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浅谈建筑工程项目结算问题及管理对策 　　摘要：建筑工程结算是工程造价管理的最后阶段，对工程施工整个过程的成本具有非常大的影响。工程结算是一项涉及面广、专业性强，技术与经济相结合的综合、全面、复杂的工作，对施工企业的经济效益有着直接的关系。然而在结算中涉及到的部门和内容较多，在工作中还存在着诸多问题，给工程结算工作带来了一定的难度，使其更加复杂。文章围绕着当前结算存在的问题进行分析，并提出一些管理对策。 　　关键词：建筑工程；造价控制；结算；对策 　　引言 　　随着社会主义市场经济建设的发展，我国建筑业的竞争越来越激烈，工程承揽难度及业主要求的让利幅度加大，工程的利润越来越小。施工单位加强造价控制是企业创效争收的途径之一，而结算作为建设工程造价的最后一环，也越来越受到施工单位的重视，施工结算搞的好与坏，将直接影响企业的经济效??。 　　1.当前建筑工程结算存在的问题 　　1.1施工单位递交竣工结算资料不及时 　　施工单位在工程完工后，由于各种原因未能及时编制、送交工程竣工结算资料或提交的竣工结算资料不完整（如工程结算申请表、工程开工报告、竣工验收报告、设计变更通知单、现场签证单、竣工图、涉及结算双方往来的工程联系单等工程相关文件资料），致使建设单位难以完整地审核结算书。这样进行造价管理是难以提高施工单位的经济效益，不利于施工项目整体造价管理水平的提高，也不能及时和真实地反映整个施工项目造价消耗的具体情况。如某些合同条款规定了“施工单位如未在规定时间内提供完整的工程竣工结算资料，或经建设单位催促后数天内仍未提供或没有明确答复的，建设单位有权根据已有资料进行审查，责任由施工单位自负”这样的情况。由于竣工结算资料的送交不及时或不完整，给施工单位造成的损失是不可忽视的。 　　1.2合同条款中的计价原则不明确 　　建设单位与施工单位尽管已经在招标文件或施工合同中基本明确了计价原则，但往往容易忽视工程价款调整的有关内容或涉及工程价款调整的条文过于简单、片面。而工程建设过程中都会有大量的设计变更和不可预计的风险，所以这种不完整的价款调整条文会令工程在进入竣工结算阶段时带来大量隐忧，以至双方在对数过程中常常会出现对合同的理解分歧及争议问题。如某工程量清单招标工程的结算对数中，其中一项挖运普坚石是属于新增的单价项目，但审查人员认为工程量清单中已有土方挖运项目，应撤除此项。因为招标文件的《工程量清单说明》中说明，该项目已综合考虑各种土质（包括但不限于淤泥、砂砾坚土、砖碌、混凝土障碍物等，结算是不另外进行签证及换算）。但施工单位认为，清单中的土方挖运项目是指在地质勘察报告中的正常情况下进行的挖运，而该工程是由于勘察有误，导致实际施工中需要机械凿除挡土墙下的大量普坚石，这是投标时无法考虑的。招标文件中也没有该内容，因此需要新增单价。这种情况就是由于计价原则不明确而引起的争议，造成了应得的利益白白流失。 　　2.工程结算阶段管理的有效控制措施 　　工程结算阶段作为工程造价控制的最后阶段，为了提高结算质量，必须从这样几个环节加强施工结算的管理。 　　2.1施工企业重视是搞好竣工结算的前提 　　在现行的建筑市场竞争中，施工单位为了求得生存，其首要任务是在投标竞争中获得任务。但所接任务能否盈利，又是影响施工单位生存和发展的核心，这就牵涉到经营策略、日常生产和成本管理、竣工结算等一系列环节。施工单位为了保证综合效益，应正确处理好各环节的关系，避免出现借不到工程就面临经营恶化，接到工程又面临严重亏损的现象。为此，应要求施工企业应能尽力保证各方面的有机结合，在重视投标工作的同时，在结算编制方面也应配备足够的高水平的人员，让其参与投标和决策分析中。另外，为调动结算编制人员的积极性，应制定相应的规章制度和奖惩条件，对相关工程的结算成果进行检查考核。同时还可建立以公司、项目部、现场核算相结合的一整套的成本管理体系，为结算工作的顺利、及时进行，提供更好的组织保证。 　　2.2签订公平合同条款，为结算编制提供必要条件 　　结算编制是在合同基础上进行的，并以合同条文作为理由和根据，所以结算的结果常常取决于合同的完善程度和表达方式。从理论上讲，合同的订立应遵循公平原则，有失公平的合同是无效的。然而在实际工程中，由于建筑市场是买方市场，建设单位占主导地位。建设单位在起草招标文件时，经常提出一些苛刻的、不公平的条款，使建设单位权力大，责任小，风险分配不合理；但从另一方面讲，施工单位自由报价，可以按风险程度调整价格，双方自由商签合同，这又是公平的。所以施工单位在签订合同时应仔细研究有关法律、政策、规定，应全面、细致、周到的考虑，以减少不确定因素。特别是关于合同范围、价款与支付、价款调整、工程变更、索赔及争端解决等条款，必须在合同中明确当事人各方的权利和义