激励机制在企业文化中作用.docVIP

激励机制在企业文化中作用 　　以调动人的积极性和创造性为主旨的激励是人力资源开发和管理的基本途径和重要手段。在企业管理中引入激励机制是企业现代化管理的表现。因此，如何发挥激励机制的的最大效能，使人尽其才，才尽其能，是任何一个优秀的企业管理者必须慎重对待的问题。 　　 　　在人力资源管理实践中，人力资源是现代企业发展的关键性因素。而作为人力资源的重要组成部分，激励机制广泛用于企业管理之中，指激发工作动机，即用各种行之有效的办法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力完成组织任务，实现组织的目标。企业实行激励机制的最根本的诱因是正确地激发员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实观自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。从某种意义上讲，激励机制运用的好坏在一定程度决定了企业的兴衰。因此，如何发挥激励机制的最大效能，使人尽其才，才尽其能，是任何一个优秀的企业管理者必须慎重对待的问题。结合工作实践，本文拟从四个方面就如何运用好激励机制做一粗浅的探讨。 　　 　　注重精神激励机制的功效 　　 　　随着我国改革开放的深入和市场经济的逐步确立，“金钱是万能的”思想在相当一部分人头脑中滋长起来，有些企业管理者一味地认为只有奖金发足了才能调动职工的积极性。因此目前的物质激励手段多表现为工资、奖金、福利等，这也是我国企业内部使用得较为普遍的一种激励模式。