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浅谈如何做好建筑装饰工程施工现场组织与管理 　　【摘 要】建筑装饰工程的施工质量在很大程度都取决于施工现场的组织与管理工作的好坏。加强建筑装饰工程施工组织与管理，提高施工质量，已经得到越来越多施工企业的关注。本文结合实际工作经验，分析对建筑装饰工程进行有效施工组织与管理的对策。 　　【关键词】建筑装饰工程；施工组织；施工管理 　　建筑装饰是建筑物的组成部分，建筑装饰工程施工也是建筑工程施工的有机组成部分，故而长久以来，它一直是作为建筑工程的一个分部工程，或是建筑安装工程中的某个分项工程，很少单独将其组织管理问题提到重要位置。随着改革开放和国民经济的发展，建筑装饰工程获得空前的腾飞，产生了巨大的变化，特别是众多的专门从事高级装饰工程的施工企业应运而生，促使建筑装饰工程成了一个跨行业、跨部门的新型行业而独立于建筑领域，成为建筑工程中的一个独立的单位工程。同时，由于装饰项目和装饰等级的日益扩大与提高，致使现代建筑装饰工程除了具有一般建筑工程的特点之外，还具有工序多、施工工艺复杂、交叉作业频繁、生产周期短、质量要求精且涉及面广等特点。因此，对于建筑装饰施工企业，在企业内部及在装饰工程施工中，加强其现代化的组织与管理，就更显得意义重大，它是使企业具有生命力和竞争优势，提高生产效率并确保工程质量和施工安全等重要成效的前提和基本因素。 　　现代建筑装饰工程施工的组织与管理，特别是对于高级装饰工程施工的组织与管理，是近些年来才得以实践和逐步取得经验的，在不少方面尚处于摸索和探讨阶段。故本文只是就建筑装饰工程施工较普遍的现实情况，分析对建筑装饰工程进行有效施工组织与管理的对策。 　　1 建筑装饰施工组织探析 　　从事建筑装饰施工，在施工之前根据工程的具体施工项目及与之配套的水卫、暖通、空调、电气、消防工程要求，在人力、资金、材料、机具、施工方法和施工作业环境等主要因素上进行科学合理的安排，在一定的时间和空间内实现有组织、有计划、有秩序的施工，以期在整个工程的施工过程中达到相对的理想效果。即：耗工少、工期短、质量高、成本低、业主满意，这就是建筑装饰工程施工组织设计的根本任务。它既要充分体现装饰工程的设计和使用功能要求，又要符合建筑装饰施工的客观规律，对施工的全过程起到战略部署和战术安排的作用。 　　建筑装饰工程施工程序是指拟建装饰工程项目在整个装饰施工阶段必须遵循的先后顺序。这个顺序反映整个施工阶段必须遵循的客观规律，它一般包括以下几个阶段： 　　1.1承接施工任务 　　施工任务是施工单位施工的前提，没有施工任务，施工单位就没有生命的源泉。通常，装饰工程承接施工任务的方式主要是按照《招标投标法》和《合同法》的有关规定进行。 　　1.2签订施工合同 　　无论采取何种方式承接施工任务后，我们必须按照《合同法》、《建筑法》和《招标投标法》的有关规定签订施工合同。施工合同应规定承包的内容、要求、工期、质量、造价及材料供应等，明确合同双方应当全面履行合同约定的义务。不按照合同约定履行义务的，依法承担违约责任。 　　1.3施工准备，适时提出开工申请 　　施工准备是施工的前提，施工准备对保证以后正常施工起到至关重要的作用。施工准备的主要工作有：现场资料的准备、组织准备、物资准备、人员准备、现场准备，等等。 　　1.4 组织装饰施工 　　装饰施工阶段是将设计意图转化为现实的重要阶段，是施工程序中的重要环节。施工企业应按施工组织设计进行管理，精心组织施工，加强各单位、各部门的配合与协作，协调各方面的问题，使建筑工程能在保证质量的前提下，低成本，高效率地完成。在全面施工阶段，应主要抓好下列几项工作：a、做好单位工程的图纸会审和技术交底：b、编制各主要分部工程的施工组织计划；c、搞好各工种之间的协调；d、制定切实可行的质量安全措施；e、搞好物资供应：f、做好各项技术资料的整理工作；g、做好各分部工程验收的准备。 　　1.5装饰工程竣工验收，交付使用工程结束 　　施工单位在确保按合同要求保质保量完成任务的情况下，可向建设单位提出竣工验收申请。经验收合格后，即可交付使用。如验收不符合有关规定标准，必须采取措施进行整改。只有达到所规定标准，才能交付使用。竣工验收一般按下列步骤进行：a、施工企业在竣工验收前应先在内部进行自检，检查各分部分项工程的施工质量，整理各分项交工验收的技术资料，在自检合格的前提下才可以提请竣工验收。b、监理单位组织对工程质量的预验收工作，并出具质量评估报告。c、发包人在施工单位自检和监理单位预验收都符合合同规定要求的前提下组织监理、设计、施工等有关部门进行竣工验收。验收合格后，在规定期限内办理工程移交手续，并交付使用。 　　2 建筑装饰工程施工现场管理探析 　　建筑装饰施工进度控制与质量管理、成本控制、安全管理是