组建对农传播集团基于对农传播产业化模式重构与路径创新.docVIP

组建对农传播集团基于对农传播产业化模式重构与路径创新 　　摘要：本文在分析当前我国对农传播存在的主要问题的基础上，阐述了对农传播产业化的内涵，提出了如何通过组建区域性对农传媒集团，推动对农传播产业化、提升对农传播核心竞争力。并对对农传播产业化的风险规避提出了意见和建议。 　　关键词：专业传媒企业 模式重构 路径创新 　　 　　对农传播是我国传媒业一块有待发掘的“蛋糕”。当前新农村建设的全面推进、农村产业结构的调整和农业改革的深化，都为改革与创新对农传播体制、提升对农传播的核心竞争力提供良好的外在条件。以产业化为先导，组建对农传媒集团将为推进对农传播改革、更好地服务农村建设和农业发展提供新的路径。 　　一、当前我国对农传播存在的主要问题 　　经过近几年的发展，我国的对农传播获得了长足的进步。一批对农品牌栏目在人民群众众建立了一定影响力，对农服务也很好地促进了农业经济的发展。但从整体上看，我国对农传播仍然有待加强。一是媒介同业竞争的挑战。在当前白热化的媒介竞争中，在娱乐时尚、文艺休闲、电视剧等成为各个媒体主打定位的浪潮中，“题材类型”等的定位局限使对农传播处于相对边缘化的境地，资源供给与发展空间受到制约，涉农栏目和对农频道的可持续发展能力经受着严峻考验。二是对农传播与农村经济发展速度和社会期待的不匹配。农业是我国国民经济的基础，农村受众是传媒受众的重要组成部分，农村市场孕育着巨大的发展潜力和经济效益。当前我国对农传播的发展现状与快速发展的农村经济、体量巨大的农村市场之间存在明显落差，与农村发展和农业发展的对接力度有待加强，在农村市场的号召力和贡献率有待提升。三是对农传播自我发展机制有待厘清。当前我国对农传播机构一直在准公共文化产品和产业组织之间徘徊，定位模糊使其遭受双重体制夹击，一方面作为公共信息知识传播平台、公益传播平台的配套政策仍处于建设阶段，而同时作为栏目主体、频道主体又要完全进入市场竞争，接受市场化的综合考评。而同时省市县对农栏目的设置与布局、信息布点等也有待进一步集成和优化。对农栏目与对农频道的运行机制与运行形态急需明晰。 　　二、对农传播产业化的内涵 　　对农传播产业化是指通过对农传播资源的联合、兼并和重组等方式，实现对农传播的信息集成、节目内容的选择与编排、栏目创意与设置、媒介风格与定位与媒介管理运行的整合优化，实现对农传播资源的高度共享，形成集群优势，打造核心竞争力。并且使这种媒介优势与农业和农村发展深度对接，使对农传播不仅仅满足于简单的涉农信息的传递，而是通过媒介与农村经济的聚合发展，承担农业技术与信息集成、转化与推介；农村产业门类与产业形态咨询与论证；对农市场推广与策划；农村文化生产力的开发等职能。媒介作为产业主体参与农村产业发展和农业经济发展，进而打造以媒介作为中枢特色对农传媒产业链，实现新形势下对农媒介与农业产业的渗透性、一体化、复合型发展。 　　对农传播产业化的有助于实现对农传播的差异化定位。对农传播有其自身的传播对象、传播形态和传播使命。对农传播所要形成和巩固的是具有生产力拉动效应的专业化对农传播市场。即对农媒介资源与农村经济深度对接的一体化发展格局以及由此形成的稳定受众市场和受众群体。它的核心竞争力在于农村经济发展中的影响力和贡献力，农村文化发展中的引导力。对农传播要从媒介内部平行收视份额竞争中走出来，通过对农媒介的差异化定位、差异化收视格局、差异化运行模式的确立，改变此消彼长的“蛋糕效应”为共存叠加“积木效应”，探索媒介同质化竞争中独特竞合之道。 　　对农传播产业化是对农传播造血机制和新运行体制的基本要义。对农传播的可持续发展取得于对农媒介在农业产业发展中的介入深度、与农村产业发展的对接程度、农村受众群体的稳定程度。农村受众群体、农村市场体量巨大而又发展迅速。对农媒介以自身独特的媒介优势介入农村产业发展，共享农村产业升级带来的增值效益，而产业介入与对农传播话语主题、话语方式、节目形态、栏目设计等的一体化发展，使对农媒介形成与农村市场、受众群体之间相对稳定的渗透发展状态。以产业介入获利兼及媒介市场拓展的运行方式将形成新时期我国对农媒介独特的盈利结构。 　　对农传播产业化有助于探讨一条具有中国特色的对农传播的创新路子。对农传播体制改革也是我国媒介管理体制改革的重要组成部分。我国的中央省市县四级媒体中大都有对农频道或者对农栏目的存在，但总体呈现出资源分散、权重比例低、影响力相对较弱的状况。对农传播产业化概念的介入，将为对农传媒管理模式、运行方式等各方面变革带来一定的契机。比如在传统省市县三级办台体制中尝试对农栏目的整合运营和一体化管理等；探讨区域性对农出版、广播电视、网络乃至企业等组建跨行业对农传媒集团的可能性等，这些都将为我国传媒改革提供重要的经验。 　　三、组建对农传媒集团：