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管理会计与医院信息化建设融合研究 　　【摘 要】加强医院管理会计信息化建设，有助于对医疗资源的综合利用，有利于促进医院内部运营及质量管理，提高医院收入水平，节约医疗成本，降低患者看病费用，对医院管理效益最大化和推动医院信息化建设具有重要意义。 　　【关键词】管理会计；医院；信息化建设；融合 　　管理会计是一门综合性的学科，发挥着参与决策的重要作用，对经营管理者的正确决策提供了有力保障。当前，医院应根据自身实际情况，合理应用管理会计，加强总结和积极探索，推动管理会计信息化建设，从而保证医院持续稳定发展，实现经济效益与社会效益最大化。 　　一、管理会计的作用 　　1.为医院内部决策提供了有利的管理会计信息 　　2.有利于医院对各科室人员业绩的控制考核，改善经营状况 　　3.有利于健全医院会计系统，促进医院社会效益与经济效益最大化 　　二、信息化建设赋予医院管理会计新的内涵 　　1.使会计、业务信息化更加融合 　　随着信息技术的迅猛发展，全球互联网正逐步实现下一代升级，云计算、物联网等先进媒介的应运而生，不仅有效促进了医院管理会计信息化的发展，而且使医院会计部门信息化建设面临了新的挑战。怎样结合自身实际情况积极把握新技术带来的机遇，在保证自身良好发展的同时又满足现代技术应用的可行性，已经成为了医院当前需要解决的瓶颈。 　　2.云技术平台的设置 　　随着云计算、移动互联网、大数据等一系列先进技术的产生，使得医院信息化建设进入新的阶段，而在这些技术形势下，为医院管理会计的高效应用提供了各类新的工具及方法，实现了新技术与管理创新的有机融合，为管理会计增添了新的活力。 　　内部管理精细化一直是各行各业关注的核心，医院也不例外；内部管理精细化和医院业务流程有机融合的全面预算、以价值创造为目标的财务共享等，成为了信息技术环境下管理会计应用新目标。 　　管理会计是实现医院业务、财务一体化目标的最佳工具，其发展的核心动力来源于医院管理需求。随着市场经济压力的日益严峻，医院对精细化管理需求更加明显，管理会计的应用与实践必将对医院技术创新、管理创新、资源优化配置等目标的实现发挥不可替代的作用。 　　现阶段，会计信息化建设对管理会计有以下两方面的影响：一方面，促进了财务会计与管理会计的有效融合，实现了一体化的管控平台；另一方面，会计职能前置，完成了医院整体管控需求。会计信息化建设是医院进步和需求的必然发展趋势，所以医院应围绕业务活动，保证管理会计与财务会计两者间的紧密链接，加快一体化的管控平台。 　　三、加强医院管理会计信息化建设的途径 　　1.认识管理会计信息化的必要性 　　管理会计电算化在我国医院的发展速度缓慢，这是因为医院会计人员和管理人员对管理会计的功能作用缺乏认识，一致认为管理会计的主要任务就是进行成本费用控制、编制预算计划等报表。其实不然，管理会计不仅仅涉及到这些工作任务。随着信息经济时代的到来，战略管理会计使管理会计呈现了更多的内涵。因此医院应提高相关人员的认识程度，更新观念，这样方可满足市场需求，实现现代企业的管理观念。医院领导对管理会计应用效率的提升起到了决定性作用，若领导缺乏管理会计意识，那么就会忽视会计人员在预测、决策、规划、控制方面发挥的职能作用，阻碍了会计人员业绩水平的提升，因此要求医院领导者必须具备管理会计意识。以单位文化为切入点，针对成本、客户满意度等因素构建相应的文化体系，贯彻落实医院价值目标，将管理会计的优势淋漓尽致发挥。 　　2.构建完善的管理会计体系 　　当前，医院应根据自身发展情况，研究与自身相符的管理会计理论，为管理会计在医院内部有效应用提供保障，从而强化医院管理水平，提高会计人员与管理人员的运用积极性。此外，理论研究过程中，应通过多样化的手段如实证研究、实地研究等，加快构建科学完善的管理会计体系，从而推动医院管理会计的发展，促进医院社会效益与经济效益最大化。 　　3.会计人员知识结构的改善及专业水平的提升 　　由于医院会计人员知识层次低、知识结构缺乏合理性等综合素质低下，导致管理会计在医院难以得到及时全面的应用。因此医院应加快信息技术在管理会计中的应用，首先要求财会人员加强自身专业知识的更新，掌握会计新知识与信息技术当前的发展情况；其次扩大自身的专业领域，提高会计执业水平，不断完善自身的知识结构，从而强化自身综合素质。构建完善的信息系统不仅保证了会计处理效率，减轻了会计人员的工作强度，而且还第一时间获取了更为完善的业务数据，这对管理会计的顺利运行与开展提供了重要帮助。所以会计人员应侧重于信息化手段的应用，保证管理会计的应用效果，推动管理会计信息化建设。会计人员的素质高低决定了管理会计的实际推广应用程度，医院应尽快培养一批高素质的管理会计人才，并针对会计人员开展相关的