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试述土木工程质量管理 　　【摘要】在我国市场经济环境中，建筑企业要想获得长远的发展，就必须提高工程施工质量，加强各方面管理，有效解决施工过程中出现的各种问题。因此，本文针对土木工程施工过程中质量管理方面的内容、重要性等进行探讨，并提出相关的控制措施，为同类工程施工提供借鉴。 　　【关键词】土木工程；质量；管理；措施 　　随着我国经济的快速发展，在土木工程的施工项目也逐渐增多，为建筑行业的发展提供了基础。近几年，越来越多的高科技技术逐渐应用于土木工程建设之中，相应的新材料、新工艺使土木工程技术得到了丰富，使其得到了长足的进步。土木工程作为城市建筑的重要组成部分，其工程的质量和管理控制是关键。为了有效的控制土木工程的施工质量笔者通过对大量文献的研究进行了以下分析。 　　1.土木工程施工中的质量控制的内容 　　在土木工程项目施工过程中，为了按照预期的目标减少施工时间，需要对项目施工的各个阶段进行有效的控制，进而为整个项目的施工质量提供保障。从土木工程的施工流程看，土木工程施工中的质量控制的内容主要分为原材料、技术、机械设备工序和人员五个方面。 　　1.1对施工原材料的控制 　　在建筑项目施工的过程中，原材料是工程的基础，所以要想对土木工程的原材料进行控制首先需要对施工的原材料进行严格的把关。施工单位在采购原材料时需要选择有资质的原材料供应商，对原材料的质量、规格有一个详细的检测，从而确保原材料的安全性，保证其可以正常在应用于土木工程的建设之中，切实保证施工的安全和质量[1]。 　　1.2对施工技术的控制 　　高质量的施工需要有精湛、娴熟的技术作保证。在土木项目施工前，施工单位需要制定科学、合理的施工方案，从而有效的实现控制施工质量。随着新型工艺的不断引进，我国企业不能一味的跟风，在启用新技术之前需要对其性能、优缺点进行了解，避免在施工过程中出现不良的反应，从而影响施工的进展，要保证施工人员施工安全。另外，在施工现场施工的监管人员需要加强对现场的监管力度，保证建筑施工项目的质量。 　　1.3对施工机械设施的控制 　　土木工程的实施离不开对机械设备的控制。在土木工程建设中要想加强对施工质量的管理需要重视在项目开展前对机械设备的保养和维护。建设工程仅靠人力是无法完成的，需要借助设备的力量完成施工任务。不同的机械具有不同的特点和适用的施工领域，因此在采用机械设备进行操作时需根据设计图纸科学、合理的选择需要是使用的机械设备型号，从而保证机械设备的效率降低建筑施工的成本，有效的控制项目施工质量[2]。 　　1.4对施工工序的控制 　　土木工程项目施工难免受到天气的影响，为了项目工程预定的期限内完成，需要根据实际的天气对施工工序进行科学、合理的调整，从而降低由于天气带来的损失，保证工程建设的整体效率。另外，由于需要适当的调整工序在技术衔接上需要不断的钻研、创新，从而有效的提升土木工程整体的施工质量。 　　1.5对施工人员的控制 　　对施工人员的控制是土木工程施工质量控制的重点。施工人员与其他的施工控制要素不同的是，人具有不确定性。因此，对人员的管理也成为了施工项目管理最核心的部分，对工程完成的质量和时间都有一定的影响。因此，企业需要注重人力资本的控制，采取科学的方式加强对人员的考核，保证施工的质量。另外，需要引进竞争机制并对员工施以人文关怀，从而有效的激发员工的主观能动性，积极的参与到工作之中，提高施工质量的同时，减少工期，既能够保证施工的质量又能够使获得更多的利益[3]。 　　2.土木工程施工中的质量控制的重要性 　　对土木工程施工的质量控制需要对施工项目中一系列的施工程序进行有效的控制，为工程质量提供有利的保障，为整个施工项目的质量奠定基础。土木工程施工工序的控制需要对各个工序的施工条件和施工效果进行规划，使各个工序是施工效果能够良好的结合，并达到预期的目标。对工序的质量的控制主要是对各个工序投入的质量和施工环境的严格把控。各个工序的活动质量是整个工程质量的基础和重要标准，所以土木工程施工质量控制是整个项目能否达到预期标准的重要标志[4]。 　　3.加强对土木工程施工中的质量控制办法 　　3.1建立健全的土木施工管理体系 　　土木工程施工中的质量为了得到良好的控制，需要企业建立一个健全的土木施工管理体系。运用科学手段对项目施工潜在的安全隐患进行预防，从而有效的避免在施工过程中出现的质量问题并且避免出现事故的可能。企业需要对全体的工作人员宣传施工质量控制的认识，增强员工工作的自觉性，为项目质量管理提供有效的保证。 　　3.2加强对土木工程项目施工的管理 　　在建筑项目施工的过程中难免出现意外事件，因此企业的管理人员需要加强对施工全过程的管理，对可能出现质量问题和安全隐患的环节、人员进行重点的管理，避