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营改增对建筑施工企业项目成本管理影响分析 　　摘要：自2016年5月1日，我国开始在全国范围推行营改增，即原来征收营业税，现改为征收增值税，作为两种主要流转税，此次税改对我国多个行业影响深远，建筑施工企业也在其中。本文首先对建筑施工企业项目成本管理受营改增的影响进行了详细分析和研究，其次提出了建筑施工企业项目成本管理策略，最后对全文进行了概括性总结。 　　关键词：营改增；施工企业；项目成本管理 　　自我国全面实施营业税改征增值?以来，多数施工企业财务管理压力空前，在此过程中，一些施工企业发展速度有所减缓，甚至利润有些下滑，但是另一部分施工企业充分利用了税改红利，发展势头愈发凶猛。对于个人而言压力既动力，对于一个企业来说也不例外，因此，施工企业应当变压力为动力，顺势而为，充分发掘税改中有利于本企业的条件，助力财务管理，降低企业成本和经营风险，使得企业在税改的浪潮中长期立于潮头。 　　一、建筑施工企业项目成本管理受营改增的影响分析 　　（一）对施工企业项目成本管理的影响 　　在我国全面推行营改增之后，旧体制下的成本管理制度已不再适用，税金口径、考核指标中的成本以及预算构成等也都发生相应变化，实际成本将受成本抵扣情况的重要影响。在实施营业税改征增值税之前，施工企业进行成本预算编制工作时，税金不列在考核范围，主要是对人工费、材料费、间接费、机械费、项目部管理费、其它直接费、临时设施费、调遣费以及分包费等发生额进行分析和控制，营改增之后，施工企业在考虑上述费用基础上，还需充分考虑增值税发票取得的时间、途径等因素，如果某项成本取得增值税发票是假的，或者不合规的，会造成税额无法抵扣，从而致使实际成本增加。 　　（二）提高施工企业涉税项目管理难度及成本 　　受施工企业本身的特点影响，营改增后，施工企业涉税项目管理难度会提高，管理成本也相应增加。施工企业具有施工业务范围广阔、流动性强、分散度高等特点，并且具有施工周期长，施工项目众多等特性，因此，无论施工企业采取何种方式完善税额抵扣程序，都不可避免会出现会计处理难度提高，会计工作量会增大，这就需要施工企业提升会计管理人才质量，同时增加专业会计管理人才数量，这可以通过引进人才以及请专家教授进行培训等方式来实现。 　　（三）可能增加施工企业税负 　　从理论上分析和研究，营改增后，施工企业可以降低税负，但是，要想实现这一目标并非易事，仅从获得进项税的能力和转移销项税的能力两个方面来说，施工企业就必须做足财务管理工作，如果施工企业财务管理没有进行合理、科学改进和完善，依旧采取传统的方式方法，向上或者向下进行税负转移根本无法实现，甚至可能增加施工企业税负。另外，施工企业在施工生产过程中，存在大量无法获得增值税发票的情况，例如施工现场零星材料费、计日工费以及现场机械费等，都无法实现税额抵扣。综上所述，我国实行营业税改征增值税后，如果施工企业财务管理没有改进，很有可能不但没有降低施工企业税负，反而增加企业交税压力。 　　二、建筑施工企业项目成本管理策略分析 　　（一）完善施工企业项目成本管理体系 　　建筑施工企业在成本管理过程中，应当修订不适用增值税体系的传统条款，完善施工企业项目成本管理体系，在此过程中，应当严格按照价税分离的原则，保证成本预算的顺利执行。工程项目中标后，项目测算目标利润以及责任成本时，将直接费，间接费，其他直接费等成本费用项目列入预算，但上述费用不含增值税税额。同时，需要严格控制增值税发票取得的途径和时间，需要加强对增值税专用发票的审计力度，最好与奖罚制度相结合，将票务管理责任落实到个人。施工企业项目在施工生产过程中，如出现成本偏离预算，应及时制定整改方案和补救措施，并组织项目各部门共同分析研究，查出原因，并及时予以改正。 　　（二）加强对供应商的管理 　　增值税与营业税不同，营业税是价内税，而增值税是价外税，因此，营改增后，施工企业供应商是否可以提供专票至关重要，这决定是否可以降低施工企业税负。施工企业应当仔细筛分现有供应商，制定名录，并进行动态管理，及时进行补充完整。在制定合格供应商名录时，需注明供应商类别，及标注是小规模纳税人还是一般纳税人，以及享受哪些优惠政策、适用的税率等，资料应当尽量全面。另外，除了供应商的基本信息外，还需要标注其供应商的税务信息（纳税人类别、征收税率）和证照信息（营业执照、税务登记证）。 　　（三）修改公司的规章制度 　　公司内控制度的制定需顺应市场大背景环境，在实行营业税改征增值税后，大背景环境发生变化，公司也必须修改规章制度，以保证施工企业经营活动可以正常进行。公司规章制度中，尤其需要重视与财务管理相关的规章制度，如果修改完善合理，可以起到事半功倍的效果。 　　（四）优化对纳税主体的管理 　　增值税的纳税主体不是施工