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论公司财务管理在应对经济转型过程中作用 　　【摘 要】在宏观经济发展转型过程中，企业的发展战略及经营决策也需要进行调整和适应，在这个过程中，财务管理工作如何发挥更大的价值是企业管理者需要深思的问题。论文以广州星业科技股份有限公司的案例为研究对象，结合作者的工作经历，研究总结了在应对经济转型过程中公司财务管理发挥更大价值作用的具体措施，包括提高预算的准确性、加强管理会计工作、切实做好融资和资金管理工作等。 　　【Abstract】In the process of the transformation of macro economic development， the enterprises development strategy and business decision making also needs to be adjusted and adapted to. In this process， how to give full play to the greater value of financial management is the problem that the enterprise managers need to think deeply. This paper takes Guangzhou Startec Scince and Technology Co. Ltd as the research object， combined with the authors work experience， summarizes the concrete measures to make the companys financial management play a greater role in the process of economic transformation， including improving the accuracy of the budget， strengthening the management work of accounting， making a good job of financing and fund management etc.. 　　【关键词】经济转型；财务管理；预算管理；资金管理 　　【Keywords】 economic transformation； financial management； budget management； money management 　　【中图分类号】F275 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）02-0070-02 　　1 引言 　　中国经济经过了改革开放前三十年的高速增长后，自十八大后已经转向高质量的发展阶段，也就是说中国经济进入了一个新常态，在这个经济转型的过程中，出现了很多新情况。笔者在企业经营管理中亲历了这一过程，也参与了公司的很多决策，从总结经验的视角，探讨公司财务管理在经济转型过程中如何发挥更大的价值，希望以飨读者。 　　2 星业科技公司基本经营状况 　　广州星业科技股份有限公司（以下简称星业科技）是一家股份制民营企业，1997年注册成立，经营期限已超过20年，目前在新三板挂牌。该公司主要从事家居和个人护理用品功能性中间体原料的研发、生产、销售，产品属于高科技精细化学品，该公司具有一定科技研发能力。该公司从1997年成立到2013年，营业收入一直在增长且持续盈利，在2010年进行了股改，计划于2012年前后申请IPO，但因中国资本市场的政策调整及宏观经济环境的变化，这一计划未能实施完成，同时，公司从2014年起经营状况开始滑坡且出现亏损。管理层敏锐地意识到公司需要进行战略转型，所以，公司当机立断进行了大刀阔斧的改革调整，制定了一系列调整方案和转型策略，整个过程持续近三年，公司内部称之为“产品结构”和“人员结构”双调整转型，到2017年上半年，双调整转型基本告一段落。 　　3 财务管理在公司经济转型中的作用 　　星业科技在接下来几年的发展过程中，财务管理工作发挥了重要作用，也为公司创造了价值。公司应对经济转型进行战略调整，主要还是围绕财务管理的基本职能展开，笔者将财务的基本职能总结为：预算、核算、控制（管理）、分析、参与决策等几个方面，当然这些职能都是相辅相成、相互关联、相互依存的。笔者通过总结经验，公司财务管理在应对经济转型过程中发挥的作用主要表现在如下几个方面。 　　3.1 提高预算的准确性 　　在经济新常态下，预算工作面临新的挑战，因为原来做预算的很多预设条件发生了很大变化，整体宏观经济从高速增长向提高质量转变，如果预算工作还是按照原来的思维惯性和历史