美国伍兹霍尔海洋研究所的人才管理与评价机制及其对我国海洋科研.PDFVIP

2017年7月 世界科技研究与发展 科技政策与管理 美国伍兹霍尔海洋研究所的人才管理与评价机制及其对我国海洋科研机构 管理的启示* **, 1 1,2 李春娣 林间 （1. 中国科学院南海海洋研究所，广州 510301； 2. Woods Hole Oceanographic Institution, Woods Hole MA 02543, USA ） 摘 要:美国伍兹霍尔海洋研究所是专注于海洋科学与工程研究及教育的世界级海洋研究所。本文通过对该研究所人 才管理及评价机制的研究，重点论述了其科研、技术及行政等职称系列人员的聘用和晋升制度。分析和探求适合我 国海洋科研机构的人才管理的制度与方法，提出可通过制度改革实现 “人尽其才”；科研考核需注重研究成果的影 响力评价；应注重提升研究生教育质量与拓展青年科学家发展空间；通过建立完善的技术、行政和后勤支撑系统， 更好地发挥海洋科技人员的主观能动性和创造力。 关键词：伍兹霍尔海洋研究所；人才管理；评价机制；教育与支撑 中图分类号：G311 文献标识码：A doi: 10.16507/j.issn.1006-6055.2017.07.001 Talent Management and Evaluation Mechanisms of Woods Hole Oceanographic Institution and Implications for Management of Oceanographic Institutions in China* LI Chundi**,1 LIN Jian1,2 (1. South China Sea Institute of Oceanology, Chinese Academy of Sciences, Guangzhou 510301, China; 2. Woods Hole Oceanographic Institution, Woods Hole MA 02543, USA) Abstract: Woods Hole Oceanographic Institution (WHOI) is a leading oceanographic institution in the world, focusing on ocean science research, engineering, and education. The human resources management and evaluation mechanisms of this institution, especially the appointment and promotion procedures of the scientific, technical, and administrative staff are studied in this paper. Valuable policies and practices are analyzed and explored for our oceanographic institutions, such as helping the staff to fully realize their talents through institutional reform, putting emphasis on the high quality and impact of scientific research accomplishments, improving the quality