论广东省民营企业财务管理中存在问题及对策研究.docVIP

论广东省民营企业财务管理中存在问题及对策研究 　　【摘 要】随着我国民营企业的发展壮大，管理问题也日益显露出来，尤其较为突出的是财务管理方面存在的问题，这些问题不仅损害了民营企业长期发展利益，也严重制约了地区经济的发展和城市的进步。 　　【关键词】民营企业；财务管理；问题 　　文章编号：ISSN1006―656X（2014）03-0132-01 　　广东省民营企业发迹于20世纪80年代的短缺经济，发展于90年代国有经济的调整时期，近几年来获得较快的发展速度。大多数民营企业具有规模较小、业务单一、经营灵活、效率较高的优点，相对国有大企业而言，具有一定的创新优势。由于民营企业是在市场经济中出生和成长起来的，具有很强的生存意识，大多采用了集中一点、寻找空白、特色经营、关键环节突破等经营策略，具备较好的经营弹性。 　　一、广东省民营企业财务管理发展现状 　　（一）经营管理者和所有者往往统一 　　民营企业中，经营者往往就是最大的股东。自己出资，自己经营，这一方面表现为企业决策灵活及时，经营目标明确和强烈的追求利润最大化的优势，经营者目标与股东利益取得一致。 　　（二）初始资本及可利用的资本少 　　企业经营的初始资本主要来源于个人积累及向亲朋好友借款，主要为内源型融资，资本额少，加上外部融资能力的限制，尤其是银行贷款难，使资金短缺成为制约中小企业发展的主要原因，资本增值也在一定程度上受到限制。 　　（三）具有经营机制方面的灵活性和易变性 　　民营企业在经营中表现为对市场需求的变动反应及时，可合理调度和配置资金和劳动力资源。 　　（四）受环境变化刺激或冲击大 　　与国有企业相比，民营企业一般缺乏大企业所拥有的人力资源，资本金小，产品品种少，顾客面窄，常常依赖于某一种产品和技术。 　　二、广东省民营企业财务管理发展存在的问题分析 　　（一） 家族管理模式，思想观念落后 　　广东省乃至我国的民营企业的管理模式大多数为家族式，所有权与经营权高度统一，企业领导者集权现象严重，企业内部人员大都为家族人员。 　　（二）民营企业财务控制薄弱 　　民营经济产生的特殊性以及民营企业一直以来发展的不规范性，使得民营企业的财务控制十分薄弱。 　　（三）机构设置不健全，人员素质偏低 　　广东省民营企业的组织形式大都是独资、合伙及股份合作制企业且多是家族式的经营方式。 　　（四）信息失真严重，难以取信社会 　　现今有部分广东省的民营企业没有独立的财务部门，甚至没有专职会计，采取的是聘用兼职会计或不建账等方式，这对于企业来讲尽管节省了一定的开支，但也有一些弊病。 　　（五）筹资能力差，资金严重不足 　　目前， 虽然广东省民营企业在已经取得了迅速发展，但融资难、担保难和抵押难是制约民营企业发展的最突出的问题，资金严重不足，难以满足企业发展的要求。 　　（六）投资活动缺乏科学性 　　广东省民营企业尤其是中小型民营企业，投资所需资金一般都很短缺。资金来源一般主要是老板的股本投入和有限的留存收益，致使中小型民营企业的投资和资金营运能力处在低水平。 　　三、广东省民营企业财务管理的改善建议 　　（一）改变财务管理观念 　　长期以来，广东省民营企业的“财务”与“会计”不分，财务管理从属于会计工作，财务管理的内容也往往仅限于营运资金管理。在财务管理已取代生产管理成为企业管理核心的今天，这种状况必须改变。 　　（二）强化信用观念，解决融资问题 　　1、改善经营管理 　　提高自身的经营管理水平，改进生产技术和产品创新，提高企业核心竞争力和持续发展能力，建立规范的企业财务管理制度和明晰的法人治理结构。 　　2、强化信用观念 　　建立内部信用评价体系，并将其贯穿于企业文化的建设过程中，给银行以良好的形象。信用度不高是民营企业融资难的主要原因之一。 　　3、提供高质量的投资项目研究报告 　　金融机构之所以不愿意给私营企业贷款，主要还是因为民营企业没能提供能够令人信服的项目。 　　4、创造条件，寻求新的外部融资途径 　　如争取民营企业担保机构的支持、融资租赁、典当融资、买方信贷、无形资产抵押等。 　　（三）强化法律意识，提高人员的整体素质 　　民营企业财务造假的根本原因是因为企业追求利润最大化。在社会诚信体系没建立起来之前，在国家税收缉查和监控体系还不完善、不健全有空子可钻的情况下，就会有人为了自身和企业的利益而造假。如果这种造假的代价不是很大，而获利的机会很大，那它就会泛滥。 　　（四）建立健全的财务内部控制制度 　　1、建立授权审批制度，各司其职，杜绝一条龙作假的现象 　　民营企业内部会计控制制度总的来说残缺不全，货币资金支出审批手续的规范化、制度化，既可减少某些不必要的支出，也可以防止侵吞和挪用行为发