论加强民用建筑工程管理有效措施.docVIP

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论加强民用建筑工程管理有效措施

论加强民用建筑工程管理有效措施   摘 要:随着社会的发展,人们对于居住环境的要求越来越高,现阶段房屋土建的质量将直接关系到人们的生命及财产安全,所以加强房屋土建工程的管理是确保每一位业主基本权益的根本所在。建筑行业是推进经济发展和人们生活质量的重要一环;作者就如何加强房屋土建工程管理做出简单的论述,以期对相关管理人员有一定的帮助。   关键词:民用建筑;工程管理;加强措施   引言   房屋的质量是工程施工所决定的,其是形成房屋构造的根本所在,所以房屋工程质量管理的提高非常有必要。而想要加强相关的管理,就需要对经验进行总结,对管理方式进行创新,只有这样才能将房屋工程的管理提高,并对其相关的问题进行改善。   1 房屋土建管理的发展和其重要性   我国的工程建设管理在近些年来飞速发展,同时,房屋建设的管理也不断的完善,但就目前来看,还是存在着很多的问题。所以说房屋工程的管理还是非常重要的,还需要有针对性地进行完善。我国的建筑工程在管理的体制上还在遵循着计划经济体制,政企不分;这严重地影响了房屋管理的正常进行,而建筑市场的混乱以及没有明确的质量方针与政策,对工程的验收不严谨等问题都严重地阻碍了房屋管理。   2 房屋土建管理存在的弊端   2.1 建筑市场的运行机制问题   建筑市场运行机制超前,但与其相配套的工程诚信机制却比较落后,造成了很大的矛盾,对建筑工程有着一定程度的影响,具体体现在工程进度不合理、造价偏低、检测报告弄虚作假以及监理管理力度弱等方面。工程进度不合理多数是由于部分重点的工程违背了科学的工期要求,一压再压,使得施工单位降低质量,这样会给工程带来很大的安全隐患;检测报告的弄虚作假大多都是工程检测中的一种恶性竞争现象,低价的竞争使得市场规律被严重违反,而弄虚作假也导致了建设工程的质量无法被真实透明地反映出来;监理管理力度不够,也就是监理队伍的素质较低,在实际的监管过程中不履行职责,导致一些质量问题无法被真正的监管。   2.2 质量管理的问题   建筑行业所涉及的面非常的广,例如建设的企业以及监管的企业等等,而涉及的企业多就会出现很多的问题,部分涉及勘察以及监管企业的质量意识相对薄弱,甚至部分企业根本就没有有效地落实相关工作,只在表面上做文章,对工程质量不甚了解,这对工程的质量在管理上有很大的影响。   2.3 施工队伍的问题   房建施工队伍的问题大多都是由施工队伍素质所引起的,因为建筑行业的就业人数所占据的比例非常大,而且就业的门槛也相对比较低,这就导致大批量没有相关培训的工人进入建筑队伍当中,严重地降低了建筑行业从业人员的整体素质,而施工队伍素质低下便会导致施工技术的落后,也就是说,过去传统的密集型劳动还是没有得到有效的改变。   3 提高房屋土建管理的措施   3.1 完善工程管理制度   完善工程的管理制度是提高房屋工程的前提,而管理制度只是一个统称,其囊括了质量管理体系、法律法规责任制度以及竣工验收制度等等;这些相关的管理制度对于房屋工程在管理上提高有着很好的作用。比如竣工管理验收制度,建筑工程的验收期管理的备案是强化政府监管的工作以及杜绝豆腐渣工程的根本手段,工程的建设都必须要根据我国相关的法律对建筑进行验收。而在监理的管理制度以及招标的制度上,确立施工图纸的审查,进一步完善政府的监督能力,有效地摒弃施工人员对工程管理的一些常见问题,有效地保障工程结构的安全。   3.2 提高工程监理管理力度   监理质量行为监督方面,就是说是否严格的执行监理行业规范,是否持证上岗,工作是否到位,施工的材料以及工序等都是监督的重中之重;监管部门还应该对工程施以动态检查,并督促工程建设单位、监理单位实行差别化的监管措施等等,而监管部门把重点的工程与普通的工程分开,也就是将监管重点放在政府行为的工程建设项目上,而将一些难度过大且风险过高的大型工程项目,一定要保障其工程在可以控制的范围内。除此之外,对于一些信誉较差的企业也要增加监管的力度和次数。加强现场施工的控制以及管理,使得房建工程在政府以及监管和法律的保障下可以顺利地进行。   在工程建设过程中,确保材料质量是整个工程质量得以保障的基本条件,在房建工程开始之前,就需要对建筑材料进行抽样检查,而在进入工地后,对于购置的材料一定要对其数目进行检查确保材料的质量等。   3.3 施工技术及工法创新方面的提高   随着建筑市场的蓬勃发展,为了适应生产力不断的革新,施工的技术以及施工的方法就需要不断的创新。在这其中最为重要的就是观念,想要创新就要根据施工单位现实的一些情况以及施工管理的体系的内在要求,寻找一些适合现阶段的管理模式。也就是说,想要对施工技术进行创新就需要先适应市场的运行体系,还有发展规律。只有这样,才能将技术创新,满足

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