浅谈工程项目施工安全管理中存在问题及控制措施.docVIP

浅谈工程项目施工安全管理中存在问题及控制措施.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈工程项目施工安全管理中存在问题及控制措施

浅谈工程项目施工安全管理中存在问题及控制措施   摘 要:工程项目中的施工安全管理工作至关重要。本文主要分析了工程项目施工单位安全管理现状及存在的问题,并探讨了工程项目施工安全管理的对策。   关键词:工程;项目;施工;安全;管理   1 工程项目施工单位安全管理现状及存在的问题   1.1安全管理队伍素质不高   在工程项目施工单位中,安全管理队伍的素质普遍不高,许多施工管理人员的专业管理知识并不高,专业技术水平普遍过低,他们往往没有真正参与到工程的实际施工当中。管理人员没有全面掌握相关的法规与专业知识,在实施安全管理时,他们往往是根据自己的经验开展安全管理,最终导致无法及时发觉一些潜在的危险。一些管理人员的责任意识不够,在实际的安全管理职工没有履行好自己的职责,在安全管理时权威性不够。一些施工单位中的管理人员年纪比较大,无法胜任当前工程项目的安全管理要求,最终使得安全管理力度不够。   1.2忽视了班组的建设,管理松散   班组是组织现场施工人员学习与工作的基本单位,也是把各项安全规程和制度实际实施的基层组织形式,是工程项目安全生产的重要措施。但是目前,施工单位班组在安全管理方面还不够完善,相关的管理制度不够完善,真正落实起来常常临时更改。在班组开展安全活动时,只是注重形式,而没有真正做到安全交流和组织,没有有效实施各项安全措施,也没有有效排除安全隐患。   1.3施工现场并无严密管控,安全管理手段不够先进   工程项目中,会牵涉到很多施工专业,施工工序也比较复杂,影响因素繁多,如果控制不当,就会导致引起工程事故。而且当事故出现后,对其分析时容易掺入个人的主观因素,过分强调客观因素,在划分事故责任时,互相推卸责任,特别是当出现人员死亡事故时,常会把事故责任推卸到伤亡人员身上,管理人员却甚少愿意承担责任。无法及时而严肃的处理安全事故,或者处理有所不当,而施工人员并没有从中吸取教训。   1.4现场施工人员安全意识淡薄   很多工程项目事故的发生,是与现场施工人员的麻痹大意息息相关的,他们缺乏应有???安全意识。许多施工人员没有必要的安全施工意识,临时工与分包队伍中这个现象尤其常见。施工作业人员没有应有的安全意识,没有高度重视国家的财产、自身安全和其他人员的生命安全,甚至出现了为了施工方便而进行违规操作的行为,没有重视安全问题。再者,施工单位的施工人员普遍存在文化程度不高的现象,最终使得施工人员的整体素质低于其他行业。因为这些人员的知识面不广,文化水平不高,施工人员在学习安全知识时无法达到应有的效果,不能全面掌握新型生产技术。   1.5安全教育的开展形式死板单一   目前很多施工单位开展安全教育时流于形式,常常只是表面看起来安全教育做好比较好,但是实际上并不如此。一些施工单位在安全教育时,无法真正贯彻三级安全教育与全员教育的制度,只是采用单一形式的安全教育,内容比较落后,最终无法有效结合安全教育的内容与现场实际情况。   2 工程项目施工安全管理的对策   2.1注重提高安全管理队伍的素质   工程项目安全工作的顺利进行,需要借助高素质的安全管理队伍加以实施,所以,项目施工单位应该高度重视安全管理队伍的素质提高,有效提升施工单位的安全管理水平。我们应该在这个过程中,成立安全管理巡查小组,确保在施工现场科学的配备安全员。应该大力招聘那些具有工程项目安全管理专业知识的人员,并且强化其的安全教育培训,制定出完善的考核和聘用机制,并每隔一段时间进行考核。   2.2重视班组建设   第一,应该确保班组能有效的开展基础工作,高度重视项目班长和组长的设立,选择那些责任心强、文化素质高、具有安全知识的全面综合型人才来担任班组工作的领导。第二,还应强化各项制度的建设,使班组具有适宜的制度章程,以便起到更好的指导和制约作用。   2.3强化施工过程的安全管理工作   严格控制工程项目的施工安全,需要施工现场的全部操作人员与管理人员共同参与到现场的施工安全管理中,以便使他们认真遵守安全规范,确保安全制度的实际落实。并且,应强化建设安全规章制度,并且就各个工种与作业内容来制定各项安全施工方案,以便到时实施规范化与标准化管理,强化施工时的安全管理力度。再者,还应在施工现场科学配置劳动力,并引进竞争机制,强化安全生产考评力度。   2.4高度重视安全教育   强化安全生产重要性的宣传,借助各种方式来宣传安全事故的危害性,以此起到警示的作用,真正培养员工的安全意识。再者,应该高度重视安全知识教育,无论是对施工单位的内部员工,还是对临时工和分包队伍都应进行相应的安全教育,有效提高全员的安全知识。   2.5加强工程项目施工单位的安全投入   施工企业应针对本工程的施工特点,加大对安全生产措施费用的投入,切

文档评论(0)

151****1926 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档