浅谈智能建筑项目管理.docVIP

浅谈智能建筑项目管理 　　摘要：智能建筑作为智慧城市发展战略的重要组成部分，在新型城市变革中担任了重要的角色。虽然智能建筑的建设已经经过了一定时期的发展，但项目管理的发展速度却远远低于科技设备和信息技术的革新速度。因此，本文立足于建设前期的设计管理和承发包模式管理，以探究智能建筑项目管理模式的优化。 　　关键字：智能建筑；设计管理；承发包模式 　　一、前言 　　随着城镇化建设脚步的不断加快，城镇结构和规模的不断革新，困扰城市建设和管理的“城市病”越来越凸显。城市人口不断膨胀，资源短缺、环境污染、交通拥挤、安全隐患、信息庞杂而利用率低下等问题日益突出而备受关注。为解决此困境，以城市发展战略规划结合先进的科学、信息技术，智慧城市应运而生，其运用射频传感技术、云计算技术、物联网技术、下一代通信技术在内的新一代信息技术，充分整合城市资源，实现城市的精细化与智能化管理，从而达到优化资源配置、降低环境污染、提高资源利用效率、解决交通拥堵困境、确保安全指数、整合信息并分类高效利用等，最终实现城市的可持续发展。 　　建筑物，是人类生活、工作、娱乐的重要集散场所，是解决人类从生理、情感、安全、归属到价值实现等各类需求的必要空间，但同时也是众多“城市病”问题的主要来源，是城市发展中主要的革新标的物。因此，智能建筑作为智慧城市发展战略的重要组成部分，在新型城市变革中担任了重要的角色。智能建筑的建设，在于提高建筑的安全、舒适、节能、环保，以及资源利用率、办公效率和便利性[1]，智能化成为整合需求的发展突破点。然而，基于智能建筑的特点，对于科技和信息技术的快速发展，智能建筑的项目管理水平是相对滞后的，这严重影响了智能建筑建设成本、工期、质量的控制以及城市建筑发展的灵活性和延展性，降低了智能建筑的价值，所以，笔者立足于智能建筑建设前期的设计管理与承发包模式管理，探究更加优化的项目管理模式。 　　二、智能建筑项目的特点 　　智能建筑项目是建筑项目的一个重要组成部分，具有传统建筑项目的一些共同特点及要素，但作为附着着高新智能化和信息技术的新兴建设项目了，有其固有的、传统建筑项目所不具备的特点。 　　（一）建筑智能化工程是建筑整体系统工程的组成部分 　　建筑智能化工程是依附于建筑物内的，因此智能化系统的实施需要配合建筑主体工程的进度安排，同时与建筑的其他系统工程有密切的相关性，包括安装、水电、管道、暖通等系统工程，因此，与相关系统工程的协同配合显得尤为重要。 　　（二）建筑智能化工程系统结构复杂 　　建筑智能化工程是前言高新科技和信息技术的产物，功能庞大，综合性、专业性强，系统结构复杂，主要包括通讯自动化（CA），楼宇自动化（BA），办公自动化（OA），消防自动化（FA）和保安自动化（SA），其中还包括若干细分的系统工程，例如计算机管理系统工程，楼宇设备自控系统工程，通讯系统工程，保安监控及防盗报警系统工程，卫星及共用电视系统工程，车库管理系统工程，综合布线系统工程等。 　　（三）高新科技、信息技术发展革新快 　　智能建筑的兴起是以传统建设工程项目为基础，融合高新科技与信息技术的智能化系统加以塑造，由此科技与技术是智能建筑价值体现的重要成分。而在科技迅猛发展的今天，新科技、技术的在以超过摩尔定律的速度在发展[2]，如何考虑设计的经济性、可扩展性和灵活性等成为保证智能建筑可持续有效价值的重要保障，并且制定合理的施工组织设计方案，配以相应的施工技术方案，保证施工阶段的目标控制。 　　三、智能建筑项目管理的现状分析 　　根据建设项目的建设投资与项目影响的特性，建设项目的前期资源投资相对较少，但是对于整个建设周期的投资效益影响最大，并结合智能建筑的固有特点，笔者立足于智能建筑项目前期阶段的设计管理与承发包模式管理分析现存问题。 　　（一）设计管理 　　对于智能建筑项目，功能需求由业主方提出，设计通常由建筑设计院负责，虽然建筑设计院的专业人才配备充足，可主要集中在传统的建筑、结构、水、电、暖通五个专业，能从事智能建筑系统设计的专业人才相当缺乏，然而这样的专业设计人才多集中于专业的系统集成商中，并且现实的情况大多是先由建筑设计院负责设计，然后再由专业系统集成商负责智能化的深化设计，智能系统设计相对滞后，由此而带来的问题是智能系统设计与建筑、结构、水、电、暖通设计等缺乏协调沟通，甚至脱节[3]，整体性缺失，容易产生冲突和矛盾，导致后期变更管理问题突出，从质量、工期和成本三大方面都难以控制。由于建立在建筑和结构设计既定基础上开始智能系统设计，缺乏互相协同的作用，限制了智能化设计的经济性、灵活性和可扩展性，难以实现业主的最初需求目标。另外，大多系统集成商中的专业智能系统设计人才对建筑设计并不了解，施工设计图质量较差，由于相对滞后的设计时间，智