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浅谈我国管理会计工作 　　中图分类号：F23 文献标识码:A 文章编号：1007-0745（2011）10-0109-02 　　摘要：阐述了管理会计基本定义，论述了我国管理会计工作规范化的必要性，针对我国管理会计工作存在的一系列问题和缺陷，提出一些意见和对策，对我国管理会计工作的完善和发展具有参考价值。 　　关键词：会计管理定义必要性参考价值 　　 　　1什么是管理会计 　　管理会计又称“内部报告会计”，是指以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动[1]。 　　管理会计(Management Accounting)包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。我们研究管理会计技术方法的演进，是以历史和发展的眼光，审视管理会计各个阶段的变化和发展，结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势，试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。 　　2管理会计工作规范化的必要性 　　2.1成本管理的重要性 　　近年来，随着世界经济的平稳发展，企业管理者所面临的最具挑战性的问题不是“如何成功”而是“如何持续地成功”，据美国生产力协会及管理会计协会的调查报告显示：二十世纪世界各大公司把“成长”放在第一位，而现在的二十一世纪，他们却把“成本”放在了第一位，可见企业对成本的控制和管理已经引起高度重视，它是持续成功的关键因素之一。 　　中国制造业乃至世界制造业都已进入微利时代，现在，中国制造业面临市场竞争越来越激烈。中国制造业资源浪费严重、投入高而产出比国际水平低、产品同质化比较普遍，企业只有靠质量和成本优势才能真正取胜。然而，中国的制造业成本除人工成本外大多比国际平均水平要高得多。 　　2.2管理会计在降低成本、提高利润方面的关键作用 　　外部环境企业自身是无法控制的，企业管理只有从内部入手。纵观世界各国企业，对如何提高利润、降低成本的追求都在大力应用管理会计。管理会计在加强成本管理与控制基础上，比单纯的成本管理又前进了许多。管理会计包括成本管理(成本会计)，当然不一定是成本越低越好???也不止是成本管理的内容，它也关注现代质量管理和现代制造技术等提高企业收益的各种管理技术。管理会计也计算质量成本，用于质量管理。管理会计是管理与会计相结合的企业内部会计，它与财务会计、税务会计等外部会计有所区别，主要为企业管理者们提供战略、战术、日常业务运营决策支持服务与绩效管理等。 　　2.3管理会计应用业务 　　用数字说话，公司哪一部门的业绩最好，哪一部门最差，如何改进部门业绩等等管理会计应用业务。国外绝大多数制造业公司都已实施作业成本管理(ABCM)。ABCM用于战略、战术与日常运营管理与业务流程改进，是一种更精细化的战略成本管理。作业成本管理与平衡计分卡是当今管理会计的两个主要核心主题。平衡计分卡用于企业战略管理与绩效评价，它在国内已经开始流行，但大多还局限于考核员工的绩效评价。国外许多企业也已应用了平衡计分卡进行战略管理与绩效评价。 　　世界上所有市场经济国家的企业都有一大批管理会计师，企业CFO主要职责之一也是以提高利润为目标包括成本控制等管理会计业务，尤其是财务部门的经理大多也是管理会计师或掌握很高水平的管理会计技术，还有生产、销售等部门的管理者也必须掌握管理会计知识技术(尤其是成本会计)。 　　3管理会计工作存在的问题 　　3.1缺乏一套严密而又行之有效的理论 　　20世纪70年代以来，各种相关科学诸如行为科学、代理理论、信息经济学等的研究成果相继引入管理会计，拓宽了管理会计领域，修正了管理会计某些不合理的假设。可是，相关科学的引入并不全面系统，只是对管理会计的某些假设进行个别的修正。许多只是处于定性的分析阶段，缺乏实际应用价值。在实务中,决策者往往无法准确计量信息的成本和价值，从而无法进行信息的成本效益分析[2]。 　　3.2核算手段落后 　　 我国一部分企业至今仍用手工记账，虽然大型企业和部分合资企业以及金融系统引用了电算化技术，但计算机的应用程度和利用效率较低，多处于事后记账的初级水平，没有事前预测、事中控制的能力[3]。 　　3.3管理会计理论与实践相脱节 　　管理会计的理论是建立在确定经济环境基础上的，它所确定的定量模型和假设在现实经济生活中有些并不完全成立，这样，在实践中运用这些理论和模型就失去了前提和基础。有些管理会计方法甚至纯属理论探讨，大量的数学模型使人难以理解，所需资料也很难齐全，因而不具有实际应用价值。即使有些企业在某方面运用管理会计取得了一定成绩，其经验也没有得到充分的总结和发展。理论不能很好的运用到实践中去，指导实践获得效益，就失去了它存在的价值。而实践得出的经验不能上升为理