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现代信息系统项目管理应用与造价管理体系有机整合 　　摘要：项目管理是一种先进的管理方式，在现代信息系统开发中的应用非常广泛。造价管理体系的构建是为了降低项目成本，以实现经济效益。政府采?是政府部门为满足日常政务活动的开展需要，按照一定的方式，在财政监督下所进行的购买活动。现阶段，政府采购的信息化水平并不高，还需促进信息系统项目管理和造价管理体系有机结合，促使二者共同发挥提升政府采购效率和降低采购成本的作用。 　　关键词：信息系统 项目管理 造价管理体系 政府采购 　　中图分类号：F284 文献标识码：A 　　虽然当前时期项目管理的水平已经有了很大的提升，但是很多项目仍然会出现失败的结果，根本原因在于没有将项目管理和造价管理体系进行有机结合。政府采购是一项必不可少的工作，也是决定政府工作效率和工作成本的关键环节。为了更好地开展这一工作，提升采购项目的效率和质量，必须要在工作中应用政府采购信息系统。而在构建现代信息系统的过程中，需要应用项目管理和造价管理体系，通过整合这两种管理方式，来达到降低政府采购成本，提升采购工作效率的目的。 　　1 项目管理在现代信息系统中的应用 　　人类在开展社会活动时，实际上就伴随着项目管理的实践，并且为满足社会的需要，项目管理的水平也逐渐提升。为提高政府采购工作的水平，对信息系统的要求更高，在此过程中，必须更好地应用项目管理。从信息的本质来看，就是对其进行加工和处理之后能够给人们的决策提供参考的资料。而要实现这一过程，也就需要信息系统的参与。并且项目组织的各级和各部门之间需要的是信息而不是消息。在信息系统项目中，参与管理的人员只有在了解项目整体情况和掌握完成工作所需的充分信息的前提下，才能更好地完成工作。 　　1.1项目管理在构建政府采购信息系统中的应用 　　首先，在开发信息系统的过程中要应用项目管理，其中生命周期是一种重要的管理方式，能够有效地帮助管理人员对项目制定开发计划，并控制好信息系统，具体包括多个需要完成的开发阶段，比如问题界定和系统分析、设计、开发及测试和系统实施等。 　　其次，政府采购管理信息系统的构建需要政府采购中心的协助，同时和专业人员合作，共同完成信息系统的开发，以达到应用计算机对政府采购的相关信息进行管理的目的，使得政府的采购活动可以依托采购平台进行，大大提升了该项工作的开展效率。总的来说，政府采购管理信息系统应当包括供应商查询子系统、政府采购法规政策检索系统以及采购业务分析和决策系统等[1]。政府采购信息系统的构建能够帮助政府实现采购业务管理和网上办事的结合，使得采购中心在对信息进行管理时，更加科学化和规范化，以提升采购工作的透明度和效率，为实现规模化采购奠定基础。 　　1.2在信息系统项目中应用项目管理存在的问题 　　首先，没有在管理工作开展之前就形成完善的管理计划。在实施项目的过程，不仅没有进行总体的规划，也没有掌握好沟通方法。因此，导致了在项目开展过程中，对项目需求并不明确，大大降低了管理水平，影响了项目工程的进度和质量。其次，项目团队缺乏凝聚力。虽然项目中心和信息系统都有自己的团队，但是实际上二者并没有真正融合到一起，无法形成合力，更加没有做到齐心协力，弱化了团队的创新能力和开发水平，无法达到预期的管理目标。再次，采购中心和信息系统的承建商没有进行良好的沟通，对于信息系统的理解存在分歧，在开发过程中没有形成管理意识，使得开发出来的信息系统功能比较单一，也无法实现预期的目标。最后，承建商项目团队在人员组成方面，采购中心只了解成员的基本情况，并没有深入了解技术人员的背景和团队工作能力等，也无法提出在人员配置方面的意见，使得在开发项目过程中，一些人员缺乏经验和能力不足，导致系统漏洞较大，制约了开发的进度。此外，在实施项目的过程中，还比较容易出现变更实施计划的情况，影响了管理的水平，增大了项目的成本。 　　2 造价管理体系在信息系统项目中的应用 　　2.1政府采购工程造价管理的特点 　　第一，政府采购具有经济性。就采购资金的来源来看，主要是财政拨款，具有公共性。而采购活动的开展也必须要尊重市场经济的发展规律，以取得最大的使用财政资金的效益。并且政府采购活动的开展并不是以盈利为目的，而是为了追求社会公共利益的实现。而政府本身的财力比较有限，尤其是中西部地区，在开展采购活动时，要选择最为合适的而非最好的，也就是要确保经济性。因此，从造价管理的角度来看，政府在构建现代信息系统时，需要领悟经济性的指导思想，以确保经济效益的实现。 　　第二，政府采购的政策性比较强。政府开展采购活动时要承担起维护公共利益的责任，以促进经济社会的协调发展。同时政府采购也要起到支持民族产业和本地区经济发展的多重作用，也就是政府采购不仅要考虑经济性，还要综合考虑本地区企业发展的需