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试论公路监理的成本控制措施 　　摘 要：在公路工程建设中，监理工作已经成为了工程施工管理的重要组成部分。但是，当前我国在工程监理的重要性还存在着明显的认识不足现象，特别是在高速公路的工程监理上更是存在着一定的差距。随着市场竞争的日益激烈，很多工程监理企业都普遍出现了由于监理费用低且还要面临着同行这间巨大竞争压力的问题，加强对监理工程的成本控制就变得尤为重要。本文通过对公路监理成本的探讨，对其成本的合理控制提出了相应的解决措施，以供参考。 　　关键词：公路监理；成本控制；措施 　　前言 　　随着工程建筑事业的不断发展，我国的工程管理工作也得到了逐步的推进，工程监理也逐步受到了人们的重视。但是就当前我国工程监理工作的发展现状而言，还存在着明显的滞后现象，在工程的实际施工管理工作中并没有引起充分的重视和深入的应用，使整个的监理工作形同虚设，从而也使工程的施工质量得不到有效的保障，工程的施工成本得不到合理的控制。当前我国的公路工程监理工作由于其监理费用较低，同行之间竞争压力大，使得其监理成本的控制也变得越发的重要，只有对监理成本进行合理有效的控制才能够使监理企业逐步摆脱发展的困境，实现监理工作的有效进行，从而促进公路监理事业的不断发展。下面我们就对公路监理工程中具体的成本控制措施进行深入的探讨。 　　一、公路监理企业中的成本构成分析 　　相应的工程监理成本支出是维持工程监理企业正常运作的必要条件，只有对企业监理成本进行科学合理的控制，才能够促进企业经济效益的提升。所以，在监理企业进行工程监理工作的过程中，必须要加强对监理工作成本以及监理薪酬的详细分析和研讨，才能够使企业在保证盈利的情况下更好的实施工程监理工作。在公路监理工程的成本构成中，其最主要的是监理的直接成本、税金、利润以及间接成本。只有将各项成本费用进行合理的控制，协调好其相互之间的关系，才能够使监理企业在激烈的市场竞争中能够始终保持合理的监理费用，提升企业竞争力，促进企业的不断向前发展。所以，对监理成本进行有效的控制是提升监理企业在公路监理工程领域中的市场竞争力的有效途径。在对成本进行控制时，可以通过对成本构成进行深刻的分析，不断转变营销策略和经营的技巧来实现，以获取更多的监理费用。 　　二、加强对公路监理企业成本的控制措施 　　2.1加强对直接成本控制的措施 　　在公路工程监理工作中，其直接的监理成本实际上是指对公路现场的相关监理机构的必要支出，主要包括驻地办、总监办以及监理组的花费和营运费用。但是，其中也包含有对相关工程监理人员的费用支出，这种直接的成本支出对其他所有费用支出都有着重要影响。对监理成本的控制工作是整个公路工程监理工作的最为核心的内容。所以，监管单位必须要对相关监理人员进行科学合理的设置和安排，对监理工作的监理环境进行充分的综合考量，使进行监理工作的人员得到最大限度的合理利用，减少工作的期限。 　　同时，还要对企业的监理团队进行合理的设置，聘请具有一定专业能力且工作经验丰富的监理工程师。其他的监管人员，如公路监理总监必须要对整个的监理工作进行科学的规划和系统的安排，公路工程的监理组长要对工程的监理工作进行更为深刻的划分，使每一项监理工作都能够得到有效的落实。监理人员监理质量的好坏对整个公路工程建设的质量都具有着重大的影响，所以，必须要加强对监理机构、人员的成本控制，实现直接成本费用的有效减少。 　　2.2加强公路监理间接成本的控制措施 　　公路监理间接成本的合理控制应该是适度控制，提高公路监理企业的经济效益，符合监理水平的要求，并与行业内的公路监理企业平均发展水平相适应。监理酬金对一般的监理企业设定为一个定量，监理的直接成本通常固定为一个定量，监理企业在控制间接成本的同时，应该考虑这个问题。通过控制这种监理成本的思路的基础上，尽量有效的控制间接成本的开支、这样才能真正实现优越化的监理成本管理。因此，公路监理企业控制监理的间接成本，首先要考虑其在监理酬金中的比例，按照企业制定的利润目标，规划好监理企业发展需要的费用支出，其次还要考虑监理企业组织机构的设置，人员的设置。人力资源还应该加强对监理人员进行技术培训、业务培训，经营支出等等工作。 　　三、加强公路监理企业合理成本控制的有利方面 　　3.1有利于现场公路监理机构工作的顺利开展 　　现场公路监理机构的开展工作，合理的监理费用是非常有必要的。首先，公路监理人员必须满足监理工作的需要，其中技术素质要求比较高，其次，公路监理工作所需要用的仪器仪表、交通工具、通信工具、办公器具等均必需得到有效的保证。公路监理人员的食宿条件也应该得到有效改善和提高。再次，公路监理工作应该做到规范化统一化，监理例会、监理报表、监理日志、监理小组会、监理档案、监理联网等均需要做到规范标准统一。这都是为了做