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浅谈如何控制电梯安装质量 　　【摘要】提建筑工程电梯安装质量控制在工程施工中有着极其重要的作用。把过程控制的方法引入到电梯安装施工项目的输入、实施与输出三个不同阶段，并从质量控制的角度出发对各个不同阶段的过程控制内容进行了详细的论述。 　　【关键词】电梯工程；电梯安装；质量控制 　　【Abstract】Lifting construction elevator installation engineering quality control in engineering construction has an extremely important role. The method of process control input is introduced to the elevator installation and construction project implementation and outputs three different stages， and from the point of view of the quality control process of the various stages of control contents were discussed in detail. 　　【Key words】Elevator Engineering；Elevator installation；Quality control 　　电梯产品的安装质量对工程的适用性与工程的投资效果有着密切的联系，对人的生命与财产安全也有着重要的影响。正是从这个层面出发，关于电梯质量的研究越来越多。电梯安装阶段作为电梯产品移交给用户的最后环节，其所具有的重要性也因此日益增加，因而应加强对这一环节的有效控制，进而给予客户满足去质量要求的电梯产品。本文以三菱电梯为研究的实例对电梯安装的质量控制进行深入的研究与分析。 　　1、电梯安装过程识别 　　工厂在合格的电梯产品生产出后，通过物流的方式把产品运输送到电梯工程的安装现场，依据是作业指导书与安装标准规范进行现场的组装，验收完成后将产品移交给客户投入实用，在这个过程中，从现场安装所具有的特点与性质出发，可以将其分解为一些小的过程，在安装过程中如果这些小过程越多则越复杂，所导致的问题就会越多。因而，有必要从实际情况出发，对安装过程作必要的简化，将复杂的安装过程分解成为简单的小过程，将安装中不必要的小过程取消与合并。对于电梯安装过程来说，诸多过程中上一个过程的输出便是下个安装过程的输入，这些过程间互相协调的发生作用。每个安装的子过程所具有的质量水平对电梯安装结束后的整体水平都有着决定性的作用。 　　2. 电梯安装过程质量控制 　　在对电梯安装的过程进行识别的基础上，以过程质量控制理论为依据，可以将电梯安装过程中的质量控制分为过程，实施过程以及产出品等三方面的质量控制。 　　2.1输入过程质量控制 　　电梯安装项目在输入过程质量控制指的就是其实施前的准备，该过程的工作要求是准备充分与完善，对以后的电梯安装工作有着直接的影响，该过程是质量控制的关键性阶段。在该阶段中电梯安装的准备工作内容主要有：技术、物资、组织以及现场准备四项内容。这个过程的工作重点是利用检查、检验以及检测诸多方式对输入过程质量控制进行分项控制，从而能够符合项目实施应有的要求。技术准备值得是能够对有关资料和图纸熟悉，对项目的自然条件、技术条件以及经济条件进行分析，确定该电梯安装项目的实施方案以及质量保证所采取的措施，对计量方法以及质量检测所采用的技术进行确定等等。 　　从电梯安装项目的表面来看，其安装应在销售工作完毕的基础上进行。但从实际情况来看，这样的做法确很难让客户满意。导致这种现象发生的原因是，在电梯的销售中，销售人员的工作重点通常是在合同的签订上，从自身的利益出发，销售人员很少考虑到电梯安装工作是否能够顺利的实施，对影响安装质量的诸多因素考虑的较少。同时，由于竞争的激励，客户的要求越来越多，因而仅凭借电梯销售工作人员所具有的电梯工程方面的知识是无法满足客户的要求的。因而，在进行电梯销售的前期，电梯安装人员应参加电梯销售工作，这不但是对电梯销售工作的支持，同时也是电梯安装质量控制中必不可少的一部分。在这一阶段，安装人员可以向客户提供详细的解决方案，从而提升客户的满意度。同时也为后期的电梯安装工作造成必要的工作氛围以及施工条件。从做好准备工作的要求出发，可以确定控制体系，内容如下： 　　（1）工地前期的巡视报告 　　工地前期的巡视报告是对整个电梯安装工作的工作现状所作的描述，在巡视报告中进行描述的基础上，客户将其对电梯的需求两者进行有效的比较，从而确定出合理的电梯安装解决方案。举例来说