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试论JIT理念与其在企业管理中应用 　　摘 要：JIT是just in time的简称，也被称为“准时生产”、“零库存管理”或“丰田生产方式”，在国内常被译为“精益生产方式”。这是20世纪60年代由日本丰田汽车公司首创的一种先进的管理模式，其管理实质是零库存，用一句话来概括，即“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。其目的是“彻底消除各种浪费”，从而达到降低产品成本，保持产品质量，从而提升生产效率之目的。随着我国市场经济逐渐深入，中国企业借鉴国外先进的管理经验，用来应对日趋激烈的市场竞争，向着国际化的方向发展已是大势所趋。本文就是在这一背景下，对JIT管理方式及其在企业中的应用进行较为深入的探讨。 　　关键词：JIT;零库存 ;企业;应用 　　JIT（Just in time）即准时制，又称作零库存，是一种源自日本丰田汽车公司在20世纪60年代的生产方式，即“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”，常被称作无库存生产方式。在现代企业管理中，运用JIT理念“降低成本”，彻底消除无效劳动和浪费，可以实现企业“利润最大化”。随着市场经济环境向多样化方向的发展和市场竞争多元化的加剧，JIT也逐渐成为我国市场经济环境下存货管理发展的优先理念，并在我国许多企业得到广泛应用，取得良好的经济效益。 　　一、JIT理念的简析 　　世界经济全球化的的今天，我国企业如何借鉴国内外的