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设备检修管理信息化系统设计与实现 　　摘 要：随着企业的发展，提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业经济效益和企业竞争力，已经成为企业发展的目标，而基于数据库和网络的信息化是实现上述目标的关键手段。设备检修管理信息化系统的开发按照精益管理、操作标准化要求建设，以提高检修质量为核心，以信息化技术为工具设计。 　　关键词：设备检修；信息化管理；设计 　　1 概述 　　随着企业信息化建设的推进，建立统一的信息化管理平台，通过先进的管理方法和手段改造现有的业务流程的方式，进行业务流行优化，实现对企业资源的有效利用和管理。设备检修管理信息化系统以提高检修质量为目的，结合计算机技术、数据库技术和现代管理方法，提升效益的原则，优化管理流程，运用标准化、流程、绩效、信息化等多种管理手段，形成“科学标准、权责清晰、不断改进”的检修管理标准模式，确保安全生产。 　　2 技术背景 　　2.1 系统架构 　　目前系统开发最主要的系统架构分别为C/S架构和B/S架构。 　　C/S架构：即客户端和服务器端架构，客户端需要安装相应客户端软件，然后从服务器端获取数据，进行处理后再提交给服务器。 　　B/S架构：即浏览器和服务器端架构，客户端只需安装了浏览器，通过Web Server与服务器端进行交互，可以很好的适应移动办公和分布式办公，共享和维护都比较简单。基于与用户的交互性及维护的考虑，本系统采用B/S架构。 　　2.2 开发平台ASP.NET 　　ASP.NET是一种建立在通用语言上的程序构架，是将程序在服务器端首次运行时进行编译。通用语言的基本库、消息机制、数据接口的处理都能无缝整合到ASP.NET的Web应用中。具有的可靠性、自定义性、可扩展性和安全性的特点。 　　2.3 数据存储SQL Server 2008 　　SQL Server 2008 是一个具备完全Web支持的数据库。使用户从减少的应用程序停机时间、提高的可伸缩性及性能、更紧密而灵活的安全控制中获益。SQL Server 2008有着安全性、业务连续性、可预测性、减少管理监视、可集成性几个特性。 　　3 系统设计 　　该系统实现了工作计划流程的顺畅运转，达到了工作量的累加统计，实现了工作计划、工作日志等基本内容的发布，使管理信息、学习资料和技术规程信息共享，取得了显著的管理效果。本系统包括九个功能模块：日常检修（含抢修）工程管理；年修、定修工程管理；外委检修项目审批管理；设备检修施工方案编制审批；检修信息发布和管理；维修作业标准、维修技术标准管理；电子档案化管理；设备故障率上报和统计；检修工程分析统计汇总。 　　3.1 日常检修工程管理模块 　　日常检修是各作业区最为常见的检修方式，以工作票为基本单位，从检修作业票发起一直走到最后决算报决，实现一票到底设计思路。大致流程如下：（1）接到检修委托单后，如果该作业区认为不能承担该作业，就上报项目部，由项目部审核。项目部认为能承担该作业，就实施检修工作；如果项目部认为不能承担该作业，该委托单就上报检修管理科，由检修管理科审核。检修管理科认为能承担该作业，就实施检修工作；如果检修管理科认为不能承担该作业，该委托单就上报检修中心分管经理和总经理处，由经理审核。如果分管经理和总经理认为能承担该作业，就实施检修工作；如果分管经理和总经理认为不能承担该作业，经过签字盖章确认后该工作票就返回给生产单位。（2）整体思路以最大限度节省各级操作者的时间和方便自动统计汇总为原则，后续环节能够从前面环节提取信息的，系统就自动提取。（3）为了方便操作和流程的连贯性，日常检修工程管理模块细分为五个子模块：导入委托单子模块；发起并审核工作票子模块；工作票实施信息录入子模块；签证单填报并对接检修预算软件子模块；决算金额统计汇总子模块。 　　3.2 大中修、年修和定修工程管理模块 　　大中修、年修和定修作为检修工程比较常见的检修方式，以作业区技术员导入生产单位派发的委托单和检修工作票为源头，其流程和日常检修工程相同，都是需要逐级审核，才能确认委托单是否能够实施。 　　3.3 外委检修项目审批管理模块 　　对于生产单位外委的项目中，如果作业区不能承担，则此项检修需要走外委流程。 　　外委项目由作业区发起，填写外委委托单相应内容。作业区将该委托单提由项目部、检修管理科、分管经理层层审核。如果有一方审核不通过，则此流程终止，外委申请返回到作业区按照可承担项目进行检修。外委检修项目审批模块提供审批进度查询和超时提醒功能。 　　3.4 设备检修施工方案的审批模块 　　本模块是为了加强设备检修施工组织管理，保证检修安全、质量、工期，规范《设备检修施工方案》的编制和审批。大中修、年修、技措技改项目、检修时间超过48小时的单体项