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煤炭行业工程硕士培养中存在问题与对策研究 　　摘要：目前，我国煤炭行业面临的最大的挑战是煤炭行业人才的短缺，尤其是以工程硕士和学位硕士为主体的中层骨干人员的短缺。发展和完善煤炭行业的工程硕士培养体系，对煤炭行业的健康发展显得尤为重要和迫切。通过煤炭行业的人才短缺现状、人才需求情况，分析了煤炭行业工程硕士培养过程中存在的问题，进而提出了解决的途径与方法。 　　关键词：煤炭行业；工程硕士；对策 　　中图分类号：G647　文献标识码：A　文章编号：1004-8154(2009)04-0083- 03 　　 　　煤炭工业是国家能源安全的基石。在我国能源消费结构中煤炭的比重一直占到70％左右，且在今后相当长的时期内，我国以煤为主的一次能源结构不会发生根本变化。煤炭工业的可持续健康发展需要科技进步的推动和一大批高素质科技人才支撑，但是煤炭行业的人才现状不容乐观。为此，探索和发展以本科和工程硕士为主体的人才培养模式显得尤为重要和迫切。 　　 　　一、煤炭行业人才短缺现状及人才需求分析 　　 　　自20世纪90年代以来，煤炭工业的发展遇到了前所未有的困难，煤炭企业人才严重短缺，出现了新的“人才断层”。根据中国矿业大学有关专家进行的“国有煤炭企业科技人才状况及相关问题研究”的资料显示，2001年底，全国实力最强、效益最好的12家国有大型煤炭企业共有职工65万人，其中本科及以上学历人员2975人，仅占总从业人数的0.46％。1999～2001年间，上述12家国有大型煤炭企业的毕业生引入率分别为40.78％、28.56％和28.45％，呈明显下降趋势，仅为企业实际需求的1／4，硕士及以上学历的技术人才就少之更少。从对原国有重点煤矿的统计，全行业552万从业人员中，工程技术人员仅占3％，其中矿业类主体专业工程技术人员占工程技术人员的比例不到50％，在生产一线的工程技术人员比例更低。中国煤炭教育协会的调查统计和预测显示，到2010年，煤炭行业共需各类人才约12万人，而当前人才补充数量不足需求的40％，人才供给严重不足，缺口巨大。 　　造成煤炭企业人短缺的原因有多方面：一是煤炭行业是艰苦行业，采矿工程、安全工程、地质工程等主体专业考生第一志愿报考率低；二是随着大学生就业制度的改革，市场经济条件下的煤炭行业在招揽人才等方面的弱势越来越突出，人才资源流向“热门”行业；三是煤炭企业现有人才总量不足，且流失十分严重。这种趋势如果进一步发展，必将严重影响煤炭工业的健康发展，对国家能源安全和国民经济建设构成巨大威胁。 　　从企业经营的角度来说，企业人才需求的结构主要有三个层次：高层管理人员、中层骨干人员和基层普通员工口]。目前，矿业企业的基层员工队伍仍然以固定的矿工为主，也补充一些临时雇工。因为我国目前大部分矿业企业的生产水平与自动化程度都不是很高，对基层操作员的技术要求也不是很高，经过短期的岗前培训就可以上岗工作。因此，我国煤炭行业的基层普通员工是相对饱和的。 　　中层骨干技术人员和管理人员是一个企业发展壮大的中砥力量，而目前煤炭企业中层骨干人才的缺乏则成为所有煤炭企业共同的心病，尤其是具有本科及以上学历的矿业专业人才更是缺乏。中层骨干人才需要在相关领域具有较强的专业知识和执行能力，但由于煤炭行业的工作条件较为恶劣，容易造成这部分人才的流失，这种现象对于中大型煤炭企业来说尤其明显，以超常高薪从高校招聘毕业生，或从其它企业挖掘人才的现象屡见不鲜。据有关调查统计：2005年，煤炭高校共有本科毕业生40154人，其中地矿类毕业学生3522人，与本年毕业生总数的比为8.77％；到煤炭企业工作的本科后3019人，与本年毕业生人数之比为7.52％；到煤炭企业工作本科地矿类学生831人，与到煤炭企业工作本科人数的比为27.53％；到煤炭企业工作本科地矿类学生数与本年毕业地矿类学生数之比为23。59％……上述煤炭院校(含专科学校)本科毕业生2005年到煤炭企业工作的3409人，其中地矿类本科毕业生到煤炭企业工作的942人。招聘高校毕业生到煤炭企业的工作难度相当大，导致许多煤炭企业连续几年无法招聘到毕业生，更有甚者，有的矿务局8年招不来1个大学生的“人才饥荒”现象。 　　目前，经验丰富、技术过硬的高层管理人员对于煤炭行业而言也是非常的匮乏。在煤炭企业，由于工作条件和用人体制的原因，高素质人才往往不愿到偏远矿业企业就职。随着现有管理人员的相继离退和高素质人才的难以招聘，导致煤炭企业高层管理人才“青黄不接”的尴尬局面。但是由于对高层经营管理人员本身需求就不是很大，所以企业缺口总数不是很大。 　　总之，我国煤炭行业对人才的需求呈现出对中层(本科及以上学历人才)人才需求大，基层(基层普通员工)和高层(高层管理人才)人才需求小的中间大两端小的“梭型”需求格局。因