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浅谈如何有效提高供电企业线损管理 　　摘#8195;要 如何有效地开展供电企业的线损管理工作，提高供电企业的经营管理水平，是摆在我们每一个线损专责面前的重要课题。根据工作经验，谈谈线损管理。 　　关键词 线损分析；各环节的线损管理；降损措施 　　中图分类号 TM 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2010)112-0176-01 　　 　　1 建立完善的线损管理体系 　　1）线损管理复杂，牵涉面较大，涉及线路运行、变电运行、计量管理、抄核收管理、用电稽查管理、调度管理、营销管理、工程管理等方面，管理方面的不到位，就会造成用户窃电严重；用户违章用电；负荷三相不平衡；电能装置误差、更换、错接线；抄表员错抄、漏抄。我们成立了公司级、管理所级、营业站级、班组级为一体的四级线损管理网，制定出管理办法和考核办法。2）实行线损分级管理，年初将线损指标层层分解、相关部门承包挂钩，实行分区、分压、分线、分配变台区考核，各管理所又将指标分解到营业站、班组，指标到人、考核到人，形成人人有压力、人人关心线损指标的局面。 　　2 强化线损分析及各环节的线损管理，形成闭环管理 　　2.1 加强线损分析及日常管理 　　1）做好线损的分压、分区、分线线损分析，按电压等级进行线损分析，找出线损分布，可以有针对性的加强控制；按供电区域进行线损分析，便于对管辖部门的承包考核。也便于可比分析；按线路进行线损分析，可把有损线的线损率情况及时掌握，一旦异常。可及时查找原因。2）做好变电站母线电量平衡分析，各站每日对各电压等级的母线电量不平衡率进行统计分析，连续3日超差，作为缺陷上报，计量部门进行检查。每年我们通过分线线损分析及母线电量平衡分析都找出计量故障引起的电量丢失二百多万kW?h。3）做好线损的日常分析工作，根据每月的线损报表统计数据，通过与去年同期比，与上月比，再根据当月的运行实际情况，能及时分析出线损波动、偏差的大致原因方向，并落实处理。4）做好线损的月度、季度、年度分析工作。从管理层面、技术层面、降损措施等方面展开分析。通过开展线损分析，找出影响线损的主要原因，从中找到相应的改进措施和降低线损的办法。 　　2.2 加强营销基础管理 　　1）加强抄、核、收管理，建立定期抄表制度。大客户电量与供电关口电量统一于月末日抄表，中小客户制定相对统一的抄表时间，以确保供售电量的相对统一性。2）加强分线及配变台区管理。在抄计分线及配变台区售电量的同时，抄录分线及配变台区的总表电量，及时作出分线线损、配变台区线损分析。3）加强营业普查，营业普查是杜绝偷漏电的重要措施。开展多种形式的营业普查。定期检查和不定期检查，大规模与个别检查，专项检查与全面普查同时进行。特别是冬季取暖季节及用电高峰期，及一些城乡结合部的高耗电小企业、个体户等，更要加强检查。 　　2.3 加强偷窃电的防查及管理 　　1）提高供电企业员工对窃电危害的认识．提高防窃电的技术业务水平，配备高素质查窃电人员及检测用具，提高供电企业的查窃电水平。2）建立防窃电管理系统，健全相关管理办法。从制度上、技术上杜绝一切窃电可能。3）加强窃电的现场检查，重点检查供电企业线路、高压用电低压计量的引流线（母排）、电能表，互感器PT一、二次侧接线和变比。计量装置接线、变压器及高压电机的容量、铭牌等。4）善用仪表检测法，电量检查法、经济比较法等对客户的生产状况，电量增减异常情况等进行分析，提炼出可能窃电的信息，重点查处。5）利用高科技手段加强反窃电管理，目前客户窃电趋于智能化，手段隐蔽，窃电量大，造成供电部门的很大损失。我局于去年试用一种高科技反窃电系统，客户计量装置与反窃电系统终端连接，客户计量装置异常，反窃电系统终端可以有及时反应，稽查人员可及时到现场抓现。经试用效果明显，今年已投人一定的资金推广使用。 　　2.4 加强计量装置管理 　　1）作好计量装置的定期校验及定期检查巡视，严格按周期定期轮换计量表计，误差大机械表尽量轮换为电子表。更换客户使用时间较长，国家已淘汰的表计。2）加强对供电关口及售电关口表的管理，完善基础档案的管理，每年测试关口表的PT二次压降，超差的要进行改造。3）根据电能量采集系统显示的各站母线电量不平衡率超差情况，及时到现场查处。4）对于变电站大型的改造项目，对于多家联合涉及到线路一二次回路、计量回路等，计量人员一定要到现场测试，保证计量回路的正确运行。 　　2.5 加强电网运行管理 　　1）制定合理的接线方式和运行方式，减少迂回供电，供电半径要符合技术要求，优化电网潮流流动。2）合理确定环网的运行方式，环形电力网是合环还是开环运行，都与电网的安全、可靠和经济性有关。在均一网络，合环运行可取得很好的降损效果．对于非均一程度较大的网络，开环运行对降损有利，需经