浅谈如何构建一流和谐油田.docVIP

浅谈如何构建一流和谐油田 　　摘要：建设和谐油田，既是当今社会发展的主流和大势，也是中国石油建设和谐企业的大局要求，要建设什么样的和谐油田，如何建设一流的和谐油田是石油企业关注的重点。 　　关键词：构建和谐油田；和谐企业；石油企业 　　中图分类号：TE357文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2009）17-0067-03 　　 　　建设和谐油田，当今社会发展的主流和大势，也是中国石油建设和谐企业的大局要求，如何构建一流的和谐油田？ 　　 　　一、判断建设什么样的和谐油田 　　 　　1．实现企业与员工的和谐：油田和员工相互忠诚，实现价值同增。 　　2．实现干部与群众的和谐：干部群众心相通、情相融、力相合。 　　3．实现生产与生活的和谐：生产、生活相互兼顾，不能相互影响。 　　4．实现发展与环境的和谐：走清洁发展、节约发展和可持续发展之路。 　　5．实现油田与地方的和谐：经济上互动、政策上互助、协商中互让。 　　 　　二、思考建设和谐油田应秉持的基本精神 　　 　　共建和谐油田，需要大境界、大胸怀，需要一种和谐理念和精神，这些理念和精神至少应该体现以人为本的思想，能够强化整体发展的意识，有利于培养诚信宽容的风尚，正向鼓励、理性协商的态度，大力提倡思想互动 　　的方式，积极引导人们追求人企合一。 　　 　　三、关注建设和谐油田的几项重大任务 　　 　　1．建设和谐油田，首先需要继续增强油田整体实力。油田公司要不断寻找勘探发现，巩固产量“箭头朝上”的态势，带动企业发展。还需注意安全环保，消除不安定因素。 　　2．建设和谐油田，必须维护油田公司甲乙方来之不易的和谐局面。要对油田公司已经取得的和谐发展的历史成果系统继承、对未来策略持续创新，和谐油田的基石才能稳固。讲胸怀、讲感情、讲团结；求大同、存小异。 　　3．建设和谐油田，继续共同美化我们的生产、生活环境。通过建设优美的环境使员工安居乐业，使油田人气旺盛，用环境吸引人、凝聚人。 　　4．建设和谐油田，完善政策作为关键疏导渠道。共同处理好企业效益与员工收入增长的关系，千方百计??员工谋利益，有热情、愿追求、敢担当；平衡收入差距，注重激励多数，关心弱势群体；善于化解矛盾，稳定特殊群体。 　　5．建设和谐油田，共同培育和谐文化。一是提炼形成体现中国石油特点、反映和谐社会精神、符合塔里木油田实际、获得员工广泛认同、具有强烈感召力的塔里木油田核心价值体系，让员工明是非丑恶、知荣辱取舍。二是在油田培育几种文化：培育诚信文化，增进群体、个体互信；培育宽容文化，尊重差异，兼容多样，允许“和而不同”；培育合作文化，崇尚理性协商，承认彼此利益，学会相互妥协；培育互助文化，建立热情温暖的人际关系。三是提倡两个精神、一个心态：提倡大庆精神，做到“三老四严，四个一样”；提倡奉献精神，讲回报，也讲奉献；讲收入，也讲付出。回报使人现实，奉献使人崇高；提倡阳光心态，快乐工作，快乐生活。用和谐文 　　化积累深厚底蕴，传递发展成果。 　　 　　四、塔里木油田构建和谐油田的经验做法 　　 　　塔里木油田自觉用科学发展观和建设和谐社会理论统领全局，在油气勘探开发建设中，努力实践党中央建设和谐社会的精神，落实和谐发展的措施，承担起了经济、政治、社会的三重责任，在建设中国重要油气资源战略基地的同时，构建了一个和谐的油田。 　　企业与社会和谐发展。塔里木油田坚持“依靠行业主力，依托社会基础，统筹规划，共同发展”的20字方针，形成了油地携手、互助互利、环境友好、社会和谐的喜人局面。塔里木油气勘探开发“会战”以来，积极向地方开放市场，累计注入当地资金226亿元，促进了南疆地区大开发、大流通、大市场格局的形成；累计出资近30亿元，直接用于支援地方经济建设和扶贫救助等。在油田发展的带动下，当地经济迅猛发展。油田总部所在的巴州1989年与2007年相比，国民生产总值由13.47亿元上升到580多亿元，增长43倍。2008年库尔勒在第八届中国西部百强县市中位列全疆第一、西部第二。塔里木油田先后投资13.8亿元，建成了11条总长1390公里的油地共用公路，其中贯穿塔克拉玛干沙漠的、全长522公里的沙漠公路，使盆地南缘的民丰县到乌鲁木齐的距离缩短了1000公里。南疆和田地区的民丰县极为贫困。沙漠公路建成通车以前的1994年，农牧民人均年收入750元。2004年，全县人均收入1711元，比和田地区人均收入高70%。隶属于民丰县的雅通古斯，是一个生存于沙漠腹地几乎与外界隔绝、几近原始的穷困村落。沙漠公路修通后，塔里木油田出资100万元人民币，动用沙漠筑路设备，资助修通了雅通古斯连接沙漠公路的18公里柏油路。从此，这个荒村诞生了“安迪河”牌甜瓜，远销北京、上海、广州及东南亚。