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浅谈广电网络公司面临困境及对策 　　【摘 要】广电网络公司经过迅猛发展的十年，从四级联网到广电网络全覆盖，从模拟电视到数字整转，广电事业取得了辉煌的成就，目前在三网融合的背景下，广电网络公司陷入了前所未有困境，未来将面临巨大的机遇和挑战。论文就公司的现状，制定了一些战略措施，以利于广电网络公司健康发展。 　　【Abstract】From level 4 connected to broadcast network full coverage， from analog TV to digital revolution， the network company of radio and television has been developing rapidly for ten years， and achieved great success. At present， under the background of triple play， radio and TV network companies are facing unprecedented difficulties， and they will also face great opportunities and challenges in the future. Based on status quo of the company， the paper sets some strategic measures for the healthy development of the radio and TV network companies. 　　【关键词】广电网络；现状；措施对策 　　【Keywords】 radio and television networks； current situation； measures 　　【中图分类号】F274 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）10-0031-02 　　1 广电网络公司的困境与现状 　　1.1 经济环境带来的经营压力 　　高平市是一个资源型城市，具有丰富的煤炭资源，煤矿较多，但随着资源整合关井压产，煤炭行业的不景气使整个高平的经济步入困境，失业人员增多，大大影响了广电网络公司的发展，原来煤矿企业担负了一些行政村的收?费，自从煤矿停产关闭后收视费由用户缴纳，这使得收缴率下降了10%，公司收入大大下降。 　　1.2 当前新媒体的发展对广电的冲击较大 　　2010年1月“三网融合”国家战略实施以来，IPTV等数字化新媒体业务发展迅猛，IPTV集宽带、有线电视网、互联网、多媒体、通信等多种技术为一体，向用户提供包括数字电视在内的多项服务，比数字电视（单向）具有许多服务优势，尤其2016年国家要求三大运营商提速降费，这一举措使广电行业受到了巨大冲击。传统的广电网络提供的是有线电视单向传输，仅能给用户传输有线电视节目，而电信、网通等运营商采用手机、宽带、网络电视等捆绑式营销，例如交话费送手机、宽带、网络机顶盒，资费一站式服务吸引了许多用户，一些用户放弃了对单一数字有线电视的使用，选择了IPTV为一体的电信、移动、网通网络。仅2016-2017年线电视用户减少了3万户 ，较之前减少了35%。2017年一季度统计数字显示，我市在网电视用户中，已经有四分之一用户停止缴费，放弃对广电网的使用。 　　1.3 内部管理机制不健全，员工工作激情不高 　　好的企业需要团结上进的领导班子，积极向上的员工队伍，面对错综复杂的形势，经理层必须能及时作出正确抉择，不及时就会影响事业发展。然而广电网络公司自2000年成立以来，一直由原来广播电视台分离出来的一部分同志担任管理层，随着时间的推移，一些旧的意识观念及管理机制已经不能紧跟时代发展，加上一些部门经理已逐渐到退休年龄，工作激情减退，上班不守时，责任意识不强，对公司的发展不能够出谋划策，在各项工作中不能监管到位，对员工的管理执行不严，奖惩不明，导致经营核算环节有许多漏洞。随着营业利润减少员工增多，奖金逐年减少，公司又缺乏激励机制，员工丧失了凝聚力和向心力，工作激情普遍不高。公司对新员工没有招聘考核机制，管理人才缺乏，员工素质偏低，知识和技术跟不上发展要求，影响了公司的发展竞争。 　　1.4 市场营销模式单一，缺乏创新意识 　　市场营销无疑是广电的劣势，广电网络企业营销制度、营销队伍、营销能力等与电信移动等企业相比，存在较大差距，网点基础建设相对薄弱，营业面积、台席数量、服务人数和自助化程度都落后于电信和移动企业网点，在产品开发和技术创新方面明显滞后，例如，电信企业普遍采用的网上营业厅、电话营销等，广电网络公司在这些方面不具备条件，仅市区设有三