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浅论国有企业思想政治工作运行机制创新 　　【摘要】近些年来，国有企业在长期的思想政治工作实践中积累了丰富的经验，创造了许多行之有效的方法。随着形势的发展变化，我们必须在继承优良传统的基础上，积极、深入地研究新情况，总结新特点，探索新方法，创造新经验。在加强的基础上改进，在继承的前提下创新。本文通过对国有企业思想政治工作仍然存在的问题与现状进行分析，提出今后思想政治工作对策思考，即重点是运行机制方面的“八大”创新。它确立的意义不仅仅只是思想政治工作方式方法的变革，更重要的是引起思想政治工作观念的嬗变。 　　【关键词】国有企业；思想政治工作；问题与现状；运行机制创新 　　当前，国有企业改革与转型是一项十分艰巨的复杂工程，作为国有企业党组织，肩负着重要的历史责任。因此加强国有企业思想政治工作，不仅是改革时期思想政治工作适应形势发展要求的迫切需要，更是发挥党组织核心作用，充分调动广大职工积极性和创造性，确保改革顺利进行的基础和保证。 　　近些年来，国有企业思想政治工作取得巨大成效，本文姑且不论，且就所面临的新情况和新问题作一初步分析，以期引起进一步重视，使问题得到解决。 　　一、问题透视 　　当前，由于国有企业正处在经营体制转轨变型的重要阶段和改革攻坚的关键时期，使思想政治工作面临着许多亟待解决的问题，主要反映在以下几个方面： 　　（一）措施不硬。在一些国有企业，“两手抓、两手都要硬”的问题还没有从根本上得到解决，重视和加强思想政治工作在某种程度上还停留在口头上、文件上、会议上。究其原因，主要是现在还没有把思想政治工作作为考核单位和领导干部实绩的重要依据，导致这项工作抓与不抓一个样，抓好与抓坏一个样。同时，在思想认识上存在的种种误区也是重要原因之一。有的认为现在应该集中精力抓业务经营工作，思想政治工作没有必要过分强调，把业务经营工作与思想政治工作割裂开来；有的认为业务经营工作抓上去了，思想政治工作自然而然就上去了；有的则觉得思想政治工作是软任务、软指标，抓与不抓、抓多抓少一时难见高低，不如抓业务经营看得见、摸得着、见效快；有的存在片面性，认为，一个企业就应该集中精力抓业务经营工作，如果花精力抓思想政治工作，就会影响业务发展；甚至还有的认为，在改革开放的新形势下，还讲什么思想政治工作等等。 　　（二）内容不新。主要表现在思想教育的内容时代性不强、针对性不强，特别是解放思想、更新观念，树立改革意识、创新意识、进取意识等方面还十分不够，没有及时赋予思想政治工作新的内容。同时，在如何根据职工的不同层次，有针对性地进行思想教育工作也做得不够，没有很好把握先进性与广泛性的原则，做到因人施教、因材施教。往往是笼而统之，大而概之，不分对象，不分层次，一个内容，一个要求，导致思想教育工作效果不佳，流于形式。 　　（三）方法不活。近些年来，大家在实践中创造了一些行之有效的方法，但与新的形势相比，还是显得不多、不活。有的干部说：“现在是老办法不管用，新办法不会用，软办法不顶用，硬办法不敢用”。这一状况的出现，我认为，主要还是对思想政治工作的新形势，新特点研究不够，对思想政治工作的规律没有很好地认识和把握，囿于传统的思想模式、工作方法，面对新形势下思想政治工作的新形势、新问题就显得无能为力、无所作为。 　　（四）合力不强。主要表现为当前思想政治工作只是少数部门在抓、少数人在抓，没有形成合力，没有形成党政工团方方面面齐抓共管的良好氛围。往往是宣传政工部门重视，业务行政部门不重视；宣传政工干部重视，业务行政干部不重视。有的认为思想政治工作天经地义是宣传政工部门的事，业务行政部门可以不抓，可以不管，导致思想政治工作与业务工作“两张皮”的问题始终难以解决。同时，宣传、工会、共青团、妇女等部门还缺乏有力、有效的协调和配合，甚至在某些地方还存在着“各打各的锣、各吹各的号”的问题，没有形成统一规划、统一部署、整体联动、相得益彰的良好局面。 　　（五）队伍不精。当前一些国有企业的思想政治工作队伍可以说已经到了一个青黄不接的时期，有的思想政治工作机构形同虚设，人员少、年龄大；有的没有思想政治工作机构，要么由文秘、人事部门代管，要么临时指定人兼管。思想政治工作无人做、没有人愿意做的现象比较突出。出现这种局面的主要原因是这些年来对思想政治工作的地位和作用还没有真正引起重视，在推进改革的过程上，有的甚至片面提出“政工干部减一半，经济效益翻一番”，这样的口号极大地挫伤了广大政工干部的积极性。同时，由于经济利益的驱动，加上政工干部的待遇和后顾之忧没有真正解决，导致许多优秀的政工干部工作不安心，纷纷跳槽改行，业务部门的优秀人才又不愿调进政工部门来。有的政工干部感叹地说：“十年厂长路路通，十年技术成高工，十年政工一场空”。 　　（六）经费不足。思想政治工作必须要有