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煤矿本质安全管理探索与实践 　　摘要：为了减少煤矿生产安全事故，实现煤矿长治久安。文章主要从人的本质安全管理、物的本质安全管理、系统的本质安全管理和制度的本质安全等四个方面介绍了建立煤矿本质安全管理长效机制的情况。 　　关键词：建立 煤矿企业 长效机制 本质安全管理 　　1 煤矿本质安全管理的含义理解 　　煤矿安全管理机制是煤矿安全生产工作者长期探索的目标之一，煤矿本质安全管理是煤矿安全生产管理切实可行的长效机制，实现煤矿安全长治久安的目标，必然要走本质安全管理的道路。辖区煤矿取得了稳定好转的安全管理效果，正是逐步建立完善本质安全管理长效机制的结果。 　　煤矿本质安全就是矿井生产流程中人、物、制度、系统等诸要素的安全可靠与和谐统一，使各种危害因素始终处于受控制状态，进而逐步趋近本质性、恒久性安全目标。也就是说，煤矿事故是可以预防和控制的，通过努力可以把事故降低到最低甚至实现零事故，我们所说的本质安全管理，是指安全管理理念的升华，也是安全管理理念的创新，更是一种管理机制，一种煤矿安全管理的长效机制。这种机制集中表现在：一是人的安全可靠性，即不论在何种作业环境和条件下，人员都能按规程操作，杜绝“三违”，实现个体安全；二是物的安全可靠性，即不论在动态过程中，还是静态过程中，物始终在能够安全运行的状态；三是系统的安全可靠性，即在日常安全生产中，不因人的不安全行为或物的不安全状况而发生事故；四是制度规范、管理科学。 　　2 实现煤矿本质安全的途径与措施探索 　　探索实现本质安全管理的内容主要包括人的本质安全化、物的本质安全化、系统(环境)的本质安全化、制度的本质安全化等四个方面，这也是本质安全型煤矿企业的四大构成要素。提到本质安全，自然要涉及到事故是如何发生的，事故致因理论认为: 事故是由于客观上某些不安全因素存在，随时间进程产生某些意外情况时出现的一种现象(事件)，具体表现为人的正常活动暂停或永久停止并造成人身伤亡和财产损失。事故的发生是由于存在于生产、生活或生存系统中潜在的人、物、环境的不安全因素的相互作用发展，事故发生的原因是多方面的，但主要包括四个方面，即系统的不安全、物的不安全状态、人的不安全行为、制度的缺陷。因此，实现煤矿本质安全管理的途径与主要措施就是从这四方面创建切实可行的机制。 　　辖区内萍乡市安源区五陂煤矿、萍乡市芦溪县升华煤矿属乡镇煤矿，均实现安全生产无事故8年；江西省天河煤矿、安源煤矿两处省属国有煤矿均实现连续4年无事故，这些煤矿的管理实践，正是煤矿本质安全管理的探索成果，综合分析上述煤矿的管理机制，都不同程度遵循和体现四个方面理念。 　　2.1 人的本质安全管理 　　人是企业的主体，企业行为离不开人的行为和意识，企业强调以人为本，对人进行有效的管理，是安全的保障所在，在创建本质安全型企业中，将人的本质安全摆在核心地位，对人的管理是创建本质安全型企业的核心要素，人要做到本质安全，需要接受安全理论知识和安全技能的系统培训，使全体员工具有较高的安全意识、操作技能、管理水平，以适应煤矿安全生产的要求，具体来说就是： 　　2.1.1 要持续激励员工的安全原动力 　　作为煤矿企业，员工是安全生产中最关键的因素，同时又是最不稳定的因素，说其关键在于员工是安全生产的主体，员工素质水平的高低直接关系到安全生产的好坏，没有安全动力的员工，再好的先进设备和环境措施也无法完全避免安全事故的发生;说其最不稳定在于员工的心理状态有起有伏，不同员工心理状态不可能得到完全统一，事实证明，大多数安全事故的发生无不以人员因素的不稳定为前提，所以，煤矿企业管理层真正明确员工在安全生产中的重要地位，围绕员工做好针对性的分析，这是做好安全预防的最为重要的步骤，也是管理者据此分析员工思想动态，对症下药的前提。 　　2.1.2 不断提升安全理念的引导能力 　　安全文化从理论到实践都强调人的社会性，强调以人为中心，强调人的价值观念在企业运作中的重要地位和作用，安全文化提倡群体精神，提倡建立亲密、友善、互助、信任、亲和的关系，安全文化注重员工的自尊、自我实现等高层次的心理需求，并把以上这些带有“人文”色彩的信念、价值观等巧妙地注入员工的心灵深处。员工的安全素质是搞好煤矿安全的基础，通过对员工进行安全知识、安全规程的培训，可以从根本上提高员工的安全素质，减少各类事故的发生，确保安全生产，不同的对象(决策者、管理者、工人、安全技术人员等)对安全知识的内容和要求是不一样的，不同的对象采取不同的教育、培训方式。通过安全教育、培训等方式，使员工掌握安全生产必需的知识、技能，强化安全意识，提高其安全素质能力。如萍乡市安源区五陂煤矿通过内部发行报刊、宣传栏、职工手册、丰富多彩的文化生活、职工综合素质培训等方式，职工主人翁意识真正植入心灵深处，真