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激励机制在水利水电施工企业薪酬管理中应用 　　摘 要：随着我国市场经济的快速发展，市场竞争力日益增加，水利水电施工企业之间的竞争更加激烈，加强对人力资源的管理是企业实现快速发展的关键，然而，薪酬管理又是企业保留人才的重要手段，因此，企业应该做好薪酬管理工作，将激励机制应用到薪酬管理中，对于水利水电施工企业加强薪酬管理，提高企业的经济效益具有积极的意义。本文就针对激励机制在水利水电施工企业薪酬管理中的应用进行浅显的分析和研究。 　　关键词：水利水电施工企业；薪酬管理；激励机制； 　　Abstract: Along with the rapid development of market economy in China, the market competitiveness increasingly, water conservancy and hydropower construction the competition between the enterprises more fierce, strengthen the management of human resources is the key to the development of enterprises to realize fast, however, salary management is an important means of enterprise keep talents, therefore, the enterprise should be prepared to salary management work, will be applied to the salary management incentive mechanism, for water conservancy and hydropower construction enterprises to strengthen compensation management, improve the economic benefit of enterprise has positive significance. In this paper the incentive mechanism in water conservancy and hydropower construction enterprise salary management applications of the brief analysis and research. 　　Key Words: water conservancy and hydropower construction enterprise; Salary management; Incentive mechanism; 　　随着市场竞争力度不断增强，人才竞争成为企业发展的关键。因此，水利水电施工企业在未来的发展过程中为了提高自身的市场竞争力，要重视对水利水电工程技术人员的培养，但是，人才的保留和企业职工的薪资水平密切相关，所以，水利水电施工企业应该加强对薪酬的管理，将激励机制合理的应用到薪酬管理工作中，最大限度的激发企业职工工作的积极性和创造性，不断能够提高企业职工的薪资水平，而且能够提高企业的经济效益。 　　一、水利水电企业在薪酬管理工作中应用激励机制的作用 　　 薪酬管理是企业职工向企业提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿，作为企业支付给企业职工的劳动报酬。薪酬主要包括直接货币性薪酬和间接薪酬，直接薪酬就是指工资、福利以及津贴等。间接薪酬主要包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤及遗嘱保险、住房公积金、带薪假期、休假日等。因此，企业职工的薪酬会直接影响到企业职工的工作效率。因此，水利水电施工企业将激励机制合理的应用到薪酬管理工作中，能够为企业保留大量的水利水电施工技术人才，提高企业职工的工作效率，对于水利水电施工企业实现经济利益最大化具有重要作用。 　　（一）能够充分发挥企业职工主动性和创造性 　　 水利水电施工企业应用激励机制开展薪酬管理工作能够充分发挥企业职工工作的主动性和创造性，能够为水利水电施工企业的发展贡献出更大的力量。水利水电施工企业为企业职工提供具有竞争力的薪酬，企业职工为了实现自身的经济价值必然会努力工作，从而企业职工的主动性和创造性得到充分的发挥。因此，水利水电施工企业在薪酬管理工作中应用激励机制能够充分发挥企业职工的主动性和创造性，企业职工不仅能够获得理想的薪资，而且还能够为水利水电施工企业创造更大的价值。 　　（二）能够充分发挥企业职工的潜能 　　 水利水电施工企业合理的应用激励机制在企业薪酬管理工作