有足够的现金流而不是能否盈利,所以准确地编制以周、月、季度、半年度、年度为周期的滚动式现金流量表可以为企业及时提供预警信号,实现现金的动态管理,及时采取对应措施,保证企业的现金流,减少财务损失。②建立长期的财务风险预警系统,设置如获利能力、偿债能力、资金营运能力、发展能力等综合指标体系,重点测试现金流量/总负债、总负债/总资产、净利润/总资产等财务指标,重视指标之间的内在联系,利用定量与定性结合的方式综合分析预测企业的财务风险。③完善内部控制制度,良好的内部控制制度是建立有效财务预警系统的前提,企业内部环境、控制活动、信息与沟通及内部监督是保障财务风险控制的关键,所以企业必须健全财务制度,做好不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、运营分析控制、绩效考核控制等工作,建立有效的财务信息系统,强化财务预算,消除隐患,实现对经营活动各种风险的防范。   3 完善治理结构   中小企业大多为家族式的管理模式,治理结构失衡,所有者与经营者合二为一,即使是股份制企业也大多一股独大,董事会、监事会形同虚设,企业的决策都是一人说了算,不能体现集体股东的意志,使得财务风险凸显。   企业治理结构的有效性是防范企业风险的基本前提,针对家族式管理模式,企业应该进行产权改革,逐步实行产权社会化,为实现企业发展获得更多的经济支柱[1];针对一股独大企业,一方面政策限制要求第一大股东上市前不应该超过相应股份,同时进一步完善独立董事制度,规范独立董事职责,赋予独立董事一定的权力,监督控股股东,参与企业的重大决策,构建制衡决策机制。   4 优化资本结构   资本结构是企业筹资的核心问题,首先,中小企业家族式管理模式决定了其权益资本来源单一,制约着企业规模的发展;其次,资本结构极

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