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祁门县农技推广体系建设思考
祁门县农技推广体系建设思考
摘要 通过对祁门县农技推广体系现状的分析,提出了新时期农技推广体系存在的问题,面对农业发展的新形势、新任务和新要求,对农技推广体系建设提出了建议。
关键词 农技推广体系;建设;思考
中图分类号 F303 文献标识码 A 文章编号 1004-8421(2008)12-136-01
祁门县农技推广体系建设经过几十年的发展,在农村经济发展中发挥了重要的作用,成为实施科教兴农的重要载体。长期以来,该县农技推广部门热忱为“三农”服务,为促进农村经济发展,提高农产品生产科技含量和有效供给,转化农业科技成果,降低农业生产成本,增加农民收入,加快发展现代农业提供了有力的技术支撑,发挥了较好的社会效益、生态效益和经济效益。然而,新时期、新要求对农技推广体系提出了新的挑战,在农技推广体系中也暴露出了一些问题,在某些程度上制约了其职能的发挥,影响了农业技术的推广和应用。
1 现状
祁门县农技推广体系分县、乡2级,属财政全额及差额预算事业单位,均属县农委管理。县农技推广中心于1991年3月批准成立,内设办公室、土壤肥料工作站、农业环境保护站、粮油作物站、茶叶工作站、多经园艺工作站、植保植检站(该站2006年划归县农委直管)和农技推广所,县中心现有在职人员22人(不含农科所),均为农业院校毕业。农技人员中,高级农艺师3人,农艺师11人,大专以上学历占64%。全县18个乡镇农业技术推广站,在职102人,均为农业院校毕业,所学专业有农学、茶叶、植保、农化、蔬菜、蚕桑、园艺、果树、畜牧兽医、水产、经济管理等,有高级农艺师3人,农艺师29人,大专以上学历占34%。
2 存在的问题
2.1 对农技推广工作认识不到位 某些部门和社会组织认为农技推广工作是可有可无的事业,忽视了农技推广机构在引导结构调整、防范农业危机、提高农民素质等方面的基础性、战略性作用和其他部门不可替代的公益性服务职能。在扶持关心农技推广事业和机构建设上认识有偏差,导致农技推广工作难以开展,社会地位低下。
2.2 农技推广经费严重不足 农技推广经费多年来一直维持在原有水平。财政经费主要用来支付个人工资,还不含政策性的个人所得(如午餐费等),18个乡镇农技站业务费仅有3.8万元,且主要用于农技人员工资5%和新增职务补贴30%以上。工资占财政经费的95%,农技推广经费占总财政经费不足3%,正常工作维持十分困难,农技人员的待遇低下,工作条件十分艰苦,工作手段极端落后。这种财政供给的窘迫状况,严重制约了农技推广机构工作的正常发挥,也影响了农技人员的工作积极性,只能被动应付,致使无力从事试验、示范、新技术培训等农业技术推广工作。
2.3 农技人员的知识断层与知识老化问题严重 祁门县农技推广中心近15年来未新引进农技人员,乡镇农技站专业无法配齐齐全,现有农技人员中,普通技术的人才多,新特技术的人才少,懂生产技术的人才多,懂加工贮鲜的人才少,单专业人才多,复合型人才少,技术服务人才多,企业管理人才少,产前、产中服务的人才多,产后营销服务的人才少。且这些人才知识大多数停留在原有水平,除自学外,外出脱产进修学习1周以上的几乎没有,知识断层和知识老化现象相当严重,农技人员素质自我提高严重滞后,出现新问题难以应付,导致服务能力下降,不能适应新时期农业发展的需求。
2.4 农技推广体制不适应 从目前农技推广体制来看,乡镇农技站“三权”归属县农委直接管理,而上级农技推广机构又不健全,尤其是省级种植业机构多头领导,上下不能形成一套体系,县级农技推广机构形同虚设。且专业机构配置分散,无法协调统一形成合力;其次,在职能定位上,在选人机制、用人机制及管理机制等方面没有相应的配套改革及政策措施,因而出现诸多问题,导致“有人无才”或“有才无志”。
2.5 推广机制严重滞后 目前,农技推广手段老套,推广媒介不广,推广方法简单,技术经济化、新颖化、实业化,以技术入股、技术转让、技术承包、联办园区或联合开发某一产业等推广机制用的不活,培育与扶持民办科技型服务组织,领办与联办专业协会也做得不够,推广缺乏中介力量,推广方式的单一和服务内容的单调,不能满足结构调整目标的多样性需求,服务模式狭隘,不能满足新时期农业生产广泛性的要求。
3 建议
面对全面建设小康社会的新形势、新任务和新要求,农技推广工作任务更加艰巨。因此,必须加强农技推广体系建设,与时俱进,开拓创新,全面提高农技推广工作的效率和质量,为祁门县农产品竞争力增强、农业增效和农民增收提供有力的技术支撑,针对存在的问题,提出以下建议。
3.1 优化农技推广环境,加大宣传力度 科学利用现有国家对“三农”工作高度重视的契
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