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试析路桥施工管理过程创新管理问题 　　【摘要】本文阐述了路桥工程的含义及施工管理的特点，分析了路桥施工管理过程存在的问题，指出要建立健全工期控制系统，加强路桥施工人员、施工护栏、工程施工技术、施工责任、施工设备等方面的创新管理，要加强工程的信息化管理等路桥施工管理对策。 　　【关键词】路桥施工；创新管理 　　前 言 　　随着社会经济的不断发展，作为拉动内需的主要手段，路桥建设越来越多的被纳入到国家实施的经济政策当中。路桥建设的投资额也随着这种变化越来越高，这些都是促使路桥工程行业开始步入快速发展时期的重要因素。随着工程建设的技术得到了进一步的发展和进步，基础设施建设的需求也变得日新月异，而路桥施工管理体制也开始受制于传统理念，已经不能充分满足这些需求。与此同时，在施工质量的监督和管理方面，越来越多的漏洞和弊端也开始显现出来，这些都给大型项目的建设造成了潜在的威胁。路桥施工管理部门有必要对现有管理制度进行创新。路桥施工管理是对路桥建设工程的各个环节和各个阶段进行的全方位多角度的管理。路桥施工管理过程具有很强的复杂性，相关管理人员应当提高对路桥建设工程的重视力度，不断对施工管理方法进行发展和创新.实现路桥施工管理的创新，首相要通过工程管理工作提升路桥施工建设的现代化建设理念，其次通过管理方法的创新，使工程建设的质量得到有效提高，促进路桥工程建设顺利进行，进而提高企业管理水平和经济效益。 　　1路桥工程的含义及施工管理特点 　　1.1 路桥工程的含义 　　路桥工程是指公路或者桥梁等的勘察设计、施工管理、养护等工作，包括路基建设、路面建设、路桥防护、路桥绿化、交通工程等。路桥工程包含了很广的范围，一些与路桥相关的工程项目也包含在其中。工程建设的关键是路桥工程的管理，不仅关系着工程建设的施工质量，而且直接影响着路桥产品日后的使用，甚至关系着人民的生命财产安全。因此，必须要加强对路桥工程施工的管理，保证路桥工程的施工质量。 　　1.2 路桥工程的施工管理特点 　　1.2.1 计划管理性 　　路桥工程对象的体积相对来说都是很大的，而且往往都是露天作业，具有非常复杂恶劣的施工环境，受到了很多自然条件的束缚，工程建设经常被迫中断，也就使得工程进度很难按照计划来完成。因此，路桥施工计划的制定一定要充分考虑各个方面的影响因素，保证施工进度。 　　1.2.2 工程的复杂性 　　工程施工管理的复杂性在很大程度上决定于路桥产品繁多的种类。首先，根据路桥产品的不同类型，有着不同的使用功能。其次，即使路桥工程的类型相同，或者不同类型产品的功能相同，在不同的施工环境中，地理条件的不同也会导致施工的具体情况不同行。因此，路桥工程具有很大的复杂性。 　　1.2.3 工作的流动性 　　流动性、管理难度大是路桥工程施工的重要特点。与其他的建设企业不同，路桥工程施工项目的管理人员在一年内，或者是几年内很有课程会在多个地区进行工作，正是路桥施工项目的流动性大，给施工人员造成了非常大的不变。同时，路桥工程很多都在偏远的乡村地区，施工人员的生活单调，往往没有强烈工作的积极性，极大地影响力企业生产效益的提高。 　　2.路桥施工管理过程存在的问题 　　路桥施工项目管理过程中，可能会有各种各样的问题，这些问题产生包括多方面的原因，可能是施工员、测量员、材料员、造价员等，也有可能是各专业工种人员。建筑工程管理体制的漏洞、管理过程不健全、施工人员和管理人员素质不一、各岗位人员即定的工作任务和目标不同，都造成工作过程中管理人员不能从项目整体的角度思考问题，对工作的协调性和目标进度产生影响。随着科技的发展，当代路桥施工对现代科技的运用越来越多，所涉及的专业也越来越精细化，这就要求路桥工程施工管理人员具有专业化的技术。每一个技术操作都要有既定的操作要求，还要考虑到协调其他技术共同操作。许多项目在施工运行中由于各个工种各个岗位未能站在项目的角度来进行自己的工作，造成路桥项目整个管理上产生问题。 　　2.1设备问题 　　路桥工程具有复杂的施工条件，需要较多的的机械设备，包括挖掘机、压路机、打桩机、钻机等。因此，路桥工程施工的管理人员要建立健全机械设备的使用与管理制度，科学编制施工机械设备的使用计划和保养计划，同时要注意加强对外租赁设备的管理。 　　2.2技术问题 　　路桥工程具有繁多复杂的施工工序，施工多点进行，往往连成一条线，施工有很大的难度，在工程的施工现场常常需要投入大量的人力和机械设备。施工组众多，不同的工作面出现交叉的频率大，这都给管理带来了极大的难度。因此，路桥工程施工现场的管理人员要做好充分的技术准备，一定要熟悉施工图纸，对施工工序进行科学合理的优化，加强质检制度的建立与完善。 　　2.3人员管理问题 　　路桥工程施工的关键性因素是人的