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----------------------------------------------------------第X页 共X页--------------------------------------------------------- 十月份质量工作总结报告（2篇） 十月份质量工作总结报告（2篇） 企业的质量改进工作是一个过程，需要按照一定的规则进行，它能消除系统性的问题，对现有的质量水平在控制的基础上加以提高，使质量达到一个新水平、新高度。十月份质量工作总结报告 十月份质量工作总结报告 一、 质量异常统计分析 1. 截止20XX年10月26日，10月份质量异常数量总计57件，较九月份有所上升;其中，19件未完成整改，34件已完成整改，4件让步接收，1件报废处理; 2. 预加工、总装、设计三个部门下降幅度较大，其十月份采取的质量控制措施效果明显; 3. 机加、结构外协两个部门较九月份质量异常数量有较大幅度的上升。机加方面，质量问题主要体现在加工尺寸不合格需返修;结构外协方面，主要体现在20XX-54、20XX-57 MQ50/30两个外协项目上;20XX-54项目外协厂家对图纸理解不到位、工艺水平有限，20XX-57项目外协厂家在生产过程中焊接质量差; 4. 结构车间质量异数量常近几个月一直处于高位，主要原因在于外包焊接施工队对我公司的技术文件