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论公路工程项目管理中存在问题及对策 　　摘 要：公路工程项目管理的含义就是当公路动工的时候对有关的东西和人加以管理。一般情况下，整个公路工程都有较大的施工难度，所以技术上的要求也就高。因此项目管理必须实施于整个贯环节的始终，它关系到公路工程的前景。又牵扯到很多与它相关的部门，每个项目的成本、进度、质量等方面直接与本地的城市建设和各企业的经济命脉挂钩。但是，我国在这方面的管理比较欠缺，因此要对管理所研究的关键问题加大力度，找到问题的根本，然后加以解决，这样，才能使公路工程形成一个良好的循环。 　　关键词：公路工程；问题；对策；施工管理 　　中图分类号：U415.1 文献标志码：A 文章编号：2095-2945（2018）01-0117-02 　　Abstract： The meaning of highway engineering project management is to manage the related things and people when the highway starts construction. In general， the whole highway project has greater construction difficulties， so the technical requirements are also high. Therefore， project management must be implemented throughout the whole link， it is related to the prospects of highway engineering. It also involves a lot of relevant departments， each project cost， progress， quality and other aspects directly linked to local urban construction and the economic lifeline of enterprises. However， the management of our country in this respect is relatively deficient， so we should strengthen the key issues studied by the management， find the root of the problem， and then solve it， in order to make the highway engineering form a good cycle. 　　Keywords： highway engineering； problems； countermeasures； construction management 　　前言 　　在我??的城市交通中存在着一个很令人头疼的现象，那就是人车拥堵，那么解决好公路工程建设，就会很大程度缓解这种局面，还可以减轻居民的精神压力，并能稳定人们的基本生活。可是公路施工项目中有很多的问题，这就需要我们把这些问题控制在萌芽状态，千万不能等到事情发生了再去解决，那样，会花费很多的物力、人力和财力。 　　1 公路工程项目管理的现实情况 　　目前在我国的公路建设中，工程项目管理应用非常广泛，已经在各企业中形成了一种较为规范的模式管理。而且项目管理工作贯穿在了整个施工过程的始终，宏观调控了每个施工体系。尤其是近几年，工程项目管理技术有了很大的发展，这极大促进了我国公路的建设。操作人员经过非常规范的管理，推进了项目中合同、人事、成本、能源等方面的管理。 　　2 公路工程施工项目管理简介 　　公路工程施工项目管理就是在限定的时间里或者在特别的临时性组织运行之下，本着完成指定的目标，然后使用一些有用的资源，采取特定的方法组织、计划、领导和操控锁定目标的管理方法。这种管理方法的特点是复杂多变性，与本次的工程息息相关，包括的内容有质量、设计、成员、管理等等，这就是它有复杂性的原因。而它的多变性则是由于所处环境、天气变换等不可控因素导致的。 　　3 目前公路工程项目管理中的问题所在 　　3.1 项目进度管理中存在的问题 　　3.1.1 在公路工程施工的整个运作过程当中，最关键的是施工工序，可是真正的施工过程中报告晚于开工的现象却普遍存在。这种本末倒置的行为其实已经违背了规范的制度管理，会导致公路工程项目的延迟。 　　3.1.2 在公路进度管理中有计划不合理，缺乏操作性的问题。比如：好多企业在进度制定方面没有很好把握。过粗的计划使作业进度不