浅谈降低建筑工程造价具体措施.docVIP

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浅谈降低建筑工程造价具体措施

浅谈降低建筑工程造价具体措施   摘要:建筑工程造价需要理论方法同实践相结合,是衡量工程项目的一个重要经济技术指标,工程各个环节都需要合理的工程造价管理以实现成本控制目标和收益等目标。但在实际中,建筑工程造价管理中存在很多问题,制约着其自身的发展,所以加强对工程造价的管理对工程项目的顺利进行有着重要意义。   关键词:建筑;工程造价;问题;对策   中图分类号:TU723 文献标识码: A   引言   随着市场经济体制不断完善和建筑行业日渐成熟,建筑企业间的竞争已经从单一方面的竞争蔓延到企业生产活动的方方面面。作为影响企业经济效益的重要指标之一,建筑工程造价在企业市场竞争中发挥着重要作用。对于工程造价,各建筑企业都予以高度重视,并且实施科学严格的管理控制,从而达到在保障施工质量的同时,尽可能地降低工程造价的目标。   一、建筑工程造价管理内涵   建筑工程造价是指项目从筹建直至项目竣工所投入使用的全部费用,即是项目的投资费用。建筑工程造价管理是指运用科学的管理方法和手段对工程造价进行有效的控制,从而通过资源的优化配置在保证工程质量的前提下,提高企业的投资效益及其经营成果。前文提到建筑工程造价涉及到工程项目的整个过程,因此,建筑工程造价管理也是一个连续性的工作,有效的建筑工程造价管理可以及时发现工程施工中出现的偏差,及时采取解决措施保证项目的顺利进行。实际中,建筑工程造价管理存在一些不足,因此进行建筑工程造价管理的对策分析,有助于提高企业建筑工程造价管理的水平,从而使得我国建筑行业快速发展。另一方面,建筑行业对我国国民经济的具有不可或缺的推动作用,是我国市场经济发展的重要组成部分,所以提高建筑工程造价管理水平也有助于拉动我国经济的发展,加快我国现代化进程。   二、建筑工程造价中存在的问题   1、建筑工程造价管理全过程控制意识淡薄   建筑工程造价贯穿项目全过程,建筑工程造价管理也应实行全过程的控制,但在实际过程中,很多情况都是事后控制,事前进行防范和控制的较少,例如,将项目工程造价的重点放在竣工结算上,而不是重视施工图的预算,这就导致了工程预算与结算的最后结果相差太多。另一方面,工程监理单位的工作内容仅仅是对工程施工进度及其质量进行管控,对前期决策分析阶段参与较少,造成建设单位和施工单位及设计单位三方的造价目标不一致;建筑投标环节中,很多企业恶意竞标,为了最终的夺标,故意以低于市场平衡价格提高自身的中标率,这样的结果带来的是建筑工程造价管理工作的非正常运行。   2、招投标阶段存在的问题   招投标阶段也是项目造价控制的重要环节,在这个阶段,工程造价主要表现为竞拍公司的标底,有些建筑企业的设计人员对标底的编审不够严谨,未能做到现场勘察结合招标文件要求计算造价导致误差较大,不能有效判断企业投标价格是否合理,不利于共同营造公平竞争的良好氛围。   3、建筑工程造价从业人员素质有待提高   建筑工程造价从业人员即为造价工程师,所以,造价工程师自身的专业素质水平直接影响建筑工程造价管理的质量。建筑工程造价管理工作本身是一项技术含量较高而且工作量极大的一项工作,因此对造价工程师的专业素质要求较高,但是目前我国造价工程师的专业水平整体偏低,严重影响着我国建筑工程造价管理工作质量。所以,作为一个造价工程师,应该自觉不断提高自身的专业素质和能力,从而更好的进行建筑工程造价管理这项工作。   4、施工阶段存在的问题   有些建筑企业为了谋取更大利益,存在隐蔽工程量的现象,重复计算部分工程量,虚构一些工程定额本身没有的项目虚增工程量。工程施工期间,由于种种因素,产生的实际成本与预算成本不符,产生不利差异。有些审核人员缺乏责任意识,没有做到认真审核材料价格签证,随意在施工方送审的签证上签字,造成签证变更大随意性大,导致工程造价浮动大,对一些施工期较长的项目也未能做到实时跟进现场签证变更状况。   有些企业管理者缺乏审核意识,未能充分认识到工程造价控制对整个项目的重要意义,有些企业未能建立起健全的项目成本责任制,没有责任到人,没有从严格意义上实现各个环节的控制成本。另外建筑产品生产对劳动力和资金的需求波动较大,部分企业未能很好应对生产过程中出现的对劳动力需求的高峰和低谷,造成不必要的人力资源支出,增加工程造价。有些建设单位在资金不允许的情况下盲目开工,在施工中又因为资金不到位而停工,或者为了应对资金不足强行修改设计,大幅度增加工程造价成本,工程原设计的使用功能也为达到,降低工程质量。同时,一些企业未做好建筑工程进度款管理,没有严格遵守合同约定按时按量向施工方支付相应款项,会严重影响施工进度,也不利于造价控制。   三、合理控制建筑工程造价的措施   1、加强对招投标阶段的造价控制,有针对性地制定招标文件

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