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研讨提高工民建建筑施工现场管理水平措施 　　摘 要：随着我国经济社会的快速发展，不断加快的城市化进程，以及持续提高的生活水平，建筑业特别是工民建筑得到了迅猛发展。对于建筑企业而言，其生存和发展的前提基础是要确保工程的施工质量，而这就要求必须切实提高工民建建筑施工现场的管理水平。基于此，在对我国当前工民建建筑施工现场管理上存在的问题的基础上，提出提高施工现场管理水平的有效措施，以期推动我国建筑业健康快速持续发展。 　　关键词：工民建施工现场；管理水平；管理内容；管理问题；改进措施 　　引 言：我国经济的迅猛发展，城市化进程的加快，人们生活水平的提高，为工民建筑行业的发展提供了更广阔的空间。同时，对工民建筑工程的质量也提出了更高的要求。而施工现场管理技术是与工程建设技术并重的工程设计内容。因此，在整个工程建设中，施工现场的管理工作是重点之一，促进工民建建筑施工现场的管理水平的提高，对于保障建筑工程的质量具有重要的决定性的意义。 　　一、提高工民建现场施工的重要性 　　1、能够有效确保施工安全性 　　施工安全是在工程施工现场首先要保证的，因此在工民建现场施工的安全性是具有相对较高的地位。在施工过程中，严把施工安全是展开其他工作的基础。例如：某小学危旧教学楼拆除重建工程中，由于安全意识匮乏，工人加班浇筑混凝土时突发脚手架坍塌事故，造成现场施工人员3死2伤的惨剧，这样的后果就是工地的工作无法继续开展，同时也会破坏他人的家庭幸福，使工人的家庭破碎。因此，对于施工安全性要真正的重视起来，是提高工民建现场施工管理水平的基础。 　　2、提高整体施工水平，保证施工质量 　　提高工民建现场施工管理水平对于提高工民建施工单位和提高经济效益有直接的影响。提高工民建现场施工水平就是提高工作效率，这有利于竞争性的时代。由于经济飞速发展，现在的建筑行业竞争力非常大，因此淘汰率也非常大。只有拥有足够的竞争力才能屹立于建筑行业之林永不倒下。工民建现场施工管理水平毫无疑问的引领着施工单位继续发展的方向，只有掌握好现场管理水平的“船舵”才能引领企业继续发展。保证施工质量是施工现在的安全基础，在施工过程出现的“豆腐渣”都会使施工安全隐患系数大大增加。提升施工管理水平就是为了保证施工工程高质量高标准的完成。 　　二、工民建建筑施工现场管理的主要内容 　　要想抓好工民建建筑施工现场的管理工作，具体的内容包括对施工人员的管理、对施工材料的管理和施工设备的管理三个方面。 　　1.管理现场施工人员。管理工民建建筑的现场施工人员的主要内容包括：选择施工人员的、合理安排施工人员到不同的岗位上、培训提高施工人员的技能等。当一个工程项目的施工开始时，必须合理地调度现场施工人员，现场施工人员的科学合理安排，决定着工程的正常有序运转。在安排施工人员时，要做到充分地了解每名施工人员的专业和技能，在此基础上对他们的岗位进行合理的安排。另外一个重要因素也不能忽视，那就是施工现场的工作氛围，如何促进施工现场形成积极向上的工作状态，也是现场管理者需要认真考虑、切实解决的问题。 　　2.管理现场的施工材料。工民建建筑质量的高低，受到使用何种施工材料的直接影响。因此，在整个工程项目施工的全过程当中，必须贯穿严格把控现场施工材料的质量。其中，重点应该抓好以下几个环节，即：采购原材料、运输原材料的过程、检测进入施工现场后的材料等。正常来说，在采购施工原材料的过程中，应该选择物美价廉的原材料，但是要注意在原材料的质量得到保证的前提下实现节约成本的目的；在运输施工原材料的过程中，要拿出有针对性的保护措施，以避免原材料在运输的过程中丢失或损坏；当原材料进入施工现场后，要坚持严格地检查材料的批次、规格、数量等，其目的是防止不符合型号要求的材料使用后造成工程质量问题。 　　3.管理现场施工设备。科学技术的飞速发展，促进了建筑施工中越来越高的机械化程度。因此，在管理施工现场的工作中，管理施工设备成为了重点之一。在现场施工的过程中，施工程序的不同，需求不同的施工设备，基于此，要合理地计划、有序地调度施工现场的设备，做到科学合理使用，从而保证各个环节都能按时施工。另外，要随时检查在施工过程中的设备，及时排查、清除安全隐患，从而使施工人员的人身安全得到有效保障，避免发生施工事故。 　　三、管理工民建建筑工程施工现场的过程中存在的主要问题 　　1.施工资料管理混乱，影响施工管理效果 　　作为一个完成的系统，工民建的施工管理是一项全方位的工作，既包括了人员、技术、施工的管理，还包括了资料的管理。现阶段，工民建施工管理中普遍存在的一个问题就是对施工管理资料的重视程度不够，往往为了应付上级检查，才临时整理，或者在工程竣工后，补齐所有资料，以致造成在施工管理过程中，不能按照施工计划行事，使得施工资料并