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解析温州民营企业走出“家族制”的尝试 　　[摘 要] 当企业的资本和业务开始大规模扩张，并带来组织机构的横向和纵深发展时，家族企业的先行优势将逐步削弱，所以温州的民营企业不断进行走出家族制的尝试。但是至今尚未彻底走出家族企业这种组织形式，真正过渡到所有权与经营权分离的现代公司制企业，就其原因主要是创业者本身难以适应变化，节省委托代理成的需要，民营企业的发展时间短等要素影响。 　　[关键词] 家族企业 财团 代际传承 现代公司制企业 　　 　　温州的民营企业大都是以家族企业的形式存在，家族企业家为了适应制度环境之需要，在不同的时期给企业披上不同的外衣。在温州家族企业的起源是基于本地区人穷地薄的现实，紧紧抓住当时国内卖方市场的形势，把巨大的市场需求与自身较低的生产能力相结合，在造就“小商品、大市场”格局，同时也促进了温州的家族企业的蓬勃发展，进而促使温州经济在短时间内迅猛崛起。 　　如同事物都存在两面性一样，当企业的资本和业务开始大规模扩张，并带来组织机构的横向和纵深发展时，家族企业的先行优势将逐步削弱。其中主要表现在产权结构，家族企业对外界而言具有清晰的产权界定，但从家族企业内部而言，其产权边界是馄饨的，容易导致家族矛盾与企业管理矛盾纠缠在一起，限制了企业进一步发展所需要的融资，阻碍了由“人治”管理过渡到“非人格化”管理的现代企业制度，因此众多温州家族企业都有一个走出家族制的冲动，而实际尝试的结果又是多样的，所以本文以温州地区的家族企业作为研究对象，对温州民营企业走出家族制进行探析。 　　一、温州家族企业的概况 　　2006年温州民营企业14万多家，占全市工业企业总数99.5%，实现工业总产值3949.9亿元，占全部工业总产值的95.5%，上交利税占全市财政收入80%。 余向前2007年的调查 表明温州民营企业中家族拥有50%以上股份的占57.5%，刚好50%的有5.3%，小于50%的35.5%（如下表），因此温州民营企业中拥有临界控制持股比率以上的可以超过63%，即以家族企业为基础的民营经济已成为温州经济的重要支柱。 　　温州家族企业的特点是产权界定明晰，股份构成较为简单，基本上为自然入股，不大有集体股、企业股、法入股和国家股。从组织形式看，最初的温州民营企业大都采取家庭企业的组织形式，在得到政府的承认以及明确的制度保障后，这种企业组织形式对企业家的创新和财富的集聚产生了极大的激励作用，引致了温州经济的繁荣。 　　二、走出家族企业的尝试 　　进入21世纪，经济全球化所有的企业面临的不仅仅是国内竞争，国家之间的界限已经越来越模糊了，为了占据国际竞争的制高点，哪怕是全球领先企业如施耐德电气公司昨天还是合作伙伴，今天就变成了竞争对手。跨国竞争的进一步加剧使温州的企业不得不思考更多的事情，尝试更多过去没有经历的挑战，以期提高国际竞争力，如组阁财团、认真处理企业代际传承问题等等。 　　1.组阁财团走出家族制 　　温州家族制企业有其独特的优势，它在市场发育不足和制度化程度较低的情况下，对于降低交易成本和改善制度的不完善性有着重要的作用,同时不可否认也有其不可避免的局限性。尤其在企业不断成长的过程中，由于家族内部的资源局限，其中最突出的是人才资源的短缺将直接影响企业的发展。而且企业面临的市场竞争对手不仅仅是来自国内的，为了企业能够持续发，温州一些规模较大的家族企业开始了尝试以现代公司制为标准组建新的组织――财团，以求摆脱家族制的制约。 　　2004年5月19日，两家以财团冠名的企业――中瑞财团控股公司和中驰财团投资有限公司同时在温州拿到了营业执照，前者由9家企业发起，注册资本为5580万元，后者由7家企业发起，注册资本1亿元，二者均为无地域限制的公司，在本地工商局注册之前，都经过国家工商总局的批准。这次组团没有政府介入，是民间资本的自主结合。至此，温州人在中国首创了财团这个概念，引起了业内和媒体的高度关注。 　　关于对财团的理解不同国家是不一样的，在美国财团是金融资本的简称，指由极少数金融寡头所控制的巨大银行和巨大企业结合而成的垄断集团。它们通常由一个或几个家族集合而成。日本六大财团是“以资本为纽带”的“财团型”企业集团，其特点是：各成员企业之间呈环状持股，是“以资本为纽带”的；但是，各成员企业之间只是一种横向联合，主要是为了相互提携业务，因而它只是松散的联合体；虽然集团也有核心（主要以大银行和金融机构为主），最高权力机构是“经理会”，但集团没有统一的管理机构；集团本身不具有独立的法人地位。 　　金融专家钟伟博士认为，刚刚诞生的中瑞和中驰，既不是财务公司――财务公司只为单一企业提供金融支持，也不同于国内泛滥的投资公司――大部分投资公司用别人的钱进行投资，而是具有私募性质的企业间融资平台，一个较恰当的定义也许是